98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «В могиле был похоронен еще один человек». Белорус нашел захоронения соотечественников в Чехии и Словакии
  2. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  3. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  4. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  5. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  6. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  7. Приватизировали, отобрали, продали, национализировали. Чем известно предприятие, на котором ждут Лукашенко
  8. Можно ли носить одежду БЧБ, новый глава НОК и «водометный» суд. Что происходит в Беларуси 26 февраля
  9. Выброшенные на лед в Шклове освежеванные трупы животных оказались лисьими. Их проверяют на бешенство
  10. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  11. Могилев лишился двух уникальных имиджевых штук — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  12. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  13. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  14. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  15. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  16. Минское «Динамо» обыграло в гостях рижских одноклубников
  17. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  18. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  19. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  20. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня и я не смогу на это пойти»
  21. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  22. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  23. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  24. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  25. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  26. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  27. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  28. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  29. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  30. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента


Программа семинара-тренинга:

Цель: Повысить уровень руководства проектами, ресурсами, реализуемыми в компании, осознать свой управленческий потенциал.

По окончании семинара-тренинга его участники смогут:
· Формулировать цели и задачи проекта, строить дерево целей.
· Определять приоритеты и критерии отбора лучших планов.
· Проводить анализ заинтересованных сторон.
· Обеспечивать планирование и контроль осуществления работ на различных фазах осуществления проекта.
· Формировать команду и управлять ею для реализации целей компании.
· Оптимизировать ход подготовки и реализации проекта с позиций "качество-график-бюджет".
· Выработать личный управленческий стиль.
· Достичь более высокого уровня профессиональной уверенности.
· Дополнительно развить свой лидерский потенциал.

Блок 1.
1. Ваша компания сегодня: цели и стандарты компании.
2. Стратегическое мышление руководителя, умение видеть перспективы развития компании. Типы стратегий. Миссия, видение, ценности компании.
3. Достижение эффективных личных и профессиональных целей.
4. Основные функции и обязанности менеджера.

Блок 2. Авторитет руководителя, управление репутацией.
1. Осознание индивидуального стиля управления, выбор стиля и методов руководства.
2. Рассмотрение условий эффективной коммуникации.
3. Формирование факторов, повышающих авторитет руководителя.
4. Навыки публичного выступления и убеждения коллектива.
5. Навыки ситуационного лидерства и руководства.

Блок 3. Планирование и принятие решений.
1. Основы планирования (от постановки задач до внедрения результатов).
2. Осознание своего стиля работы с информацией. Работа с документацией.
3. Способы и приемы принятия эффективных решений. Развитие гибкости мышления.
4. Управление временем (оптимизация расхода времени, самоконтроль).

Блок 4. Управление подчиненными.
1. Мотивирование сотрудников в процессе непосредственного общения. Навыки конструктивной критики подчиненных
2. Совершенствование навыков постановки задач сотрудникам.
3. Работа с отговорками и возражениями; навыки убеждения и переубеждения.
4. Навыки организации и виды контроля. Навыки повышения уровня ответственности подчиненных.

Продолжительность тренинга - 16 часов.
Количество участников от 5 до 7 человек.

Программа тренинга насыщена как теоретической (объяснения, схемы, определения, теории), так и практической частью (игры, упражнения в группе и парах). Целью тренингов в таком случае будет не только повышение уровня управленческих навыков, но и отработка полученных приемов, активизация участников, формирование их профессиональной уверенности. Представленные тренинги также снижают нездоровую конкуренцию и способствуют установлению эффективных деловых отношений в компании.

Узнать дополнительную информацию и записаться на тренинг можно по телефонам
+375 17 294 31 92, GSM +375 29 632 0832
E-mail: consult@ipr.by
www.ipr.by

-15%
-17%
-5%
-20%
-35%
-50%
-40%
-50%
-15%