97 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «У моей дочери нет мимики. Она не может закрыть рот». История матери, чья дочь живет с миопатией
  2. До 25 лет лишения свободы. Начался суд над водителем, который прокатил на капоте гаишника
  3. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  4. В Беларуси признали экстремистским телеграм-канал NEXTA-Live. Авторы поменяли название, а суд снова запретил
  5. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  6. «Падумаў, што савецкі пятак». В сквере в центре Минска нашли клад
  7. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  8. Четвертый день суда над журналисткой TUT.BY и врачом БСМП. Похоже, допрос свидетелей завершен
  9. «Меры жесткие». В МАРТ прокомментировали введенные ограничения по торговле
  10. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  11. БФСС рассказал, почему МОК может запретить белорусским спортсменам выступать под госфлагом
  12. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  13. «В 7 утра сын сам завтракает печеньем — я встаю через 1,5 часа». 10 вещей, которым учит родительство
  14. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  15. Когда будут арестовывать авто, а когда — забирать права на время: новое в ПИКоАП для водителей
  16. По ценам на 62 товара и 50 медпрепаратов ввели жесткие ограничения
  17. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  18. «Оставила их, а они уже грустят, вздыхают». О чем из СИЗО пишет Катерина Борисевич
  19. В Гомеле снова осудили водителя, который пьяным насмерть сбил детей, отсидел, выпил — и снова насмерть сбил
  20. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  21. Оранжевый уровень опасности — уже сейчас
  22. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  23. Министр здравоохранения: вероятно, третья волна COVID-19 будет менее интенсивной
  24. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  25. Врачи назвали самые типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не допускаете ли их вы
  26. «Гнездования» не случилось. Что будет весной с ценами на квартиры в Минске
  27. 200-й день протестов, письма из тюрьмы и видео с силовиками за 11 августа. Что произошло 24 февраля
  28. «Думала, не добегу». Как женщину отправили из тюрьмы в больницу, но, возможно, вернут обратно
  29. У кого на стопе появляется «шишка»? Врач — о вальгусной деформации первого пальца
  30. Семь ИТ-компаний из Беларуси попали в список ста лучших аутсорсеров мира


Бизнес-семинар
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
 
31 января-01 февраля
 
09:30-17:30
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Финансовые директоры, финансовые менеджеры, экономисты, специалисты по управленческому учету и контроллингу
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
 
Системно рассмотреть вопросы организации планирования финансовых ресурсов компании, организации контроля за денежными потоками, ликвидности активов, планирования потребности в оборотных средствах и инвестиционных ресурсах, основные принципы политики финансирования оборотных средств и повышения рентабельности активов компании
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
  • Взаимосвязь системы корпоративного планирования и решений в области краткосрочного и долгосрочного финансирования бизнеса
  • Как использовать инструменты оперативного и долгосрочного планирования финансовых ресурсов
  • Как анализировать денежные потоки компании и управлять ими

В ИТОГЕ:
 
Используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий, слушатели смогут проанализировать и усовершенствовать систему управления краткосрочными и инвестиционными финансовыми ресурсами в своей компании, определять причины изменений в денежных потоках компании, сформировать политику управления кредиторской и дебиторской задолженностями.
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
Технологии корпоративного целеполагания и планирования
 
Стратегическое и оперативное планирование в компании - как связать интересы и цели акционеров с оперативными планами и задачами? Стратегия и тактика. Финансовое и нефинансовое выражение целей. 3 типа решений в управлении компании: решения об инвестициях, о финансировании и решения об управлении активами. Сбалансированные стратегии: рост - развитие - прибыль. Управление, ориентированное на стоимость. Система отчетности как бизнес-модель компании, форма для финансового планирования и механизм определения результатов. Роль финансовой службы в современном бизнесе
 
Концепция бюджетного управления компанией
 
Бюджеты в общей системе планирования. Структура бюджета: операционные планы, инвестиционные планы, финансовые планы. Этапы формирования бюджета компании. Целевые показатели деятельности: опыт зарубежных компаний, периодичность контроля, показатели для платежного бюджета. Показатели на основе сбалансированной системы оценочных индикаторов. Типичные проблемы и ошибки бюджетирования. Новые подходы к бюджетному управлению
 
