
Ч. Т. Джонс
Одним из основных правил, действовавших на заре становления отечественной экономики, было тотальное распространение предоплаты: "Утром деньги - вечером стулья". Однако на достаточно зрелых рынках покупатели все чаще требуют и получают отсрочку платежа за товар, что для поставщика ведет к риску неполучения полноценной компенсации за переданные товары. Одна из задач бизнеса - прибыльно использовать свои средства, в том числе быстро и эффективно взыскивать денежные средства с организаций-должников. В ходе данного семинара рассматриваются основные проблемы работы с дебиторами, начиная с момента принятия решения об отсрочке и заканчивая способами возвращения долга.
"Центр Инновационного Менеджмента" приглашает Вас принять участие в актуальном консультационно-практическом семинаре:
8 сентября 2006 г.
Программа предназначена для менеджеров по продажам, работников финансовых служб, других работников, ответственных за работу с клиентами.
КАК ВОЗНИКАЮТ ДЕБИТОРЫ? КАК СНИЗИТЬ СВОИ ПОТЕРИ? ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ КЛИЕНТ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ПЛАТИТЬ? Опыт показывает, что в большинстве случаев причиной возникновения дебиторской задолженности или неплатежей клиентов является такая организация работы в компании, которая дает клиенту возможность уходить от оплаты.
В ПРОГРАММЕ:
- Что такое дебиторская задолженность? Определение, величина, другие показатели. Принципы количественной оценки задолженности и ее влияния на оборот.
- Причины возникновения дебиторской задолженности.
- Клиенты как важнейший элемент дебиторской задолженности. Как выстраивать отношения с покупателями. Как оценивать эффективность схемы работы с клиентом.
- Оформление договорных отношений с покупателями.
- Инструменты обеспечения исполнения обязательств покупателями.
- Контроль исполнения обязательств покупателями. Воздействие на клиентов.
- Неисполнения обязательств покупателями. Пути досудебного урегулирования отношений.
- Порядок взыскания долгов через суд.
автор и ведущая семинара:
Елена ТЕЛЕШ, директор ОДО "Юрбизнесконсалтинг". Специализируется в области хозяйственного, корпоративного, трудового права. Работала в должности юрисконсульта, а затем начальника юридического отдела ОАО "Красносельскстройматериалы" - крупнейшем предприятии республики по производству строительных материалов. Отвечала за правовое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия. Один из преподавателей курса "Бизнес-планирование" в Академии управления при Президенте РБ. Публикации в НЭГ, журнале "Фондовый вестник".
Время проведения: с 9.30 до 17.00.
Участие в семинаре платное. В стоимость семинара включены методические раздаточные материалы, обед, кофе-паузы.
ВНИМАНИЕ:
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
- при участии 2-х и более представителей одной компании — скидка 5%.
- за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 1 - го слушателя - 5%.
- за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 2 слушателей и более - 7%.
- для физических лиц - скидка 10%.
Справки и регистрация участников: тел: (017) 222-10-19, 219-02-98, 222-83-20
on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org
Для иногородних участников тренинга окажем помощь в бронировании гостиницы.
ТАКЖЕ В СЕНТЯБРЕ-ОКТЯБРЕ:
Семинары и тренинги По окончании всех семинаров/тренингов выдается: Сертификат Центра Инновационного Менеджмента | |
8 сентября пятница семинар-практикум | для менеджеров по продажам, работников финансовых служб, других работников, ответственных за работу с клиентами. |
12 сентября вторник семинар-тренинг | для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых, рекламных служб предприятий розничной торговли; дилеров. |
14-15 сентября четверг-пятница семинар-тренинг | для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических и бухгалтерских служб, аудиторов |
19 сентября вторник семинар-практикум | для руководителей предприятий; финансовых директоров, руководителей планово-экономических служб |
21 сентября четверг тренинг | для руководителей подразделений, менеджеров по продажам, торговых агентов и всех тех, кто ищет клиента и ведет переговоры по телефону |
26 сентября вторник семинар-тренинг | для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками. |
28 сентября четверг семинар-практикум | для директоров/менеджеров ресторанов, кафе, баров, клубов и других сотрудников, отвечающих за результаты работы ресторанов. Программа также представляет интерес для тех, кто только планирует войти в этот бизнес и открыть ресторан (кафе, бар, клуб). |
28-29 сентября четверг-пятница семинар-тренинг | для руководителей компаний, управленцев среднего звена, потенциальных управленцев, практикующих специалистов по управлению персоналом. |
6 октября пятница семинар-практикум | для специалистов отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики торгового предприятия |
10 октября вторник семинар-практикум | для главных бухгалтеров, финансовых директоров, начальников отделов, работников юридических служб |
12-13 октября четверг-пятница семинар-тренинг | для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками |
17 октября вторник семинар-практикум | для владельцев и руководителей предприятий, специалистов, отвечающих за оптимизацию работы с клиентами: руководителей подразделений по маркетингу, быту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб |
19-20 октября четверг-пятница семинар-тренинг | для директоров фирм, маркетологов, менеджеров производственных отделов, а также всех тех, кто работает в команде, состоящей из специалистов различных областей, и хочет найти полное взаимопонимание с бухгалтерией и планово-экономическим отделом. |
24 октября вторник семинар-тренинг | для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками. |
26 октября четверг мастер-класс | для директоров и руководителей компаний, руководителей ключевых подразделений компаний, всех тех, кто хочет повысить свою управленческую компетентность |
31 октября вторник семинар-тренинг | для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых, рекламных, экономических и финансовых служб. |
Курсы повышения квалификации По окончании курсов выдается: Cвидетельство ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" о повышении квалификации государственного образца; Сертификат Центра Инновационного Менеджмента | |
12.09-12.10 40 часов | Формат занятий: 2 раза в неделю в вечернее время (вторник, четверг: с 18.00 до 21.00) |
18.09-20.10 60 часов | -совместно с Гильдией маркетологов Беларуси! Формат занятий: 3 раза в неделю в вечернее время (понедельник, среда, пятница с 18.00 до 21.00) |
26.09-24.10 36 часов | для секретарей-референтов, офис-менеджеров, администраторов офиса - помощников руководителя, стремящихся к высокой результативности своей работы. Формат занятий: 2 раза в неделю в вечернее время (вторник, четверг: с 18.00 до 21.00) |
17.10-21.11 40 часов | Формат занятий: 2 раза в неделю в вечернее время (вторник, четверг: с 18.00 до 21.00) |
23.10-8.11 36 часов | для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов; руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций, а также руководителей, заинтересованных в повышении своего профессионального уровня в области управления проектами; специалистов, участвующих в реализации проектов Формат занятий: 3 раза в неделю в вечернее время (понедельник, среда, пятница с 18.00 до 21.00) |
30.10.-17.11 40 часов | для владельцев и топ-менеджеров Компаний. Формат занятий: 3 раза в неделю в вечернее время (понедельник, среда, пятница с 18.00 до 21.00) |
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративного курса адаптированного под специфику деятельности Вашего предприятия.