97 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  2. Врачи назвали самые типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не допускаете ли их вы
  3. До 25 лет лишения свободы. Начался суд над водителем, который прокатил на капоте гаишника
  4. «Меры жесткие». В МАРТ прокомментировали введенные ограничения по торговле
  5. БФСС рассказал, почему МОК может запретить белорусским спортсменам выступать под госфлагом
  6. «Это ремонт, не реставрация». Как меняются фасады нескольких примечательных домов на Веры Хоружей
  7. В Беларуси признали экстремистским телеграм-канал NEXTA-Live. Авторы поменяли название, а суд снова запретил
  8. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  9. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  10. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  11. В Беларуси начинают делать особые тесты, чтобы проверить иммунитет после вакцины от COVID-19
  12. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  13. У кого на стопе появляется «шишка»? Врач — о вальгусной деформации первого пальца
  14. В Гомеле снова осудили водителя, который пьяным насмерть сбил детей, отсидел, выпил — и снова насмерть сбил
  15. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  16. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  17. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  18. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  19. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  20. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  21. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  22. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  23. Семь ИТ-компаний из Беларуси попали в список ста лучших аутсорсеров мира
  24. Министр здравоохранения: вероятно, третья волна COVID-19 будет менее интенсивной
  25. «Гнездования» не случилось. Что будет весной с ценами на квартиры в Минске
  26. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  27. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  28. Экономист: Делаются неправильные шаги по выходу из кризиса
  29. «Оставила их, а они уже грустят, вздыхают». О чем из СИЗО пишет Катерина Борисевич
  30. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен


Бизнес-семинар

ТЕХНОЛОГИИ НАЙМА И АДАПТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

 
14-15 апреля 
9:30-17:30 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
Собственники, руководители предприятий и директора
 

ЦЕЛИ КУРСА
 
Это не тренинг и не лекция - это прекрасная возможность получить ответы на волнующие вопросы по технологиям подбора и адаптации руководителей и топ-менеджеров, посмотреть на существующие проблемы с учетом опыта эксперта и профессионала, узнать секреты хэдхантинга, сблизить позиции работодателя и консультанта по поиску специалистов.
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
 
1-й день
 
1. Кто такой топ-менеджер?
 
2. Кто должен подбирать топ-менеджеров и ключевых сотрудников?
 
3. Охота за головами - из пушки по воробьям, или когда применять headhunting. 
Принципы и поэтапная технология хедхантинга. 
Кто такой headhunter? Какие задачи он выполняет? 
Методы поиска кандидатов и преодоления препятствий (Примеры из реальной практики) 
Как сделать "предложение" топ-менеджеру. 
Методы "расшатывания" кандидата. 
Почему топ-менеджеры иногда не принимают предложение работодателя. 
Ошибки работодателя при переговорах с кандидатом. 
Финальная точка в headhunting.
 
 
2-й день
 
1. Философия адаптации 
В чем отличие адаптации топ-менеджеров от других сотрудников компании 
Адаптация или испытательный срок. Одно и тоже или разный подход?
 
2. Стратегии адаптации 
Три стратегии адаптации топ-менеджеров. Плюсы и минусы данных подходов. 
Стратегия "на съедение волкам" 
Стратегия "со своим уставом в чужой монастырь" 
Стратегия "жестокой опеки"
 
3. Технология адаптации топ-менеджера 
Когда ждать отдачу от топ-менеджера. 
Сроки адаптационного периода 
Какие показатели выставлять 
Какие точки контроля необходимы 
Ошибки собственников при адаптации топ-менеджеров. 
Как получить лояльного топ-менеджера на адаптационном периоде 
Мотивация и лояльность, 
Как стиль руководства собственника может уничтожить лояльность топ-менеджера, 
Власть - созидатель или разрушитель лояльности? 
Корпоративная культура.
 

Ведущие:
 
Александр ПАНЬКОВ - Директор Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас"
 
Консультант в области организационного развития, управления персоналом, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва) и Ассоциации Консультантов по подбору персонала (г. Москва).
 
Опыт работы тренером-консультантом с 1992 г. Ведение сборных и корпоративных тренингов, семинаров, практикумов (проведено более 400 групп). Реализовал более 50 проектов по разработке стратегии, постановке регулярного менеджмента, разработке системы мотивации персонала, оценке и адаптации персонала для компаний клиентов, разработке корпоративных стандартов найма персонала.
 
Автор и разработчик тренинговых программ, а так же курса "Управление изменениями" в программе Mini-MBA. Разработчик мультимедийного тренинга "Техники активных продаж".
 
Автор многочисленных публикаций в СМИ.
 
 
Рустам БАРНОХОДЖАЕВ
 
Закончил Московский государственный институт международных отношений МИД СССР (1983); полный очный курс "Магистр делового администрирования" Университета штата Калифорния, США (1990).
В рекрутинге с 1992 года: В настоящее время - Управляющий Партнер Компании "Preng & Associates, Inc." - с 2006 г. и Генеральный директор "ЭКА Консалтинг" - Москва, Россия - c 2004 г.; Координатор проектов в Институте Всемирного Банка (с 2002 г.); коммерческий директор Агентства по найму персонала "Контакт" (1999-2002); представитель американской компании "Preng & Associates, Inc." в странах СНГ (1992-1999); Министерство иностранных дел РФ (1991-1992); Министерство иностранных дел СССР (1983-1991).  
Член Экспертного Совета Ассоциации консультантов по подбору персонала 
Автор более 50 публикаций по вопросам кадрового менеджмента и корпоративного устройства, кадровой структуризации компании, прямому поиску топ-менеджеров для крупных компаний.  
Личные качества: Человек яркий, неординарный, с искрометным юмором, и вместе с тем глубокий, умеющий видеть главное и всегда готовый помочь, посоветовать, поделиться опытом.
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ АПРЕЛЯ:
 
 
03 апреля- 
10 июля
 
(каждый вторник 
с 09:30 до 13:30)
 
Бизнес-курс  
04 апреля- 
17 июня
 
(каждую среду  
с 09:30 до 13:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
Бизнес-курс  
 
05-06 апреля
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
 
12-13 апреля
 
(09:30-17:30)
 
Российский опыт 
 
14-15 апреля
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
 
19-20 апреля
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
 
19-20 апреля
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
 
26-27 апреля
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
 
-25%
-25%
-25%
-70%
-10%
-20%
-50%
-30%
-15%
-10%
-10%