98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  2. Помните дом на Хоружей, где был магазин «Звездочка»? Там капремонт, вот как теперь выглядит фасад
  3. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  4. Экономист: Есть ощущение, что сменись Лукашенко даже на силовика, часть людей вернется в Беларусь
  5. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  6. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  7. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  8. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  9. Доклад о Беларуси в Совете ООН и обвинительный приговор Шутову. Что происходило в стране 25 февраля
  10. Адвокат Статкевича отказался дать подписку о неразглашении, теперь его могут лишить лицензии
  11. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  12. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  13. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  14. Когда будут арестовывать авто, а когда — забирать права на время: новое в ПИКоАП для водителей
  15. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  16. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  17. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  18. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  19. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  20. Минское «Динамо» обыграло в гостях рижских одноклубников
  21. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось
  22. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  23. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  24. Глава бюро ВОЗ в Беларуси: «Возможно, в 2022 году мы сможем сказать, что с пандемией покончено»
  25. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  26. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  27. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  28. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  29. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  30. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси


Трудно быть эффективным и не противным.
 
Франк Хаббард 
 
 
 
 
 

От интуиции к профессионализму! 
 
 
 
Для начала определимся, что "эффективный менеджер" - это не характеристика "очень хорошо работающего администратора", а должностной статус. Таких людей - единицы. Как президентов. В переводе со староанглийского "менеджмент" - это умение управлять лошадью. Причем именно лошадью. Почему? А представьте: вы в седле, под вами дикое, сноровистое животное, которое непонятно к чему стремится, а вам нужно, чтобы оно доставило вас точно по назначению. Более того, в работе с людьми процент хаоса и непредсказуемости так велик, как если бы - продолжаем нашу аналогию - от лошади отделялись еще маленькие лошадки и пытались скакать каждый в своем направлении. Тем большего уважения заслуживает тот "наездник", которому лошадка не просто покорится, а слушается, будто они единое целое.
 
 
 
Учебный центр Консалтинговой компании "КВАДРАТ" приглашает Вас принять участие в бизнес-тренинге:
 
 
 
 
 
 
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для владельцев, топ-менеджеров и руководителей функциональных служб и подразделений организаций и компаний.
 
 
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: дать его участникам практические, эффективные, апробированные управленческие инструменты (технологии, методики, приемы) для реального применения в своей профессиональной деятельности, снижения затрат и повышения КПД в сфере управления организацией, структурными подразделениями, своей работой, собой (самоменеджмент) и своими сотрудниками.
 
 
ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ, ВЫ: 
  • Научитесь эффективно планировать, ставить и достигать цели, быстро и результативно принимать решения, профессионально взаимодействовать с сотрудниками;  
  • Будете уверенно чувствовать себя в любых, даже в самых сложных и нестандартных управленческих ситуациях;  
  • Сможете профессионально и результативно управлять деятельностью вверенного Вам объекта (объектов) управления, анализировать и контролировать состояние дел;  
  • Получите реальные инструменты управления людьми, процессами, деятельностью, применимые в самом широком спектре ситуаций в Вашей непосредственной профессиональной деятельности.
 
 
В процессе обучения используются активные методы: практические упражнения, анализ конкретных ситуаций, ролевые игры.
 
 
 
АВТОР И ВЕДУЩИЙ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:
 
Наталья Батурицкая, бизнес-тренер, консультант в области управления и продаж. Дипломированный психолог-консультант (Институт прикладной психологии Общественного Университета экзистенциальной психологии). Стажировки и обучение у известных тренеров Беларуси и России. Практический опыт в сфере управления (коммерческий директор, начальник отдела)- с 1999 года. Опыт организации и контроля бизнес-процессов; планирования и руководства; обучения и мотивации персонала; построения отдела с "нуля". Автор ряда тренингов, семинаров и совещаний в стиле коучинг.
 
 
Время проведения: с 18.30 до 21.45.
 
