101 день за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  2. Акции солидарности и бойкот футбольных фанатов. Что происходит в Беларуси 28 февраля
  3. На 1 марта в Беларуси объявлен желтый уровень опасности из-за гололедицы
  4. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  5. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  6. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  7. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  8. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  9. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  10. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  11. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей
  12. Пенсионерка из электрички рассказала подробности о задержании и Окрестина
  13. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  14. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  15. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  16. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  17. Год назад в Беларусь пришел коронавирус. Рассказываем про эти 12 месяцев в цифрах и фактах
  18. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  19. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  20. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  21. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  22. Коронавирус в Беларуси: данные Минздрава за последние сутки
  23. Фанаты белорусских футбольных клубов массово объявляют о бойкоте матчей
  24. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  25. Автозадачка с подвохом. Нарушает ли водитель, выезжая из ворот своего дома на дорогу?
  26. «Пышка не дороже жетона». Минчане делают бизнес на продукте, за которым в Питере стоят очереди
  27. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  28. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  29. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  30. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой


 
Бизнес-курс 96 часов
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ
 
03 октября-19 декабря
 
Каждую среду с 09:00 до 15:00
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Семинар предназначен для директоров по персоналу, менеджеров по персоналу, стремящихся к развитию своих знаний и карьеры, будет также полезен руководителям небольших компаний, не планирующих организацию службы персонала и выполняющих эту функцию лично.
 

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
 
  • Сформулируют целостное понимание функции управления персоналом в организации.
  • Выработают принципы системного подхода к организации работы с персоналом.
  • Получат знания по всем ключевым вопросам работы с персоналом.
  • Получат набор инструментов, методик, необходимый для эффективной работы с персоналом.
  • Определят необходимый и достаточный уровень полномочий руководителя службы персонала для исполнения делегированных ему задач в области управления персоналом.
  • Определят контрольные точки.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция. 8 часов.
 
Управление персоналом как система поддержки организационных стратегий. 
Основные компоненты системы управления персоналом. 
Создание системы управления персоналом. 
Кадровая политика организации. 
Этапы формирования кадровой политики. 
Роль службы управления персоналом в организации. 
Структура службы управление персоналом.
 
Позиционирование службы персонала внутри компании 4 часа.
 
Этапы построения структурного подразделения по управлению человеческими ресурсами 
Выстраивание отношений с собственником / генеральным менеджером. 
Взаимодействие с руководителями подразделений 
Выстраивание отношений с персоналом
 
Кадровое планирование. 8 часов
 
Определение потребности в персонале. 
Описание рабочего места. 
Должностная инструкция. 
Модель компетенций.
 
Система поиска и отбора персонала в организацию. 8 часов
 
Привлечение кандидатов на вакансию. 
Эффективные методы отбора кандидатов в организацию. 
Оценка соответствия кандидата рабочему месту. 
Финальное интервью.
 
Введение в организацию. Система адаптации. 4 часа
 
Цели и задачи создания системы адаптации. Типичные мифы и ошибки. 
Процесс адаптации от и до.  
Механизмы проведения адаптации персонала. 
Контроль качества адаптации персонала.
 
Система стимулирования труда. 12 часов
 
Обзор теорий мотивации. 
Оценка мотивации сотрудников организации. 
Методы мотивации. 
Системы вознаграждения. 
Технология выбора системы вознаграждения. 
Система оценки рабочих мест.  
Грейдинг. 
Модель многокомпонентной системы оплаты труда. 
Технология построения многокомпонентной системы оплаты труда. 
Особенности формирования системы вознаграждения рабочих. 
Оценка уровня удовлетворенности персонала
 
Система оценки эффективности работы персонала. 8 часов
 
Цели проведения оценки персонала. 
классификация процедур оценки персонала. 
Алгоритм действий при проведении оценки персонала. 
Ошибки при оценке персонала. 
Методы оценивания. 
Связь оценки персонала с системой мотивации и развития персонала.
 
Проведение переговоров с персоналом.8 часов
 
Разрешение конфликтных ситуаций с персоналом. 
Методы обратной связи от руководства персоналу. 
Психологические методы воздействия на персонал 
Манипулирование и способы самозащиты. 
Проведение переговоров с сотрудниками.
 
Система обучения и развития. 4 часа
 
Определение целей обучения. 
Прогнозирование обучения. 
Оценка результатов обучения.
Сравнение внешнего и внутреннего обучения. Плюсы и минусы. 
Отличие обучения от развития. 
Что такое программы развития персонала.
 
Документированное сопровождение деятельности службы персонала в соответствии со стандартами СМК ИСО 9001.4 часа
 
Практика применения трудового законодательства в вопросах найма, увольнения, перевода и других нестандартных ситуациях. 12 часов.
 
Система корпоративных коммуникаций, внутреннего PR. 8 часов
 
Что такое лояльность персонала. 
Уровни лояльности. 
Типы организационных культур. 
Инструменты трансляции системы ценностей. 
Формирование организационной приверженности.
 
Внедрение изменений в систему управления человеческими ресурсами. 8 часов
 
Анализ различных подходов к проведению изменений в системе управления человеческими ресурсами. 
почему многие изменения терпят неудачу?  
Социально-психологические барьеры проведения изменений. 
эффективная коммуникация как фактор эффективного управления изменениями.
 

ВЕДУЩИЕ:
 
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
13-14.09 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
20.09-08.11 
(по четвергам 
09:00-14:15) 
Бизнес-курс  
21-22.09 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
25-26.09 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
26.09 
16:00 
ПРЕЗЕНТАЦИЯ 
Шестой набор на программу. Начало занятий 10 октября. 
27-28.09 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
03.10-19.12 
(по средам 
09:00-15:00) 
Бизнес-курс  
04-05.10 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
10.10-26.12 
(по средам 
16:00-20:00) 
Бизнес-курс  
11-12.10 
09:30-17:30 
Бизнес-семинар 
15.10-05.11 
(Пн., Чт., Пт.  
18:00-21:00) 
Бизнес-курс  
18-19.10 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
26-27.10 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
www.zis.by
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-8%
-20%
-50%
-5%
-10%
-10%
-5%
-40%