101 день за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей
  2. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  3. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  4. «Пышка не дороже жетона». Минчане делают бизнес на продукте, за которым в Питере стоят очереди
  5. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  6. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  7. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  8. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  9. Под Молодечно задержали компанию из 25 человек. МВД: «Они собирались сжечь чучело в цветах национального флага»
  10. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  11. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  12. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  13. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  14. «Ашчушчэнія не те». Все участники РСП вышли на свободу после 15 суток ареста
  15. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  16. Автозадачка с подвохом. Нарушает ли водитель, выезжая из ворот своего дома на дорогу?
  17. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  18. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  19. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  20. Пенсионерка из электрички рассказала подробности о задержании и Окрестина
  21. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  22. Тихановская рассчитывает на уход Лукашенко весной
  23. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  24. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой
  25. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  26. Акции солидарности и бойкот футбольных фанатов. Что происходило в Беларуси 28 февраля
  27. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  28. Фанаты белорусских футбольных клубов массово объявляют о бойкоте матчей
  29. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  30. Год назад в Беларусь пришел коронавирус. Рассказываем про эти 12 месяцев в цифрах и фактах


В автобусе всегда полно мест, если он идет в обратную сторону.
 
 
 

Знаете ли Вы, что первые несколько секунд после старта в ракете не работает ничего, кроме ускорителя. Но для того, чтобы выходить на новые орбиты, в космическом корабле должны заработать системы управления. Ни одно судно, ни воздушное, ни водное, не сможет достичь своего места назначения, если оно не будет определено и если на нем не будет систем управления.

Наш семинар расскажет вам, как эффективно и экономно организовать транспортные поставки, ознакомит слушателей с возможностями проектирования и управления транспортом.

«Центр Инновационного Менеджмента» приглашает вас принять участие в семинаре-практикуме:

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА: специалисты в сфере транспортной логистики и региональной транспортной инфраструктуры, специалисты служб материально-технического снабжения, руководители.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:

  • Ознакомить слушателей с целостным взглядом на логистическую деятельность и показать ее значение в деятельности предприятия;
  • Изучение современных подходов и рекомендаций транспортной логистики для проектирования и рационализации процесса перевозок;
  • Изложение подходов к решению задач оптимизации в транспортной отрасли;
  • Обмен актуальной информацией и опытом деятельности в сфере функционирования логистических цепей и транспортной составляющей.

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

1. Интегрированная цепь поставок и практический опыт ее развития в Европе

    • Роль логистики в формировании конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов;
    • Нормативно-правовое регулирование работы транспорта в Республике Беларусь. Некоторые институциональные условия транспортной деятельности в Евросоюзе;
    • Транспортировка функции и принципы, поставщики транспортных услуг, виды транспорта;
    • Аутсорсинг и проблема «сделать самому или купить» в логистической системе. Логистические структуры управления: функции, обязанности, ответственность;
    • Лизинг транспортных средств, проблема своего и привлеченного транспорта;
    • Оценка и совершенствование логистических цепей поставок. Логистические операторы, рейтинговая оценка и практические примеры сфер деятельности;
    • Интегрированные цепи поставок в глобальном измерении. Система глобального позиционирования и слежения GS1 вБеларуси, России и Польше.

2. Проектирование и управление транспортом на основе примеров

    • Методология планирования и проектирования транспортных решений в цепи поставок;
    • Проектирование транспортной сети в пространстве, во времени, по критерию рентабельности и затрат;
    • Мультимодальные и интермодальные перевозки;
    • Анализ и оценка транспортных процессов, роль транспорта в цепи поставок товара;
    • Реализация транспортных процессов, затраты, цены и тарифы, критерии выбора способа доставки;
    • Сферы использования различных видов транспорта. Отраслевые цены и тарифы по видам транспорта (автомобильный, железнодорожный, воздушный, морской комбинированный);
    • Выбор автомобильного перевозчика. Выбор подвижного состава и расчет его количества;
    • Современные технологии управления и слежения за автомобильными перевозками грузов. Современные технические устройства в управлении работой транспорта.

3. Реализация транспортных процессов в цепи поставок

    • Транспортный процесс и его элементы, транспортно-технологическая схема доставки;
    • Подвижной состав автомобильного транспорта классификация видов транспорта. Эксплуатационные качества подвижного состава;
    • Перевозочная документация, обязанности работников транспортно-логистических структур. Торговые документы Incoterms 2000;
    • Операции с товаром при формировании материального потока. Европейский опыт и особенности некоторых видов автомобильных перевозок.

