98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  2. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось
  3. Лукашенко: Ни один мой ребенок президентом в Беларуси не будет после меня
  4. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  5. Минское «Динамо» обыграло в гостях рижских одноклубников
  6. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  7. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня и я не смогу на это пойти»
  8. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  9. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  10. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  11. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  12. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  13. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  14. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  15. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  16. «В могиле был похоронен еще один человек». Белорус нашел захоронения соотечественников в Чехии и Словакии
  17. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  18. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  19. Можно ли носить одежду БЧБ и «водометный» суд. Что происходит в Беларуси 26 февраля
  20. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  21. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  22. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  23. Приватизировали, отобрали, продали, национализировали. Чем известно предприятие, на котором ждут Лукашенко
  24. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  25. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  26. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  27. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  28. «Не хотел бы, чтобы здесь рос лес». Как фотограф променял Минск на Крево, в котором живет меньше 500 человек
  29. Выброшенные на лед в Шклове освежеванные трупы животных оказались лисьими. Их проверяют на бешенство
  30. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их


Мы не должны отдавать панамцам Панамский канал.
В конце концов, мы украли его честно и справедливо.
С. Хаякава

Ваша компания нацелена на увеличение своей доли на рынке? Вас интересуют новые рынки сбыта? Вы хотите освоить выпуск нового вида продукции? Высокая конкуренция на рынке не позволяет Вам внутренне развиваться? Вы планируете продажу бизнеса?
Слияние и поглощение являются инструментом, обеспечивающим решение целого ряда проблем. Например: увеличение размера компаний, выход на новые рынки, повышение устойчивости бизнеса, получение синергетического эффекта, улучшение структуры капитала, диверсификация бизнеса, получение ресурсов для новых бизнес-проектов. Наш опыт поможет Вам обойти подводные камни, избежать ошибок и возможных финансовых потерь при решении этих проблем.

«Центр Инновационного Менеджмента» приглашает вас принять участие в семинаре-тренинге:

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА: владельцы и руководители предприятий; специалисты отделов ВЭД, продаж;, юристы.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

представить участникам методологию заключения внешнеторговых договоров, осуществления международных расчетов и познакомить с особенностями законодательства ВЭД, налогообложения внешнеторговых операций. Выполнение практических заданий поможет наиболее полно освоить данные технологии и применять их на практике.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

  1. Обзор законодательства, регулирующего внешнеторговую деятельность;
  2. Понятие внешнеторговой сделки;
  3. Проверка полномочий лиц, имеющих право заключения договора;
  4. Содержание внешнеторгового договора;
  5. Особенности заключения;
  6. Особенности международных расчетов;
  7. Некоторые виды договоров во нешнеторговой деятельности (займа, дилерских, агентских, дистрибьютерских);
  8. Право, применимое к правоотношениям сторон по внешнеторговому договору;
  9. Понятие постоянного представительства иностранного юридического лица;
  10. Некоторые особенности налогообложения внешнеторговых операций (избежание двойного налогообложения);
  11. Ответственность за нарушение порядка проведения внешнеторговых операций.

А ТАКЖЕ В ПРОГРАММЕ:

  • Консультации по корпоративному праву;
  • Юридическое сопровождение процесса создания и реорганизации субъектов хозяйствования всех организационно-правовых форм;
  • Инвестиционный консалтинг;
  • Представительство и защита интересов в государственных органах и хозяйственных судах;
  • Правовое сопровождение хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования.

После обучения слушатели получат знания:

  • по основам внешнеторговой деятельности;
  • по требованиям к внешнеторговым договорам;
  • по отличиям различных видов внешнеторговых договоров;
  • каким образом иностранное юридическое лицо может осуществлять деятельность на территории Республики Беларусь;
  • какая может наступить ответственность за нарушение порядка проведения внешнеторговых операций.

Подробная программа семинара ЗДЕСЬ!

Автор и ведущая семинара:

Елена ТЕЛЕШ, директор ОДО «Юрбизнесконсалтинг». Специализируется в области хозяйственного, корпоративного, трудового права. Окончила юридический факультет Белорусского государственного университета. Работала в должности юрисконсульта, начальника юридического отдела ОАО «Красносельскстройматериалы» — крупнейшем предприятии республики по производству строительных материалов. Отвечала за правовое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия.

 
По окончании семинара участникам выдается сертификат!

Участие в семинаре платное. В стоимость семинара включены методические раздаточные материалы, обед и кофе-паузы.

ВНИМАНИЕ:

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

  • при участии 2-х и более представителей одной компании — скидка 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 1 — го слушателя — 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 2 слушателей и более — 7%.
  • для физических лиц — скидка 10%.

Справки и регистрация участников: тел: (017) 222−10−19, 219−02−98, 222−83−20

on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org

Для иногородних участников семинара окажем помощь в бронировании гостиницы.

«Центр Инновационного Менеджмента»

ТАКЖЕ В НОЯБРЕ:

Семинары и тренинги

По окончании всех семинаров/тренингов выдается: Сертификат Центра Инновационного Менеджмента

6 ноября
вторник
семинар-тренинг

для владельцев и руководителей предприятий, специалистов, которым приходится вести переговоры и выступать публично

13−14 ноября
вторник-среда
семинар-тренинг

для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических и бухгалтерских служб, аудиторов.

15 ноября
четверг
семинар-тренинг

для владельцев и руководителей предприятий; специалистов, которым приходится вести переговоры.