 
Управление оборотными средствами в компании
 
Состав и структура оборотных средств. Производственный, финансовый циклы управления оборотными средствами компании. Анализ и оптимизация структуры оборотного капитала. Планирование оборотного капитала. Построение операционных бюджетов
 
 
Кредитная политика и управление дебиторской задолженностью
 
Основные стратегии реализации финансовой и кредитной политики компании. Товарный кредит. Политика товарного кредита и методы определения его стоимости. Оценка и методы управления дебиторской и кредиторской задолженностями. Организация работы с кредиторами и дебиторами по управлению задолженностью
 
 
Концепция денежного потока
 
Управление прибылью и управление денежными средствами: приоритеты и различия подходов. Денежные потоки по видам деятельности компании. Совокупный (SCF), ликвидный (LCF) и свободный (FCF) денежные потоки: формулы для расчета, экономический смысл, пользователи. Составление отчета о движении денежных средств. Прямой и косвенный методы составления отчета. Этапы составления отчета по видам деятельности
 
 
Эффективный cash-management
 
Управление договорами и авторизация. Исполнение бюджета по выплатам: заявки на оплату и приоритеты по платежам. Управление кассовыми разрывами. Определение остатков денежных средств и финансовых резервов. Пути улучшения платежеспособности. Банк как инструмент управления платежеспособностью компании. Управление избыточными финансовыми ресурсами. Процедура выбора и анализа вариантов вложения свободных средств
 
 
Принятие решений по долгосрочному финансированию бизнеса
 
Инвестиционная стратегия компании. Управление инвестиционными проектами. Расчетный и аналитический инструментарий для оценки сравнительной эффективности инвестиционных проектов. Управление инвестициями на основе критериев стоимости. Технологии бизнеспланирования. Стратегии взаимодействия с инвесторами
 

ВЕДУЩИЙ:
 
Павел ЛЕБЕДЕВ - MBA, управляющий директор компании FM-Consulting (Москва), член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России, Объединения контроллеров России, тренер-консультант Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования Восточной и Центральной Европы CEEMAN.
 
Работал руководителем направления управленческого учета в компании Coca-Cola, директором финансово-юридического департамента информационно-издательского холдинга, директором по корпоративным финансам инвестиционно-банковской компании.
 
Имеет многолетний опыт осуществления консультационных проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, нефтегазовой, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах.
 
Среди клиентов консультационных проектов, а также открытого и корпоративного обучения: Центральный банк РФ, РАО ЕЭС, ОАО "СИБУР Холдинг", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "Лукойл", Сибнефть, Siemens, Ford, British American Tobacco, Raiffeisen и многие другие.
 
Автор и тренер различных открытых и корпоративных семинаров и тренингов. Преподаватель программ MBA - АНХ при Правительстве РФ, МИРБИС, Русской школы управления, Leon Kozminski Academy of Enterpreneurship and Management (Варшава, Польша).
 
Автор научной монографии по контроллингу и множества статей в специализированной профессиональной прессе (ж-лы Консультант, Финансовый директор, Контроллинг, Директор и др.).
 
Прошел обучение и стажировки: по программе MBA ‑ European University Viadrina (Германия), Controller Akademie (Мюнхен/Гаутинг, Германия), School of Management (SAA) University of Torino (Италия), Open University Business School (Великобритания), Университет им. А. Мицкевича (Польша), Deloitte&Touche, International Finance Corporation, ACCA и др.
 
Специализация и ключевые компетенции: стратегический, финансовый и инвестиционный менеджмент.
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ ЯНВАРЯ 2008 г.:
 
22-23.01
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг
 
 
24-25.01
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
29-30.01
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
31.01-01.02
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
www.zis.by
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-15%
-12%
-20%
-20%
-12%
-25%
-25%
-20%
-40%
-25%