106 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  2. Украина опять внесла Беларусь в «зеленый список» по COVID-19. Можно ехать без ПЦР-теста и карантина
  3. ЕЭК предложила Беларуси избавиться от обязательного перечня белорусских товаров в магазинах
  4. «Скорее ад замерзнет». В МИД Литвы отреагировали на требование о выдаче Тихановской
  5. Не с того начали. Бизнес-союз резко ответил на предложение МНС побороться с зарплатами в конвертах
  6. «Надо по-хозяйски подойти к этой территории. Но никакого жилья». Лукашенко дал указания по площадке «Мотовело»
  7. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  8. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  9. МАРТ — ЕЭК: Беларусь не нарушает своих обязательств по применению ассортиментных перечней товаров
  10. Что сделать для сердца, если переболел коронавирусом? Кардиолог помогает разобраться
  11. Суд огласил приговор водителю, который прокатил на капоте гаишника
  12. У кого больше? Подсчитали, сколько абонентов у A1, МТС и life:)
  13. Насколько хорошо вы понимаете логику приговоров. Попробуйте себя в роли судьи. Игра
  14. Генпрокуратура направила в Литву запрос о выдаче Тихановской, а в суд — дело «о тайной вечере»
  15. Лукашенко: КГБ вам в ближайшее время расскажет, сколько сюда тротила завезли. И даже пластита
  16. Погода в длинные выходные: мокрый снег, метели, гололедица и ночные морозы
  17. Служит в армии и копит на дом в деревне. В женском биатлоне — новая звезда (и она невероятно милая)
  18. По зарплатам «в конвертах» ввели новшество. Оно касается как работников, так и нанимателей
  19. В Минск привезли первый экземпляр нового поколения Renault Duster
  20. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  21. Почти 60 тысяч рублей за китайский кроссовер. Изучаем возможности Chery Tiggo 7 Pro
  22. Иск в суд, новые обвинения, уголовное дело. Что снова происходит с Гродненским детским хосписом
  23. По обновленному КоАП судили айтишника из квартала «Пирс». На его балконе БЧБ-флаг держался с августа
  24. «Вместо 25 рублей — 129». Банк повысил предпринимателю плату за обслуживание в 5 раз из-за овердрафта
  25. Белорусов атаковали банковские мошенники. Откуда у них данные, почему их сложно найти, как защититься
  26. Помните, сколько стоили машины на авторынке в Малиновке 20 лет назад? Сравнили с современными аналогами
  27. От 16 до 73. Спросили белорусок разных возрастов о женской дружбе, красоте, возрасте и солидарности
  28. «Дочка видела, как нас забирали. Всю ночь плакала». Минчанки хотели обратиться к депутату, а попали на Окрестина
  29. Оперная певица, которая троллит чиновников и силовиков. Кто такая Маргарита Левчук?
  30. Прокуратура просит выдать Тихановскую, «плюшевый десант» и приговоры судов. Что происходит 5 марта


 
Бизнес-семинар
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА. МОТИВАЦИЯ. СТИМУЛИРОВАНИЕ. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
 
06-07 декабря
 
09:30-17:30
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Для владельцев, руководителей компаний и сотрудников кадровых служб
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
  • Как увязать оплату труда сотрудника с уровнем сложности выполняемой им работы?
  • Как менять размер оплаты труда при изменении функций сотрудника?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как перейти с "твердого" оклада на оплату в зависимости от результата труда

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
 
  • Рабочие инструменты для выработки системы мотивации и стимулирования Вашего персонала.
  • Знания и инструменты по созданию компенсационной политики в Вашей компании.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. Мотивы работника и их стимулирование.
 
  1. Обзор теорий мотивации.
  2. Ключевые понятия теорий мотивации.
  3. Как оценить мотивацию вашего персонала?
  4. Методы мотивации:
a) Методы мотивации направленные на личную эффективность 
b) Методы мотивации направленные на повышение командной эффективности 
c) Мотивация страхом и ее последствия 
d) Условия эффективности наказаний. Ошибки в применении наказаний.
 
  1. Прямая мотивация и мотивация через организационную культуру.
  2. Нужен ли компании лояльный сотрудник?
a) Технология воспитания лояльности. 
b) Почему не достигается лояльность персонала?
 
  1. Система оценки должностей. Грэйдинг.
  2. Оценка и аттестация как средство мотивации работника.
  3. Карьерная мотивация персонала.
  4. Как должностные инструкции могут влиять на мотивацию персонала?
  5. Виды нематериального стимулирования
a) Как правильно выбирать стимулирующие мероприятия. 
b) Примеры нематериальных видов стимулирования.
 
  1. Инструменты определения мотивации сотрудников.
Кейсы:
 
  • Цена лояльности персонала. Что нас ожидает?
  • Горе от ума.
2. Компенсационная политика, системы вознаграждения.
 
  1. Из чего состоит компенсационная политика?
    • внешние вознаграждения, внутренние вознаграждения.
  2. Технология выбора системы вознаграждения в зависимости от типа бизнеса:
a) обзор систем оплаты труда,  
b) что должна решать система вознаграждения? 
c) за что нужно платить? нужна ли система штрафов?
 
  1. Построение системы вознаграждения.
a) Как использовать результаты обзора рынка заработных плат,  
b) Технологии определения стоимости работы, 
c) Построение системы базовых окладов,  
d) Построение системы переменной части оплаты труда.
 
Кейс: Анализ системы вознаграждения.
 
3. Модель многокомпонентной системы оплаты и стимулирование труда.
 
  1. Что такое измеряемые "твердые" критерии?
  2. Что такое неизмеряемые "мягкие" критерии?
  3. "Соотношение" основных компонентов "постоянной" и "переменной" части оплаты и стимулирования труда.
  4. В чем преимущество данной системы оплаты и стимулирования?
  5. Практика применения данной системы в компаниях

ВЕДУЩАЯ:
 
Ирина СОТНИКОВА - Заместитель директора по развитию Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - оптимизация бизнес-процессов, структуры управления компании, разработка системы сбалансированных показателей (BSC), разработка системы мотивации сотрудников. Реализовала более 50 проектов по описанию бизнес-процессов, проведению оргдиагностики, разработке системы сбалансированных показателей (BSC), разработке системы мотивации персонала, проведению центра оценки персонала (Assessment Center), по реструктуризации и разработке должностных инструкций.
 
Опыт работы тренером-консультантом с 1996 г. Провела более 200 тренингов и семинаров. Опыт фасилитации групповых процессов, проведения фокус-групп. Опыт работы директором по персоналу крупного производственного холдинга
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
15-16.11
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
22-23.11
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
22-23.11
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
29-30.11
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
06-07.12
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
06-07.12
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
13-14.12
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
13-14.12
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
19-21.12
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг 27 часов
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-20%
-50%
-80%
-70%
-10%
-5%
-30%
-30%
-22%
-20%