100 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  2. Пенсионерка из электрички рассказала подробности о задержании и Окрестина
  3. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  4. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  5. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  6. Год назад в Беларусь пришел коронавирус. Рассказываем про эти 12 месяцев в цифрах и фактах
  7. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  8. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  9. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  10. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  11. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  12. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой
  13. Автозадачка с подвохом. Нарушает ли водитель, выезжая из ворот своего дома на дорогу?
  14. Акции солидарности и бойкот футбольных фанатов. Что происходит в Беларуси 28 февраля
  15. Фанаты белорусских футбольных клубов массово объявляют о бойкоте матчей
  16. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  17. Коронавирус в Беларуси: данные Минздрава за последние сутки
  18. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  19. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  20. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей
  21. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  22. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  23. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  24. «Пышка не дороже жетона». Минчане делают бизнес на продукте, за которым в Питере стоят очереди
  25. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  26. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  27. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  28. На 1 марта в Беларуси объявлен желтый уровень опасности из-за гололедицы
  29. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  30. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло


Бизнес-семинар
ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
 
18-19 октября
 
09:30-17:30
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Семинар рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, не занимающиеся непосредственно финансовой работой в компании
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Цель семинара состоит в формировании у слушателей понимания принципов и возможностей использования финансового управления в работе компании.
 
На семинаре будут продемонстрированы концептуальные основы составления основных форм финансовой и управленческой отчетности и интерпретации данных.
 
Слушатели научатся использовать отчетность в качестве информационной базы для принятия обоснованных управленческих решений
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
  • Как "читать" финансовую отчетность?
  • Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений?
  • Как видеть за цифрами свой бизнес?
  • Парадоксы финансовой отчетности, или Почему прибыль есть, а денег нет?
  • Что требовать от финансовой службы компании?

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
 
Семинар проходит в режиме объяснений тренера, дискуссий с участниками, групповой работы. Участникам предоставляются авторские рабочие материалы
 

ЧТО В ИТОГЕ?
 
Прохождение семинара позволит слушателям получить системное видение функционирования системы финансов на предприятии, а также впоследствии разговаривать "на одном языке" с сотрудниками финансовых и других подразделений компании
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. Эффективная финансовая машина - роль финансовой службы в корпоративном управлении в современных компаниях
 
1.1. Согласование целей акционеров и менеджмента. Стратегическое и тактическое целеполагание. Финансовое выражение целей 
1.2. Финансы компании и решения, принимаемые при управлении финансами. Финансовый менеджмент с точки зрения управления компанией 
1.3. Роль финансовой службы в современном бизнесе - от расчетных функций к внутреннему консультированию. Построение эффективных внутренних коммуникаций в компании
 
2. Информация для управления финансами и финансовая информация для управления
 
2.1. Основные принципы бухгалтерского учета - что нужно знать руководителю? 
2.2. Финансовые и нефинансовые данные для принятия управленческих решений. Виды и системы учета. Финансовый, налоговый и управленческий учет 
2.3. Легенды и мифы управленческого учета 
2.4. Практические аспекты построения эффективных систем управленческой отчетности
 
3. Финансовая отчетность для принятия управленческих решений
 
3.1. Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений? Основные принципы составления отчетности, ориентированной на интересы акционеров и управления. Международные стандарты финансовой отчетности. 
3.2. Балансовый отчет - принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации. 
3.4. Отчет о движении денежных средств - принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации. 
3.4.Как "читать" и анализировать финансовую отчетность? Ключевые показатели деятельности компании. Платежеспособность и ликвидность. Финансовая устойчивость. Обобщающие показатели работы компании - "рентабельность инвестиций" (двухфакторная модель), "рентабельность акционерного капитала" (трехфакторная модель).
 3.5. Парадоксы бухгалтерского учета и отчетности, или Почему в отчете прибыль есть, а делить бывает нечего?
 
4. Контроллинг затрат и финансовых результатов для руководителя
 
4.1. Классификация затрат для целей управления. Практические аспекты управления затратами. 
4.2. Различные подходы к определению себестоимости. Анализ безубыточности. Маржинальный анализ.
 
5. Практика планирования и бюджетирования
 
5.1. Практические аспекты построения бюджетного управления в компаниях. 
5.2. Финансовая структуризация компании. Необходимость и достаточность выделения центров финансового учета и центров финансовой ответственности.  
5.3. Проблемные вопросы планирования и бюджетирования.
 
6. Стратегические финансы для руководителя
 
6.1. Управление, ориентированное на стоимость. Концепция создания стоимости. Практические аспекты оценки стоимости компании. 
6.2. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) как инструмент стратегического и оперативного управления.
 

ВЕДУЩИЙ:
 
Павел ЛЕБЕДЕВ - MBA, управляющий директор компании FM-Consulting (Москва), член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России, Объединения контроллеров России, тренер-консультант Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования Восточной и Центральной Европы CEEMAN. 
Работал руководителем направления управленческого учета в компании Coca-Cola, директором финансово-юридического департамента информационно-издательского холдинга, директором по корпоративным финансам инвестиционно-банковской компании. 
Имеет многолетний опыт осуществления консультационных проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, нефтегазовой, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах. 
Среди клиентов консультационных проектов, а также открытого и корпоративного обучения: Центральный банк РФ, РАО ЕЭС, ОАО "СИБУР Холдинг", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "Лукойл", Сибнефть, Siemens, Ford, British American Tobacco, Raiffeisen и многие другие. 
Автор и тренер различных открытых и корпоративных семинаров и тренингов. Преподаватель программ MBA - АНХ при Правительстве РФ, МИРБИС, Русской школы управления, Leon Kozminski Academy of Enterpreneurship and Management (Варшава, Польша).  
Автор научной монографии по контроллингу и множества статей в специализированной профессиональной прессе (ж-лы Консультант, Финансовый директор, Контроллинг, Директор и др.).  
Прошел обучение и стажировки: по программе MBA ‑ European University Viadrina (Германия), Controller Akademie (Мюнхен/Гаутинг, Германия), School of Management (SAA) University of Torino (Италия), Open University Business School (Великобритания), Университет им. А. Мицкевича (Польша), Deloitte&Touche, International Finance Corporation, ACCA и др. 
Специализация и ключевые компетенции: стратегический, финансовый и инвестиционный менеджмент.
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ ОКТЯБРЯ:
 
03.10-19.12 
(по средам
 09:00-15:00) 
Бизнес-курс  
04-05.10 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
10.10-26.12 
(по средам 
16:00-20:00) 
Бизнес-курс  
11-12.10 
09:30-17:30 
Бизнес-семинар 
15.10-05.11 
(Пн., Чт., Пт. 
18:00-21:00) 
Бизнес-курс 
18-19.10 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
26-27.10 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-20%
-10%
-10%
-20%
-10%
-11%
-10%
-33%
-20%