4. Эффективность и экономика транспорта

    • Экономика цепей поставок: издержки, эффективность, структура транспортных издержек, стратегии в ценообразовании, тарифные ставки, оценка результатов деятельности в транспортной логистике;
    • Организация рабочего процесса и основные трудовые функции логиста и экспедитора. Создание и организация деятельности логистического оператора (экспедиторской компании);
    • Эффективность, качество и надежность доставки. Понятие потерь и рекламаций в транспортной деятельности. Страхование грузов;
    • Критерии эффективности доставки товара. Управление эффективностью доставки;
    • Мотивация водителей-экспедиторов. Оплаты работы водителей в странах Евросоюза;
    • Учет автомобильных перевозок грузов.

Практикум:

Постановка задачи сетевого программирования методом северо-западного угла, методом минимального элемента матрицы затрат, методом VAM (Vogel, s Approximations Method), методы оптимизации транспортных маршрутов по принципу «короткой тропинки».

Подробная программа семинара ЗДЕСЬ!

Автор и ведущая семинара:

Александр ЧЕРНОВАЛОВ, бизнес-консультант в области логистики, доктор экономических наук, профессор Академии Подляской и Высшей школы финансов и управления г. Седльце, Польша. Имеет опыт работы в транспортных компаниях, навыки мониторинга и реструктуризации транспортных процессов в международных грузоперевозках (г. Москва).

 
 
По окончании семинара участникам выдается сертификат!

Участие в семинаре платное. В стоимость семинара включены методические раздаточные материалы, обед и кофе-паузы.

ВНИМАНИЕ:

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

  • при участии 2-х и более представителей одной компании — скидка 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 1 — го слушателя — 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 2 слушателей и более — 7%.
  • для физических лиц — скидка 10%.

Справки и регистрация участников: тел: (017) 222−10−19, 219−02−98, 222−83−20

on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org

Для иногородних участников семинара окажем помощь в бронировании гостиницы.

«Центр Инновационного Менеджмента»

ТАКЖЕ В ОКТЯБРЕ-НОЯБРЕ:

Семинары и тренинги

По окончании всех семинаров/тренингов выдается: Сертификат Центра Инновационного Менеджмента

19 октября
четверг
семинар-тренинг

для директоров и руководителей компаний, руководителей ключевых подразделений компаний, всех тех, кто хочет повысить свою управленческую компетентность.

24−25 октября
среда-четверг
семинар-тренинг

для руководителей подразделений, менеджеров по продажам, торговых агентов.

31 октября-
1 ноября
среда-четверг
семинар-практикум
 

для финансовых директоров, руководителей финансовых отделов, специалистов финансовой или экономической службы, главных бухгалтеров, бухгалтеров-аналитиков.

6 ноября
вторник
семинар-тренинг
ИСКУССТВО ПРЕЗЕНТАЦИИ И САМОПРЕЗЕНТАЦИИ

для владельцев и руководителей предприятий, специалистов, которым приходится вести переговоры и выступать публично

9 ноября
пятница
семинар-тренинг
ВНЕШНЕТОРГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

для маркетологов, руководителей отдела ВЭД, юристов.

13−14 ноября
вторник-среда
семинар-тренинг
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: ОТ ИДЕИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ. ПОСТАНОВКА, ВНЕДРЕНИЕ, АВТОМАТИЗАЦИЯ

для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических и бухгалтерских служб, аудиторов.

15 ноября
четверг
семинар-тренинг
ТЕЛЕФОННЫЕ ПРОДАЖИ: практика успеха

для владельцев и руководителей предприятий; специалистов, которым приходится вести переговоры.

20−21 ноября
вторник-среда
семинар-тренинг
 
МАРКЕТИНГ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ или МАРКЕТИНГ, КОТОРЫЙ ЗАРАБАТЫВАЕТ

для владельцев и руководителей магазинов, гипермаркетов; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых, рекламных служб предприятий розничной торговли; дилеров.

22−23 ноября
четверг-пятница
семинар-тренинг
ЛОГИСТИКА: СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ БЕЛАРУСИ
 

для руководителей предприятий, начальников и специалистов отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики предприятия

27−28 ноября
вторник-среда
семинар-тренинг
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА

для владельцев и руководителей предприятий;

29−30 ноября
четверг-пятница
семинар-тренинг
КРЕАТИВ В РЕКЛАМЕ: ИДЕИ И ВОПЛОЩЕНИЕ

для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по маркетингу, сбыту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб, а также всех тех, кому ежедневно приходится искать эффективные решения по продвижению своей продукции на рынке.

