99 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  2. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее на конкретных примерах
  3. Что происходит в стране в последнюю субботу этой зимы
  4. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  5. «Когда Володя готовит, в доме все замирает». Макей и Полякова — о секретах брака, быте, Латушко и политике
  6. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  7. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  8. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  9. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  10. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  11. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  12. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  13. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  14. В Беларуси выпустили пробную серию российской вакцины от коронавируса
  15. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  16. По Мстиславлю уже 5 месяцев гуляет стадо оленей. Жители говорят, что олениха с детенышем ранена
  17. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  18. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  19. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  20. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  21. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  22. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  23. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился
  24. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  25. «Любой поставщик должен закладывать в цену риск принятия судом такого решения». Кредиторы БМЗ в печали
  26. «Ситуация, похоже, только ухудшилась». Представитель Верховного комиссара ООН — о правах человека в Беларуси
  27. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  28. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  29. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  30. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы


Бизнес-семинар
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА. МОТИВАЦИЯ. СТИМУЛИРОВАНИЕ. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
 
24-25 мая 
09:30-17:30
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
Для владельцев, руководителей компаний и сотрудников кадровых служб
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРЫ
 
  • Как увязать оплату труда сотрудника с уровнем сложности выполняемой им работы?
  • Как менять размер оплаты труда при изменении функций сотрудника?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как перейти с "твердого" оклада на оплату в зависимости от результата труда

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
 
  • Рабочие инструменты для выработки системы мотивации и стимулирования Вашего персонала.
  • Знания и инструменты по созданию компенсационной политики в Вашей компании.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
 
1. Мотивы работника и их стимулирование. 
  1. Обзор теорий мотивации.
  2. Ключевые понятия теорий мотивации.
  3. Как оценить мотивацию вашего персонала?
  4. Методы мотивации:
    a) Методы мотивации направленные на личную эффективность 
    b) Методы мотивации направленные на повышение командной эффективности 
    c) Мотивация страхом и ее последствия 
    d) Условия эффективности наказаний. Ошибки в применении наказаний. 
  5. Прямая мотивация и мотивация через организационную культуру.
  6. Нужен ли компании лояльный сотрудник?
    a) Технология воспитания лояльности.
    b) Почему не достигается лояльность персонала? 
  7. Система оценки должностей. Грэйдинг.
  8. Оценка и аттестация как средство мотивации работника.
  9. Карьерная мотивация персонала.
  10. Как должностные инструкции могут влиять на мотивацию персонала?
  11. Виды нематериального стимулирования
    a) Как правильно выбирать стимулирующие мероприятия.
    b) Примеры нематериальных видов стимулирования. 
  12. Инструменты определения мотивации сотрудников.
Кейсы:
  •  Цена лояльности персонала. Что нас ожидает?
  • Горе от ума.
2. Компенсационная политика, системы вознаграждения. 
  1. Из чего состоит компенсационная политика?
    • внешние вознаграждения, внутренние вознаграждения.
  2. Технология выбора системы вознаграждения в зависимости от типа бизнеса:
    a) обзор систем оплаты труда, 
    b) что должна решать система вознаграждения?
    c) за что нужно платить? нужна ли система штрафов? 
  3. Построение системы вознаграждения.
    a) Как использовать результаты обзора рынка заработных плат, 
    b) Технологии определения стоимости работы,
    c) Построение системы базовых окладов, 
    d) Построение системы переменной части оплаты труда.
Кейс: Анализ системы вознаграждения.
3. Модель многокомпонентной системы оплаты и стимулирование труда.
  1. Что такое измеряемые "твердые" критерии?
  2. Что такое неизмеряемые "мягкие" критерии?
  3. "Соотношение" основных компонентов "постоянной" и "переменной" части оплаты и стимулирования труда.
  4. В чем преимущество данной системы оплаты и стимулирования?
  5. Практика применения данной системы в компаниях


ВЕДУЩИЕ:
 
Александр ПАНЬКОВ - Директор Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".
 
Консультант в области организационного развития, управления персоналом, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва) и Ассоциации Консультантов по подбору персонала (г. Москва).Опыт работы тренером-консультантом с 1992 г. Проведено более 400 групп (Беларусь, Украина, Прибалтика, Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Красноярск, Липецк, Барнаул, Томск, Брянск, Нефтеюганск и др.). Реализовал более 50 проектов по разработке стратегии, постановке регулярного менеджмента, разработке системы мотивации персонала, оценке и адаптации персонала для компаний клиентов, разработке корпоративных стандартов найма персонала. 12 лет управленческого стажа.
 
Ирина СОТНИКОВА - Заместитель директора по развитию Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - оптимизация бизнес-процессов, структуры управления компании, разработка системы сбалансированных показателей (BSC), разработка системы мотивации сотрудников. Реализовала более 50 проектов по описанию бизнес-процессов, проведению оргдиагностики, разработке системы сбалансированных показателей (BSC), разработке системы мотивации персонала, проведению центра оценки персонала (Assessment Center), по реструктуризации и разработке должностных инструкций.
 
Опыт работы тренером-консультантом с 1996 г. Провела более 200 тренингов и семинаров. Опыт фасилитации групповых процессов, проведения фокус-групп. Опыт работы директором по персоналу крупного производственного холдинга
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
14-15 мая
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
14-25 мая
 
пн, чт, пт  
с 18:00 до 21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
 
18-19 мая
 
(09:30-17:30)
 
Российский опыт!
 
 
24-25 мая
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
31 мая- 
01 июня
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
07-08 июня
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
08-09 июня
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
14-15 июня
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
20-22 июня
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг, 27 часов
 
 
25-26 июня
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
28-29 июня
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 

Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас" 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-20%
-40%
-40%
-25%
-10%
-40%
-40%
-25%
-10%