107 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. На воскресенье объявлен оранжевый уровень опасности
  2. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы
  3. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  4. Изучаем весенний автоконфискат. Ищем посвежее, получше и сравниваем с ценами на рынке
  5. Суды над студентами и «Я — политзаключенная». Что происходит в Беларуси и за ее пределами 7 марта
  6. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  7. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  8. «Если вернуться, я бы ее не отговаривал от «Весны». Разговор с мужем волонтера Рабковой. Ей грозит 12 лет тюрьмы
  9. Генпрокуратура возбудила уголовное дело против BYPOL
  10. «Кошмар любого организатора». Большой фестиваль современного искусства отменили за сутки до начала
  11. Россия анонсировала в марте совместные с Беларусью учения. В том числе — под Осиповичами
  12. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на «Аисте». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  13. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  14. «Молодежь берет упаковками». Покупатели и продавцы — о букетах с тюльпанами к 8 Марта
  15. Минздрав сообщил свежую статистику по коронавирусу в стране
  16. Стильно и минималистично. В ЦУМе появились необычные витрины из декоративных панелей
  17. На 1000 мужчин приходится 1163 женщины. Что о белорусках рассказали в Белстате
  18. Оловянное войско. Как учитель из Гродно преподает школьникам историю с солдатиками и солидами
  19. BYPOL выпустил отчет о применении оружия силовиками. Изучили его и рассказываем основное
  20. Лукашенко рассказал, что сделал бы, «если бы в стране была настоящая диктатура» и о своем «дворце»
  21. Как заботиться о сердце после ковида и сколько фруктов нужно в день? Все про здоровье за неделю
  22. Еще 68,9 млн долларов. Минфин в феврале продолжил наращивать внутренний валютный долг
  23. Госконтроль заинтересовался банками: не навязывают ли допуслуги, хватает ли банкоматов, нет ли очередей
  24. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  25. Минское «Динамо» в третий раз проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  26. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь
  27. Что критики пишут о фильме про белорусский протест, показанном на кинофестивале в Берлине?
  28. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  29. Минздрав опубликовал свежую статистику по коронавирусу: снова 9 умерших
  30. Я живу в Абрамово. Как неперспективная пущанская деревня на пару жителей стала «модной» — и передумала умирать


ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ ВЕСНА-ЛЕТО 2006 ГОРЯЧИЕ ТЕМЫ
 
 
Семинары ориентированы на директоров предприятий, руководителей и специалистов финансовых, экономических и плановых служб предприятий всех форм собственности.
 
Особенность семинаров в их практической направленности на выявление и решение реальных проблем предприятий.
 
Программа семинаров построена на практических примерах предприятий РБ и РФ. Каждый семинар предлагает современные подходы, инструменты и технологии управления и экономического анализа, которые эффективно работают в компаниях и позволяют:
  •  анализировать ситуацию, уметь видеть проблемы и их причины;
  •  моделировать различные варианты решения возникающих проблем и оптимальной работы предприятия в условиях изменения внешних и внутренних факторов;
  •  разрабатывать конкретные мероприятия по изменению ситуацию в желаемом направлении для достижения поставленных целей на основе различных вариантов развития.

Семинары-тренинги
проводят ведущие консультанты — практики Беларуси, имеющие большой опыт повышения рыночного потенциала компаний различных форм собственности, практической работы и консалтинга на белорусских, российских, совместных предприятиях.
 
 
 
16 мая (10.00-18.00) УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ ПРОИЗВОДСТВЕННО — ТОРГОВОЙ
 
КОМПАНИИ
 
Внедрение в белорусских производственных, оптовых компаниях, в сетях розницы.
  •  Рыночные критерии оптимизации ассортимента. 
  •  Экономические критерии оптимизации ассортимента. Инструментарий для принятия решений.
  •  Система планирования ассортимента продаваемой продукции, их цен и реализации продукции по регионам и отдельным клиентам.
  •  Процедура и критерии принятия решения по включению новых ассортиментных позиций.
  •  Подходы к стандартизации, автоматизации системы управления ассортиментом в компании (опт, розница, производство). Стоимость участия 215 тыс. бел. рублей.
 
 29-30 мая (10.00-18.00) МЕХАНИЗМ ИСЧЕЗНОВЕНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ.
 
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА
 
ПРОИЗВОДСТВЕННО — СБЫТОВОГО ЦИКЛА.
  •  Сколько нужно собственных оборотных средств? Механизмы исчезновения собственных оборотных средств на предприятии. Модель управления оборотным капиталом на практике. Оборотный капитал и объемы продаж.
  •  Моделирование оптимальной производственной программы с учетом цен основных ресурсов. Многовариантные расчеты с помощью электронных таблиц Excel. (Опыт работы на предприятиях РБ, РФ и Украины).
  •  Разработка программы мероприятий по снижению затрат и притоку денежных средств (управлению оборотным капиталом). Стоимость участия 345 000 бел. рублей.
   
Июнь 2006 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЛИЗИНГ. ПРАКТИКА НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ОПТИМИЗАЦИЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
 
Место проведения о. Кипр
  •  Практика международного лизинга, возможности для белорусских компаний.
  •  Преимущества таможенных режимов при международном лизинге.
  •  Уплата лизингодателем налога на прибыль, особенности уплаты налогов на имущество.
  •  Преимущества и правила регистрации европейских холдинговых структур.
  •  Практика международного налогового планирования в свете применения соглашений об избежании двойного налогообложения для предприятий различных отраслей.
  •  Индивидуальные консультации.

 Июнь 2006 ПРАКТИКИ УСИЛЕНИЯ РЫНОЧНОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ
 
Место проведения г. Сочи
  •  Ситуационный анализ, ресурсы и возможности развития компании на целевых рынках.
  •  Оценка перспективных рынков компании.
  •  Разработка перспективной программы в области маркетинга и сбыта.
  •  Разработка проекта развития маркетинговой службы компании, организационная структура отдела маркетинга (сбыта).
  •  Совершенствование стандартов отдела маркетинга (сбыта), системы мотивации для менеджеров по продажам и отдела сбыта в целом.
  •  Разработка гибкой процедуры планирования производства, исходя из прогнозов рыночной ситуации и рекомендаций отдела маркетинга.
  
ВНУТРИФИРМЕННЫЕ СЕМИНАРЫ по заявкам компаний
  •  От выявления резервов к повышению эффективности продаж
  •  Совершенствование стандартов управления компании
 
Каждый семинар готовится на материалах и специфике компании. После проведения семинара консультантами готовится отчет. Продолжительность семинара — тренинга — 2 дня, количество участников 15-20 человек
 
  • Наши тренеры — консультанты:  известные в своих областях КОНСУЛЬТАНТЫ — ПРАКТИКИ;
  • ОБШИРНЫЙ ОПЫТ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ компаний разных отраслей, как белорусских, так и иностранных компании;  
  •  владеют как западными стандартами, так и ОСОБЕННОСТЯМИ НАЦИОНАЛЬНОГО БИЗНЕСА;
 
 ДЛЯ УЧАСТИЯ в семинарах НЕОБХОДИМО:
  •  Сделать заявку по тел./ф.017 280 13 15, 0293 444 877 или е-mail promo@tut.by
  •  Оплатить участие в программе, сообщить номер платежного поручения по телефону, е-mail
 
При участии 2-х или более представителей одной компании — скидка 5%, при оплате 2-х модулей программы — скидка 5%.
 
-10%
-70%
-10%
-10%
-20%
-50%
-50%
-20%