Новости
Хотите знать, как разработать критерии оценки персонала так, чтобы они оценивали самую суть работы персонала, как построить оценочные процедуры так чтобы они явились мощным стимулятором сотрудников к улучшению своей работы, а не демотивировали их, как разработать и выбрать наиболее адекватный оценочный инструментарий, как подготовить к аттестационному собеседованию менеджеров и преодолеть их сопротивление, как связать результаты оценки с поощрительными схемами? Тогда этот семинар для Вас!Консалтинговая компания "КВАДРАТ" совместно с "МНЮИ консультант" в рамках
I-ОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ представляют:
с 30 ноября 2007 г.
Семинар-тренинг предназначен для:
- Руководителей отделов обучения и развития, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, специалистов служб и отделов персонала, в чьи обязанности входит обучение, оценка и аттестация персонала.
- Кадровых работников, желающих повысить свой профессиональный уровень в сферах, непосредственно связанных с аттестацией персонала
- Руководителей среднего звена, HR - директоров, HR - менеджеров, стремящихся повысить эффективность своей работы за счёт овладения специальными методиками оценки и аттестации персонала
Задача семинара:
- предоставить участникам современный инструментарий ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ персонала, позволяющий самостоятельно провести его в компании с обеспечением необходимой эффективности.
- научить участников семинара разрабатывать и проводить аттестационные процедуры с учетом целей и специфики их бизнеса, а также познакомить их с современными технологиями оценки персонала.
Программа обучения:
1. Факторы, оказывающие влияние на эффективность работы.
2. Условия создания системы оценки.
3. Место оценки рабочих результатов в системе управления персоналом.
4. Ответственность за обеспечение работы системы оценки.
5. Общие требования к системе оценки.
6. Методы оценки эффективности.
7. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
8. Аттестация - форма оценки персонала.
9. Применение тестовых методик в оценке персонала, метода Accessment Center.
10. Построение системы мотивации персонала организации по итогам оценки и аттестации.
Данный модуль является частью и логическим продолжением лекционно-тренингового курса, но может рассматриваться как самостоятельный семинар-тренинг.
По окончании модуля выдается сертификат!
Расписание занятий I-ОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ: (Каждый модуль может рассматриваться как самостоятельный семинар-тренинг):
Наименование модуля | Время проведения | Дата проведения |
18.00-22.00 | 26 ноября, 10, 13, 17 декабря | |
18.00-22.00 | 21, 29 ноября 3, 6 декабря | |
18.00-22.00 | 30 ноября, 5, 12, 19 декабря | |
18.00-22.00 | 23, 30 ноября, 7, 14 декабря |
Наличие сертификата 1 - ой Школы подготовки менеджеров по персоналу даёт преимущество при трудоустройстве в КК "КВАДРАТ"!
Занятия проходят по адресу: г. Минск, ул. Коллекторная, д. 20 "А" (5 мин. пешком от станции метро "Фрунзенская" либо иного общественного транспорта, наличие автомобильной парковки).
Для получения подробных консультаций и участия в программе вам необходимо позвонить:
(017) 200 63 51, 200 82 70, 200 82 57, (029) 509 82 57 (МТС), (044) 709 82 57 (Velcom) либо написать: e-mail: seminar@kvadrat.net
ТАКЖЕ В НОЯБРЕ-ДЕКАБРЕ:
| СЕМИНРЫ, ТРЕНИНГИ, БИЗНЕС-КУРСЫ | |
| НОЯБРЬ | |
27-28 ноября (бизнес-тренинг) | (для руководителей компаний, управленцев среднего звена, потенциальных управленцев, практикующих специалистов по управлению персоналом.) |
29-30 ноября (семинар-тренинг) | (для руководителей компаний, руководителей подразделений и отделов, отвечающих за стратегическое планирование и развитие компаний) |
| ДЕКАБРЬ | |
5 декабря (семинар-тренинг) | (для руководителей предприятий всех отраслей и форм собственности, руководителей функциональных подразделений и специалистов отделов, деятельность которых связана с анализом информации и принятием управленческих решений) |
7-8 декабря (семинар-тренинг) | УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМ: построение эффективной системы (для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж всех уровней, сотрудников из числа кадрового резерва в области продаж, руководителей, не имеющих прямого отношения к продажам, желающих повысить свою квалификацию в комплексном управлении) |
11-12 декабря (семинар-практикум) | (для топ-менеджеров компаний, руководителей и сотрудников отделов развития, маркетинга и сбыта, а также всех ответственных за продажи и развитие сбытовой сети.) |
14-15 декабря (тренинг) | ПУТЬ К СОГЛАСИЮ ИЛИ ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЯ: развитие переговорных навыков (для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников отделов продаж и закупок, для всех, кому необходимо умение проводить деловые переговоры) |
18-19 декабря (семинар-тренинг) | (для всех специалистов, занятых продажами продуктов или услуг, приобретение которых является серьезным решением для Клиента в первую очередь потому, что эти продукты или услуги воспринимаются Клиентом как дорогие) |
Более подробная информация на сайтe www.kvadrat.net