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ:

22.10−02.11
40 ак.ч.
ВНИМАНИЕ! ВПЕРВЫЕ В БЕЛАРУСИ!

для директоров и руководителей компаний, руководителей ключевых подразделений компаний.

Формат занятий: 5 раз в неделю в дневное время (понедельник — пятница, 18.00−21.00)

15.10−25.10
36 ак.ч.

для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов; руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций, а также руководителей, заинтересованных в повышении своего профессионального уровня в области управления проектами; специалистов, участвующих в реализации проектов.

Формат занятий: 5 раз в неделю в вечернее время (понедельник-пятница, с 18.00−21.00)

21−23.11
29−30.11
40 ак.ч.
УСПЕШНЫЙ РЕСТОРАН: ТЕХНОЛОГИЯ ИЛИ ВЕЗЕНИЕ?

Для тех, кто еще только собирается открыть успешный ресторанный бизнес и того, кто уже в нем преуспел.

Формат занятий: 3 раза в неделю в дневное время (понедельник: 12.00−17.45, вторник: 9.30−17.00,

среда: 9.30−14.30)

12−30.11
60 ак.ч.
ЭФФЕКТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Создать товар, который сразу сметут с полок, — редкая удача для производителя. Многие бренды процветают сегодня благодаря новаторскому подходу их разработчиков, которые когда-то сумели угадать неудовлетворенные потребности покупателя. Но интуицию не запишешь в бизнес-план, и в наши дни маркетологи предпочитают не полагаться на сверхлогические прозрения. Да и зачем угадывать неудовлетворенные потребности, когда можно самим их создать?

Формат занятий: 5 раз в неделю в вечернее время (понедельник — пятница, с 18.00 до 21.00)

19−29.11
36 ак.ч.
ОФИС-МЕНЕДЖЕР

Как Вы думаете, кто главный в офисе, когда нет директора? Бухгалтер, менеджер продаж или офис-менеджер? Версии могут быть разные, но факт остается фактом, так же, как и театр начинается с вешалки, так офис компании начинается с офис-менеджера — это первый сотрудник, которого видит посетитель и соответственно формирует первое впечатление о компании, уровне ее культуры, отношения к клиентам и даже успешности. Согласитесь, если вам ответил по телефону такой голос, что хочется прийти и увидеть, кому он принадлежит — то это серьезное конкурентное преимущество компании. Соответственно и отношение работодателя к поиску офис-менеджера становится все более трепетным и внимательным.

Формат занятий: 5 раз в неделю в вечернее время (понедельник-пятница, с 18.00 до 21.00)
19−30.11
40 ак.ч.
 
ИСКУССТВО УСПЕШНЫХ ПРОДАЖ

Часто продажи сравнивают со спортом, и в этом есть своя логика — продажи похожи на увлекательную игру, в которой успех зависит от тренированности и упорства игроков, а также зачастую от слаженности работы всей команды. Но иногда и негативные явления, свойственные спорту, мы обнаруживаем в отделах продаж. Так, многие руководители мечтают лишь о том, чтобы найти «звезд», которые будут «забивать голы», т.е. выполнять и перевыполнять планы продаж, переманивают их или «покупают», как именитых спортсменов, предлагая прекрасные бонусные схемы и компенсационные пакеты. При этом отходят на второй план такие важные факторы, как регулярные тренировки, самомотивация и желание продавца повышать свою квалификацию, а не только «почивать на лаврах».

для менеджеров по продажам, специалистов подразделений по маркетингу, сбыту, сотрудников маркетинговых служб, сбытовых служб, торговых агентов.

Формат занятий: 5 раз в неделю в вечернее время (понедельник-пятница, с 18.00 до 21.00)

 
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративного курса адаптированного под специфику деятельности Вашего предприятия.
 
Более подробная информация на сайте www.capitalizm.org

ВНИМАНИЕ: Существует гибкая система скидок: для юридических лиц — в зависимости от количества участников. При участии в 2-х и более представителей одной компании — скидка 5%. За участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 1 человека — 5%. За участие в предыдущих семинарах и курсах — скидка на 2 и более человек — 7%. Для физических лиц — скидка 10%.

-15%
-10%
-25%
-35%
-15%
-50%
-20%
-10%