97 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  2. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  3. Адвокат Статкевича отказался дать подписку о неразглашении, теперь его могут лишить лицензии
  4. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  5. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  6. В Беларуси начинают делать особые тесты, чтобы проверить иммунитет после вакцины от COVID-19
  7. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  8. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  9. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось
  10. Экономист: Есть ощущение, что сменись Лукашенко даже на силовика, часть людей вернется в Беларусь
  11. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  12. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  13. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  14. В Бресте вынесли приговор первой десятке обвиняемых по делу о «протестном хороводе»
  15. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  16. Помните дом на Хоружей, где был магазин «Звездочка»? Там капремонт, вот как теперь выглядит фасад
  17. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  18. Голосование на сайте ВНС и обвинительный приговор Шутову. Что происходит в стране 25 февраля
  19. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  20. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  21. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  22. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  23. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  24. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  25. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  26. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  27. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  28. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  29. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  30. У кого на стопе появляется «шишка»? Врач — о вальгусной деформации первого пальца


 
Бизнес-семинар
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА. МОТИВАЦИЯ. СТИМУЛИРОВАНИЕ. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
 
24-25 мая
 
09:30-17:30
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
Для владельцев, руководителей компаний и сотрудников кадровых служб
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРЫ
 
  • Как увязать оплату труда сотрудника с уровнем сложности выполняемой им работы?
  • Как менять размер оплаты труда при изменении функций сотрудника?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как перейти с "твердого" оклада на оплату в зависимости от результата труда

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
 
  • Рабочие инструменты для выработки системы мотивации и стимулирования Вашего персонала.
  • Знания и инструменты по созданию компенсационной политики в Вашей компании.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
 
1. Мотивы работника и их стимулирование.
 
  1. Обзор теорий мотивации.
  2. Ключевые понятия теорий мотивации.
  3. Как оценить мотивацию вашего персонала?
  4. Методы мотивации:
a) Методы мотивации направленные на личную эффективность 
b) Методы мотивации направленные на повышение командной эффективности 
c) Мотивация страхом и ее последствия 
d) Условия эффективности наказаний. Ошибки в применении наказаний.
 
  1. Прямая мотивация и мотивация через организационную культуру.
  2. Нужен ли компании лояльный сотрудник?
a) Технология воспитания лояльности. 
b) Почему не достигается лояльность персонала?
 
  1. Система оценки должностей. Грэйдинг.
  2. Оценка и аттестация как средство мотивации работника.
  3. Карьерная мотивация персонала.
  4. Как должностные инструкции могут влиять на мотивацию персонала?
  5. Виды нематериального стимулирования
a) Как правильно выбирать стимулирующие мероприятия. 
b) Примеры нематериальных видов стимулирования.
 
  1. Инструменты определения мотивации сотрудников.
    Кейсы:  
  • Цена лояльности персонала. Что нас ожидает?
  • Горе от ума.
2. Компенсационная политика, системы вознаграждения.
 
  1. Из чего состоит компенсационная политика?
    • внешние вознаграждения, внутренние вознаграждения.
  2. Технология выбора системы вознаграждения в зависимости от типа бизнеса:
a) обзор систем оплаты труда,  
b) что должна решать система вознаграждения? 
c) за что нужно платить? нужна ли система штрафов?
 
  1. Построение системы вознаграждения.
a) Как использовать результаты обзора рынка заработных плат,  
b) Технологии определения стоимости работы, 
c) Построение системы базовых окладов,  
d) Построение системы переменной части оплаты труда.
 
Кейс: Анализ системы вознаграждения.
 
3. Модель многокомпонентной системы оплаты и стимулирование труда.
 
  1. Что такое измеряемые "твердые" критерии?
  2. Что такое неизмеряемые "мягкие" критерии?
  3. "Соотношение" основных компонентов "постоянной" и "переменной" части оплаты и стимулирования труда.
  4. В чем преимущество данной системы оплаты и стимулирования?
  5. Практика применения данной системы в компаниях


ВЕДУЩИЕ:
 
Александр ПАНЬКОВ - Директор Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".
 
Консультант в области организационного развития, управления персоналом, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва) и Ассоциации Консультантов по подбору персонала (г. Москва).Опыт работы тренером-консультантом с 1992 г. Проведено более 400 групп (Беларусь, Украина, Прибалтика, Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Красноярск, Липецк, Барнаул, Томск, Брянск, Нефтеюганск и др.). Реализовал более 50 проектов по разработке стратегии, постановке регулярного менеджмента, разработке системы мотивации персонала, оценке и адаптации персонала для компаний клиентов, разработке корпоративных стандартов найма персонала. 12 лет управленческого стажа.
 
Ирина СОТНИКОВА - Заместитель директора по развитию Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - оптимизация бизнес-процессов, структуры управления компании, разработка системы сбалансированных показателей (BSC), разработка системы мотивации сотрудников. Реализовала более 50 проектов по описанию бизнес-процессов, проведению оргдиагностики, разработке системы сбалансированных показателей (BSC), разработке системы мотивации персонала, проведению центра оценки персонала (Assessment Center), по реструктуризации и разработке должностных инструкций.
 
Опыт работы тренером-консультантом с 1996 г. Провела более 200 тренингов и семинаров. Опыт фасилитации групповых процессов, проведения фокус-групп. Опыт работы директором по персоналу крупного производственного холдинга
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
18-19 мая 
(09:30-17:30) 
Российский опыт! 
24-25 мая 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
31 мая- 
01 июня 
(09:30-17:30) 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
07-08 июня 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
08-09 июня 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
14-15 июня 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
20-22 июня 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг, 27 часов 
25-26 июня 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
28-29 июня 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-15%
-20%
-20%
-10%
-20%
-40%
-14%