20−21 ноября
вторник-среда
семинар-тренинг

для владельцев и руководителей магазинов, гипермаркетов; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых, рекламных служб предприятий розничной торговли; дилеров.

22−23 ноября
четверг-пятница
семинар-тренинг

для руководителей предприятий, начальников и специалистов отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики предприятия

27−28 ноября
вторник-среда
семинар-тренинг

для владельцев и руководителей предприятий;

29−30 ноября
четверг-пятница
семинар-тренинг

для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по маркетингу, сбыту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб, а также всех тех, кому ежедневно приходится искать эффективные решения по продвижению своей продукции на рынке.

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ:

12−30.11
60 ак.ч.

Создать товар, который сразу сметут с полок, — редкая удача для производителя. Многие бренды процветают сегодня благодаря новаторскому подходу их разработчиков, которые когда-то сумели угадать неудовлетворенные потребности покупателя. Но интуицию не запишешь в бизнес-план, и в наши дни маркетологи предпочитают не полагаться на сверхлогические прозрения. Да и зачем угадывать неудовлетворенные потребности, когда можно самим их создать?

Формат занятий: 5 раз в неделю в вечернее время (понедельник — пятница, с 18.00 до 21.00)

19−29.11
36 ак.ч.

Как Вы думаете, кто главный в офисе, когда нет директора? Бухгалтер, менеджер продаж или офис-менеджер? Версии могут быть разные, но факт остается фактом, так же, как и театр начинается с вешалки, так офис компании начинается с офис-менеджера — это первый сотрудник, которого видит посетитель и соответственно формирует первое впечатление о компании, уровне ее культуры, отношения к клиентам и даже успешности. Согласитесь, если вам ответил по телефону такой голос, что хочется прийти и увидеть, кому он принадлежит — то это серьезное конкурентное преимущество компании. Соответственно и отношение работодателя к поиску офис-менеджера становится все более трепетным и внимательным.

Формат занятий: 5 раз в неделю в вечернее время (понедельник-пятница, с 18.00 до 21.00)
19−30.11
40 ак.ч.
 

Часто продажи сравнивают со спортом, и в этом есть своя логика — продажи похожи на увлекательную игру, в которой успех зависит от тренированности и упорства игроков, а также зачастую от слаженности работы всей команды. Но иногда и негативные явления, свойственные спорту, мы обнаруживаем в отделах продаж. Так, многие руководители мечтают лишь о том, чтобы найти «звезд», которые будут «забивать голы», т.е. выполнять и перевыполнять планы продаж, переманивают их или «покупают», как именитых спортсменов, предлагая прекрасные бонусные схемы и компенсационные пакеты. При этом отходят на второй план такие важные факторы, как регулярные тренировки, самомотивация и желание продавца повышать свою квалификацию, а не только «почивать на лаврах».

для менеджеров по продажам, специалистов подразделений по маркетингу, сбыту, сотрудников маркетинговых служб, сбытовых служб, торговых агентов.

Формат занятий: 5 раз в неделю в вечернее время (понедельник-пятница, с 18.00 до 21.00)

19−21.11
26−28.11
40 ак.ч.

Прошло время мифов о легком старте ресторанного бизнеса, зато теперь те, кто открывает рестораны, желают иметь не только популярное заведение, а, прежде всего, прибыльный бизнес. Этого можно добиться, лишь детально продумав каждый шаг. Ведь рестораны востребованы на рынке и могут приносить значительную прибыль (доходность инвестиций в этом направлении находится на уровне 50% годовых). Но при этом каждый третий из вновь открытых ресторанов даже не выходит на самоокупаемость! Воистину прав великий Гете, сказавший «Кто неправильно застегнул первую пуговицу, уже не застегнется как следует». Так все же, как открыть успешный ресторан? Воспользуемся советами эксперта.

Для тех, кто еще только собирается открыть успешный ресторанный бизнес и того, кто уже в нем преуспел.

Формат занятий: 3 раза в неделю в дневное время (понедельник: 12.00−17.45, вторник: 9.30−17.00,

среда: 9.30−14.30)

5 — 19.12
40 ак.ч.

Настоящий курс продемонстрирует целостный комплекс формализованных управленческих инструментов, которые позволяют управленцу, отследить любую рабочую операцию, выполняемую персоналом, будь то открытие склада, либо отгрузка продукции или же телефонные коммуникации менеджеров, при этом каждому действию сотрудника дается качественная оценка, которая в обозначенный период времени влияет на карьеру и личный доход работника. Все инструменты связаны в единый административный комплекс, охватывающий все функциональные области деятельности персонала, и позволяют менеджеру практически полностью минимизировать отрицательное влияние субьективных и обьективных факторов.

для владельцев и топ-менеджеров Компаний.

Формат занятий: 5 раз в неделю в вечернее время (понедельник-пятница, с 18.00 до 21.00)

 
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративного курса адаптированного под специфику деятельности Вашего предприятия.
 
Более подробная информация на сайте www.capitalizm.org

ВНИМАНИЕ: Существует гибкая система скидок: для юридических лиц — в зависимости от количества участников. При участии в 2-х и более представителей одной компании — скидка 5%. За участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 1 человека — 5%. За участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 2 и более человек — 7%. Для физических лиц — скидка 10%.

-10%
-10%
-35%
-10%
-25%
-20%
-20%
-30%