ВНИМАНИЕ! СКИДКИ!
 
Для юридических лиц: при участии 2-х и более представителей одной компании - скидка 5%; за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка 3%. Скидки суммируются.
 
Для физических лиц: скидка 10%.
 
 
Справки, консультации и регистрация по тел.: (017) 200 63 51, 200 82 70, 200 82 57, (029) 509 82 57 (МТС), (044) 709 82 57 (Velcom),
 
либо e-mail: seminar@kvadrat.net
 
Более подробная информация на сайте www.kvadrat.net
 
 
 
ТАКЖЕ В НОЯБРЕ-ДЕКАБРЕ:
 
СЕМИНРЫ, ТРЕНИНГИ, БИЗНЕС-КУРСЫ
НОЯБРЬ
15-16 ноября
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
(для руководителей предприятий, руководителей подразделений по маркетингу, сбыту (продажам), по коммерческой работе, сотрудников отдела маркетинга, сбыта.)
 
19-20 ноября,
 
3-4 декабря
 
 
(бизнес-курс)
 
 
2 сессии
 
 
(для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов; руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций)
 
21 ноября
 
 
(семинар-практикум)
 
 
 
 
из цикла "Предприятие розничной торговли: современные технологии управления"
 
(для собственников бизнеса, директоров магазинов и всех, кто стремится ими стать).
 
22-23 ноября
 
 
(тренинг)
 
 
 
(для активных менеджеров по продажам всех уровней, которым по роду своей деятельности необходимо осуществлять поиск, личный или телефонный контакт, установление долговременных взаимовыгодных отношений с клиентами, повышать результативность работы, оптимизировать достижение поставленных целей)
 
27-28 ноября
 
 
(бизнес-тренинг)
 
 
 
(для руководителей компаний, управленцев среднего звена, потенциальных управленцев, практикующих специалистов по управлению персоналом.)
 
29-30 ноября
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
 
(для руководителей компаний, руководителей подразделений и отделов, отвечающих за стратегическое планирование и развитие компаний)
 
ДЕКАБРЬ
5 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
 
(для руководителей предприятий всех отраслей и форм собственности, руководителей функциональных подразделений и специалистов отделов, деятельность которых связана с анализом информации и принятием управленческих решений)
 
7-8 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМ: построение эффективной системы
(для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж всех уровней, сотрудников из числа кадрового резерва в области продаж, руководителей, не имеющих прямого отношения к продажам, желающих повысить свою квалификацию в комплексном управлении)
 
11-12 декабря
 
 
(семинар-практикум)
 
 
 
(для топ-менеджеров компаний, руководителей и сотрудников отделов развития, маркетинга и сбыта, а также всех ответственных за продажи и развитие сбытовой сети.)
 
14-15 декабря
 
 
(тренинг)
 
 
 
ПУТЬ К СОГЛАСИЮ ИЛИ ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЯ: развитие переговорных навыков
 
(для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников отделов продаж и закупок, для всех, кому необходимо умение проводить деловые переговоры)
 
18-19 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
(для всех специалистов, занятых продажами продуктов или услуг, приобретение которых является серьезным решением для Клиента в первую очередь потому, что эти продукты или услуги воспринимаются Клиентом как дорогие)
 
 
20, 27 ноября,
 
4,11 декабря
 
 
26 ноября,
 
10,13,17 декабря
 
 
21, 29 ноября,
 
3, 6 декабря
 
 
28 ноября,
 
5,12,19 декабря
 
 
23, 30 ноября, 7, 14 декабря
 
 
 
Вы можете заказать внутренний корпоративный тренинг по данной тематике или услуги по диагностике и решению внутренних задач Вашей компании. По Вашему запросу мы можем создать уникальную программу, адаптированную к специфике Вашего бизнеса.
 
 
-30%
-17%
-15%
-26%
-40%
-50%
-25%
-11%
-10%
-14%