103 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Приговор по делу о «ноль промилле»: полгода колонии журналистке TUT.BY и два года с отсрочкой врачу
  2. «Желающих помочь белорусам в их „хлопотном дельце“ много». Чем заняты «Народные посольства» за границей
  3. Минское «Динамо» проиграло СКА в первом матче Кубка Гагарина
  4. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  5. Суд по делу «ноль промилле», новые задержания, планы по экстрадиции Тихановской. Что происходило 2 марта
  6. «Радуюсь „мягкому“ приговору для невиновных людей». Известные белорусы — о приговоре врачу и журналисту
  7. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  8. Чиновники обновили базу тунеядцев. С мая с иждивенцев будут брать по полным тарифам за отопление и газ
  9. С 2 марта снова дорожает автомобильное топливо
  10. Виктор Лукашенко получил звание генерал-майора запаса. Предыдущее его известное звание — капитан
  11. «Пары начинались в 3 утра». Белорусы, которые учатся в Китае, не могут вернуться в вуз
  12. Суды над журналистами, маникюр прокурора, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY
  13. В Витебске увольняют Владимира Мартова — реаниматолога, который первым в Беларуси честно говорил о ковиде
  14. Был боссом Дудя, построил крутой бизнес в России, а сейчас помогает пострадавшим за позицию в Беларуси
  15. Что известно о «собственной ракете для „Полонеза“», которую создали в Беларуси
  16. Лукашенко рассказал о подробностях переговоров с Путиным
  17. Ватные палочки, серные пробки. Врач — о том, из-за чего еще слух может стать хуже
  18. «Единственным справедливым решением был бы оправдательный приговор». Заявление TUT.BY по делу «ноль промилле»
  19. Светлана Тихановская прокомментировала видео СК по ее делу
  20. «Подошел мужчина в одежде рыбака». Как судили пенсионерок, задержанных на выходе из электрички
  21. Прививать всех желающих от COVID-19 начнут в апреле. Вакцина будет от белорусского предприятия
  22. Жуткое ДТП в Волковысском районе: погибли три человека, в том числе новорожденный ребенок
  23. Горбачев: Я не раз говорил, что Союз можно было сохранить
  24. Водители жаловались, что после поездки по М10 не могут отмыть машины. Вот что рассказали дорожники
  25. Какой будет погода весной и стоит ли прятать теплые пуховики в марте
  26. «Деревня умирает! Здесь живут 4 человека — и все». История Анатолия, который работает в автолавке
  27. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  28. «Готовились к захвату зданий в Гомеле». СК — об экстрадиции Тихановской и деле в отношении ее доверенных лиц
  29. Вот почему он стоит больше 100 тысяч евро. В Минск привезли первый Mercedes S-класса нового поколения
  30. «Шахтер» впервые стал обладателем Суперкубка Беларуси, победный пенальти забил вратарь


ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ ВЕСНА-ЛЕТО 2006 ГОРЯЧИЕ ТЕМЫ
 
 
Семинары ориентированы на директоров предприятий, руководителей служб снабжения, маркетинга, сбыта, экономических и плановых служб предприятий всех форм собственности.
 
Особенность семинаров в их практической направленности на выявление и решение реальных проблем предприятий.
 
Программа семинаров построена на практических примерах предприятий РБ и РФ. Каждый семинар предлагает современные подходы, инструменты и технологии управления и экономического анализа, которые эффективно работают в компаниях и позволяют:
 
  •  анализировать ситуацию, уметь видеть проблемы и их причины;
  •  моделировать различные варианты решения возникающих проблем и оптимальной работы предприятия в условиях изменения внешних и внутренних факторов;
  •  разрабатывать план мероприятий для достижения поставленных целей на основе различных вариантов развития.

С
еминары-тренинги проводят ведущие консультанты - практики Беларуси, имеющие большой опыт повышения рыночного потенциала компаний различных форм собственности, практической работы и консалтинга на белорусских, российских, совместных предприятиях.
 
29-30 мая МЕХАНИЗМ ИСЧЕЗНОВЕНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ. ОПТИМИЗАЦИЯ
 
БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННО - СБЫТОВОГО ЦИКЛА.
 
  •  Сколько нужно собственных оборотных средств? Механизмы исчезновения собственных оборотных средств на предприятии. Модель управления оборотным капиталом на практике. Оборотный капитал и объемы продаж.
  •  Моделирование оптимальной производственной программы с учетом цен основных ресурсов. Многовариантные расчеты с помощью электронных таблиц Excel. (Опыт работы на предприятиях РБ, РФ и Украины).
  •  Разработка программы мероприятий по снижению затрат и притоку денежных средств (управлению оборотным капиталом). Стоимость участия 345 000 бел. рублей.
 
