Новости
| Новая программа. Бизнес-семинар. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ KPI НА ПРЕДПРИЯТИИ 30 - 31 января 9:30-17:30 |  |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Программа семинара разработана для руководителей и специалистов, занимающихся стратегическим и организационным развитием, заинтересованных в повышении эффективности компании и ее структурных подразделений
НА СЕМИНАРЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ
Современные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC), методы разработки ключевых показателей результативности (Key Performance Indicator - KPI) компании и их внедрение.
На семинаре будут проводены практические занятия по разработке KPI и их использованию в системе мотивации персонала компании.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1.Выработка общего понятийного языка: стратегия, ключевые компетенции, целевое управление, сбалансированная система показателей, конкурентная сила.
2.Ключевые показатели - что это такое и зачем они нужны
- Целеполагание
- KPI как составная часть BSC
- Качественные и количественные KPI
- Оптимизация и оформление бизнес-процессов - предпосылка и следствие KPI
3.Принцип разработки системы Ключевых показателей
- Состав разработчиков KPI
- Технологии разработки KPI компании
- Соответствие бизнес-процессов, целей компании и KPI
- Утверждение KPI
- использование показателей
- проведение анализа показателей
4."Подводные камни" при внедрении KPI на российских и белорусских предприятиях.
5. Практические кейсы по разработке КPI для различных подразделений компании, разбор примеров из практики.
6. Использование KPI в разработке системы мотивации. Инструмент привязки вознаграждения к достижению показателей.
Ведущий:
 | ИРИНА СОТНИКОВА - Заместитель директора по развитию Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - оптимизация бизнес-процессов, структуры управления компании, разработка системы сбалансированных показателей (BSC), разработка системы мотивации сотрудников. Реализовала более 50 проектов по описанию бизнес-процессов, проведению оргдиагностики, разработке системы сбалансированных показателей (BSC), разработке системы мотивации персонала, проведению центра оценки персонала (Assessment Center), по реструктуризации и разработке должностных инструкций. Опыт работы тренером-консультантом с 1996 г. Провела более 200 тренингов и семинаров. Опыт фасилитации групповых процессов, проведения фокус-групп. Опыт работы директором по персоналу крупного производственного холдинга |
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
25-26 января (9:30-17:30) | НОВАЯ ПРОГРАММА! |
29-30 января (9:30-17:30) | НОВАЯ ПРОГРАММА! |
01-02 февраля (9:30-17:30) | Бизнес-семинар |
09-10 февраля (9:30-17:30) | Российский опыт |
13 февраля- 22 мая (каждый вторник с 9:30 до 15:30) | Бизнес-курс (108 часов) |
14 февраля- 23 мая (каждую среду с 9:30 до 13:30) | Бизнес-курс (70 часов) |
16-17 февраля (9:30-17:30) | НОВАЯ ПРОГРАММА! |
16-17 февраля (9:30-17:30) | Бизнес-семинар |
19 февраля- 16 апреля (18:00-21:00 понедельник, четверг, пятница) | Бизнес-курс (44 часа) |
22-23 февраля (9:30-17:30) | Бизнес-семинар |
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
