Новости
Управление временем6-7 апреля
(9:30-17:30)
Время то же, что и деньги: не растрачивайте его,
и у вас будет его вдоволь.
Гастон Левис, французский писатель
Семинар посвящен очень актуальному вопросу: как управлять временем своим временем, как успевать сделать все необходимое, не потратив при этом слишком много сил.
Семинар будет полезен руководителям всех уровней и ключевым специалистам, которые ощущают дефицит времени, недовольны продуктивностью использования своего рабочего времени, испытывают потребность усилить управляемость этим невосполнимым ресурсом.
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
- Как сконцентрироваться на важном?
- Как уменьшить процент бесполезно потраченного времени?
- Как успеть то, что хронически не получается сделать?
- Как снизить свою нагрузку с помощью грамотной организации деятельности подчиненных?
Посетив семинар вы сможете превратить время из крайне неудобного противника в надежного союзника и друга. Вы узнаете, как распланировать свой день, чтобы работать более эффективно, продуктивно и все успевать, включая и то, на что прежде времени у вас не хватало.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Многозначная ценность времени
- Личная ценность времени.
- Организационная ценность времени.
- Связь личных целей с целями организации. Закон департаментализации.
- SMART - технология при формулировке целей и задач.
- Время менеджеров.
Приоритеты и качество времени
- Критерии приоритетности.
- Технологии определения приоритетов в организации:
- определение приоритетности задач: Принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра.
- определение длительности выполнения действий и задач производная матрицы С. Кови.
Планирование успехов
- Технологии формулирования задач для подчиненных.
- Технологии планирования задач менеджера с учетом качества подчиненных.
- Адекватная оценка временных затрат.
Качественное распределение ограниченного ресурса времени
- Баланс "свободного" и занятого времени.
- Заемное время.
- Система, структура планов.
- Технология качественного планирования.
Индивидуальные средства самоорганизации
- Приспособления и настройки для повышения эффективности исполнения планов.
- Барьеры и фильтры для помех и отвлечений.
Адекватное инструктирование
- Принцип полноты компонентов инструктирования (6 ключевых компонентов).
- Содержание инструктирования в зависимости от типа подчиненного (по степени вовлеченности/компетентности).
- Технологии и типичные ошибки инструктирования.
Делегирование - резервные возможности менеджера
- Преимущества и недостатки делегирования.
- Последовательность шагов делегирования.
- Технологии снижения рисков делегирования к 4 основным типам исполнителей.
- Причины сопротивления персонала делегированию.
Эффективный контроль как средство роста продуктивности
- Контроль как совокупность действий.
- Способы получения обратной связи.
- Минимизация негативных последствий.
- Предотвращение потерь.
Обеспечение ответственности подчиненных
- Пять видов ответственности.
- Средства обеспечения ответственности подчиненных.
Ведущий:
ДМИТРИЙ ИСМАГУЛОВ - Заместитель директора Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас" по продажам.
Бизнес-тренер, консультант в области организационного развития, управления продажами. Специализация - оптимизация структуры управления в компании, постановка управления продажами, разработка и внедрение стандартов работы с клиентами, аудит продаж.
Опыт преподавательской деятельности с 1998 г. Провел более 250 сборных и корпоративных тренингов и семинаров в Беларуси и России.
Также в апреле:
Мастер-продаж - Бизнес-курс 44 часа - 3-27 апреля
Профессиональные умения менеджера - Бизнес-курс 54 часа - 10 апреля - 28 июня
Дистрибуция. Формирование и оптимизация каналов сбыта. - 13-14 апреля
Кадровая логистика - 27-28 апреля
Региональная программа "Здесь и Сейчас"
23-24 марта - Гродно (ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-СИСТЕМЫ")
Современные технологии управления персоналом.
30-31 марта - Брест (ОДО "Юкола-Инфо-Брест")
Техники активных продаж.
Подробная информация о программах:
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11