 Международные семинары
 
20-27 июня 2006 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЛИЗИНГ. ПРАКТИКА НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ОПТИМИЗАЦИЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
 
Место проведения о. Кипр
 
  •  Практика международного лизинга, возможности для белорусских компаний.
  •  Преимущества таможенных режимов при международном лизинге.
  •  Уплата лизингодателем налога на прибыль, особенности уплаты налогов на имущество.
  •  Преимущества и правила регистрации европейских холдинговых структур.
  •  Практика международного налогового планирования в свете применения соглашений об избежании двойного налогообложения для предприятий различных отраслей.
  •  Индивидуальные консультации.
 
1-9 июля 2006 ПРАКТИКИ УСИЛЕНИЯ РЫНОЧНОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ.
 
Место проведения г. Сочи
 
  •  Ситуационный анализ, ресурсы и возможности развития компании на целевых рынках.
  •  Оценка перспективных рынков компании, конкурентная стратегия, выявление стратегических конкурентных преимуществ на рынке. 
  •  Разработка перспективной программы в области маркетинга и сбыта.
  •  Разработка проекта развития маркетинговой службы компании, организационная структура отдела маркетинга (сбыта), совершенствование стандартов отдела маркетинга (сбыта), системы мотивации для менеджеров по продажам и отдела сбыта в целом.
  •  Разработка гибкой процедуры планирования производства, исходя из прогнозов рыночной ситуации и рекомендаций отдела маркетинга.
  •  Управленческий потенциал руководителя - управление изменениями.
  
КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ 12 ЛЕТ НА РЫНКЕ БОЛЕЕ 40 ПРОЕКТОВ
 
для белорусских и иностранных компаний
 
Если Вы ставите перед компанией задачи:
 
  •  преодолеть вызовы, связанные с усилением рыночной конкуренции, снижением объемов продаж, сокращением доли рынка,
  • провести маркетинговый анализ перспективных рыночных сегментов, активизировать отдел сбыта, усилить квалификационный состав и систему мотивации в сбыте,
  •  ввести планирование производства, ориентированное на возможности рынка, во взаимодействии отделов, ориентации на рынок и клиента,
  •  решить проблему недостатка оборотных средств, проблему дебиторской задолженности,
 
 Мы предлагаем комплексный консалтинговый проект
 
 
УСИЛЕНИЯ РЫНОЧНОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ
 
  • Разработка совместно с руководителями компании перспективной программы в области маркетинга и сбыта в соответствие со стратегическими целями компании на рынке.
  • Совершенствование стандартов отдела маркетинга (сбыта), в т.ч. разработка форм и методов активного сбыта, системы планов и отчетов, системы мотивации для менеджеров по продажам и отдела сбыта в целом.
  • Разработка проекта развития маркетинговой службы компании, введение необходимых изменений в организационной структуре отдела маркетинга (сбыта).
  • Разработка гибкой процедуры планирования производства, исходя из прогнозов рыночной ситуации и рекомендаций отдела маркетинга.
  • Проведение необходимых семинаров по развитию и обучению персонала под конкретные задачи компании.
 
ВНУТРИФИРМЕННЫЕ СЕМИНАРЫ по заявкам компаний:
 
  •  От выявления резервов к повышению эффективности продаж
  •  Совершенствование стандартов управления компании
Каждый семинар готовится на материалах и специфике компании. После проведения семинара консультантами готовится отчет. Продолжительность семинара - тренинга - 2 дня, количество участников 15-20 человек.
 
Наши тренеры - консультанты: 
 
  •  известные в своих областях КОНСУЛЬТАНТЫ - ПРАКТИКИ
  •  ОБШИРНЫЙ ОПЫТ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ компаний разных отраслей, как белорусских, так и иностранных компании 
  •  владеют как западными стандартами, так и ОСОБЕННОСТЯМИ НАЦИОНАЛЬНОГО БИЗНЕСА
  
ДЛЯ УЧАСТИЯ в семинарах НЕОБХОДИМО:
 
  •  Сделать заявку по тел./ф. 017 280 13 15, 0293 444 877 или е-mail promo@tut.by
  •  Оплатить участие в программе, сообщить номер платежного поручения по телефону, е-mail
  •  При участии 2-х или более представителей одной компании - скидка 5%, при оплате 2-х модулей программы - скидка 5%.
 
-15%
-10%
-50%
-35%
-30%
-35%
-25%
-40%
-30%
-30%
-50%