97 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  2. Врачи назвали самые типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не допускаете ли их вы
  3. До 25 лет лишения свободы. Начался суд над водителем, который прокатил на капоте гаишника
  4. «Меры жесткие». В МАРТ прокомментировали введенные ограничения по торговле
  5. БФСС рассказал, почему МОК может запретить белорусским спортсменам выступать под госфлагом
  6. «Это ремонт, не реставрация». Как меняются фасады нескольких примечательных домов на Веры Хоружей
  7. В Беларуси признали экстремистским телеграм-канал NEXTA-Live. Авторы поменяли название, а суд снова запретил
  8. Освежеванные трупы собак двое суток лежали на виду у всех на льду в Шклове. Местные вызвали милицию
  9. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  10. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  11. В Беларуси начинают делать особые тесты, чтобы проверить иммунитет после вакцины от COVID-19
  12. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  13. У кого на стопе появляется «шишка»? Врач — о вальгусной деформации первого пальца
  14. В Гомеле снова осудили водителя, который пьяным насмерть сбил детей, отсидел, выпил — и снова насмерть сбил
  15. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  16. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  17. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  18. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  19. Песков прокомментировал итоги встречи Путина и Лукашенко
  20. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  21. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  22. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  23. Семь ИТ-компаний из Беларуси попали в список ста лучших аутсорсеров мира
  24. Министр здравоохранения: вероятно, третья волна COVID-19 будет менее интенсивной
  25. «Гнездования» не случилось. Что будет весной с ценами на квартиры в Минске
  26. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  27. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  28. Экономист: Делаются неправильные шаги по выходу из кризиса
  29. «Оставила их, а они уже грустят, вздыхают». О чем из СИЗО пишет Катерина Борисевич
  30. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен


фото

17-18 августа 2007 г.

Метафора тренинга:
"Идея проходит три этапа:
- что за ерунда?
- в этом что-то есть.
- кто ж это не знал!"
Лорд Резерфорд.

Cеминар-тренинг "Менеджер. Организация для себя" раскрывает основы управления с неординарной, личной точки зрения. Программа ориентирована на собственников и менеджеров крупных и средних компаний.
Вам будет полезна эта программа, если Вы готовы еще результативнее использовать ресурсы свои и компании, вести компанию к достижению ее целей с выгодой для себя и сотрудников.
 
Задача тренинга: повысить эффективность навыков управления.
Для кого семинар:
1. Для Менеджера. Кто нанял Себя или хочет нанять себя, руководить Собой.
2. Для Руководителей, которые понимает, что "бизнес - активная деятельность по достижению поставленной Собой цели".
 
Для чего семинар:
1. Просто и доступно понимать суть Своей деятельности и донести, при необходимости, суть своего понимания Потребителю (клиенту, поставщику, подчиненному, руководителю).
2. Быть способным мыслить самостоятельно и решать Свои проблемы качественно. Развить Свою управленческую компетентность.
3. Знать Свой интерес и Свою сторону всегда и эффективно противостоять манипуляциям в переговорах и взаимодействиях с Другими.
 
Как пройдет семинар:
Коучинг. Обучение с использованием:
· методического материала (включено в раздаточное пособие),
· индивидуальных кейсов,
· отработки индивидуальных навыков, групповой работы и упражнений.
При необходимости и по желанию Участника - предварительное индивидуальное собеседование с Ним.
 
План:
1. Введение. Менеджер в окружающей действительности.
2. Оценка окружающей действительности.
2.1. Организация.
2.2. Стороны, которые заинтересованы в менеджере
2.3. Стороны, в которых заинтересован он.
3. Выбор оптимального способа деятельности.
3.1. Конфликты.
3.2. Переговоры. "Принципиальные" переговоры.
3.3. "Контур управления" как основной навык и инструмент деятельности менеджера.
3.4. Система мотивации.
3.5. Стиль деятельности и обратная связь.
4. Реализация выбора в деятельность, действие.
4.1.Стресс-менеджмент.
4.2. Роли менеджера.
4.3. Приоритеты в деятельности менеджера.
4.4. Эффект планирования и использования рабочего времени руководителя.
4.5. Модель "ежа".
5. Итог.
5.1. Качество мышления.
 
Семинар-тренинг проводит:
Игорь Малишевский, практический психолог, бизнес-тренер, консультант по человеческим ресурсам.
В настоящий момент является действующим руководителем направления по работе с персоналом компании "Унифлекс".
 
Ответы на вопросы и запись на семинар по тел. + 375 29 636 42 28, 294 31 92 (Ольга Салахеева).
e-mail: consult@ipr.by

-25%
-25%
-25%
-70%
-10%
-20%
-50%
-30%
-15%
-10%
-10%