Бизнес-курс 60 часов | ![]() |
Предлагаемая программа обучения разработана Белорусскими и Российскими консультантами, успешно реализована во многих компаниях и представляет собой цикл однодневных семинаров, в которых подробно рассматриваются все основные умения и навыки в области управления. Цикл представляет собой единый курс, построенный на одном базовом наборе схем, снабжен ссылками между семинарами.
Сегодня практически все крупные и средние компании знакомы с проблемой, известной как "проблема менеджеров среднего звена". Позиции руководителей отделов в компаниях занимают бывшие успешные исполнители, профессионально подготовленные, хорошо себя зарекомендовавшие, но не имеющие достаточных навыков компетенций в управлении. Именно эти люди являются посредниками между высшим руководством и исполнителями в компании, ретранслируют цели, задачи ценности организации.
Управляемость компании, ее стабильность и благополучие во многом зависят от того, насколько талантливы и профессиональны менеджеры данного уровня. Поэтому сегодня многие руководители осознают важность и эффективность вложения средств в обучение и развитие управленцев среднего звена.
Участие в семинаре позволит Вам избежать типичных ошибок руководства и поможет оптимизировать процесс взаимодействия руководитель-подчиненный, получить навыки управления, необходимые на любом уровне. Уникальный инструментарий, который будет дан в процессе обучения позволит за 60 часов "нарастить мышцы" для умелого и эффективного управления коллективом или подразделением.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Для владельцев компаний, руководителей любого уровня и специалистов в кадровый резерв на управленческие позиции.
- СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ТЕХНОЛОГИИ ВЛАСТИ
- ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ГРУППОВОЙ И ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДЧИНЕННЫХ: УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬЮ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
- ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
- ТЕХНОЛОГИИ КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
- МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ
ВЕДУЩИE:
Александр Паньков, директор консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" Консультант в области организационного развития, управления персоналом, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва) и Ассоциации Консультантов по подбору персонала (г. Москва). Опыт работы тренером-консультантом с 1992 г. Ведение сборных и корпоративных тренингов, семинаров, практикумов (проведено более 400 групп) Реализовал более 50 проектов по разработке стратегии, постановке регулярного менеджмента, разработке системы мотивации персонала, оценке и адаптации персонала для компаний клиентов, разработке корпоративных стандартов найма персонала. | Дмитрий Исмагулов, заместитель директора Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас" Бизнес-тренер, консультант в области организационного развития, управления продажами. Специализация - оптимизация структуры управления в компании, постановка управления продажами, разработка и внедрение стандартов работы с клиентами, аудит продаж. Опыт преподавательской деятельности с 1998 г. Провел более 250 сборных и корпоративных тренингов и семинаров в Беларуси и России. Реализовал около 30 проектов по разработке стратегии видения развития компании, постановке системы продаж, разработке стандартов обслуживания клиентов, командообразованию. |
Место проведения: Минск, ул. Чапаева, д. 5, оф. 314
Существует гибкая система скидок в зависимости от количества участников.
Участникам, оплатившим за 10 и более банковских дней до начала семинара - скидка 10%.
В стоимость включены обеды, кофе-паузы, а также раздаточный материал, сочетающий в себе теоретическую часть и рабочую тетрадь.
По окончании бизнес-тренинга участникам выдается сертификат
Приглашаем на семинары октября:
05-06 октября (9:30-17:30) | Новая программа |
12-13 октября (9:30-17:30) | Российский Опыт. Семинар |
16 октября - 09 ноября (18:00-21:00 понедельник, четверг, пятница) | Бизнес-курс 44 часа |
19-20 октября (9:30-17:30) | Новая программа |
26-27 октября (9:30-17:30) | семинар |
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11