109 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Минздрав опубликовал статистику по коронавирусу за прошлые сутки
  2. BYPOL выпустил отчет о применении оружия силовиками. Изучили его и рассказываем основное
  3. Какие курсы доллара и евро установили обменники после больших выходных
  4. «Если вернуться, я бы ее не отговаривал от «Весны». Разговор с мужем волонтера Рабковой. Ей грозит 12 лет тюрьмы
  5. Я живу в Абрамово. Как неперспективная пущанская деревня на пару жителей стала «модной» — и передумала умирать
  6. Студентка из Франции снимала Минск в 1978-м. Показываем фото спустя 40 лет
  7. «Один роковой прыжок — и я парализован». История парня, который нырнул в воду и сломал позвоночник
  8. Минское «Динамо» обыграло СКА в четвертом матче Кубка Гагарина
  9. «Молодежь берет упаковками». Покупатели и продавцы — о букетах с тюльпанами к 8 Марта
  10. Как заботиться о сердце после ковида и сколько фруктов нужно в день? Все про здоровье за неделю
  11. Изучаем весенний автоконфискат. Ищем посвежее, получше и сравниваем с ценами на рынке
  12. У Марии Колесниковой истек срок содержания под стражей
  13. Первый энергоблок БелАЭС включен в сеть
  14. Эту неделю еще померзнем, но весна все же придет
  15. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы
  16. «Белорусы готовы работать с рассвета до заката». Айтишницы — о работе и гендерных вопросах
  17. В суде по делу Бабарико продлен перерыв, заседаний 9 и 10 марта не будет
  18. У бюджетников заметно упали зарплаты. Их обещают поднять за счет оптимизации численности работников
  19. Автозадачка с подвохом. Разберетесь ли вы в правилах остановки и стоянки на автомагистралях?
  20. Госсекретарь США назвал Лукашенко последним диктатором Европы
  21. «Я привыкла быть, как все. Но теперь это не так!» Как мы превратили читательницу в роковую красотку
  22. МОК не признал Виктора Лукашенко президентом НОК Беларуси
  23. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  24. На овсянке и честном слове. История Марины, которая пришла в зал в 33 — и попала в мировой топ пауэрлифтинга
  25. «Соседи, наверное, с ума от нас сходят». У минчан с разницей в четыре года родились две двойни
  26. «Можно понять масштаб бедствия». Гендиректор «Белавиа» — про новые и старые направления и цены на билеты
  27. Максим Знак остается в СИЗО до 9 мая
  28. Что происходит в Беларуси 9 марта
  29. Оловянное войско. Как учитель из Гродно преподает школьникам историю с солдатиками и солидами
  30. Три новых интересных здания, которые минчане вряд ли видели. Показываем, как они выглядят


ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА.
Мотивация. Стимулирование. Вознаграждение.

23-24 февраля (9:30-17:30)

 
Семинар рассчитан на руководителей компаний, сотрудников отделов персонала, кадровых служб, менеджеров высшего и среднего звена.
 
ВОПРОСЫ, ОТВЕТЫ НА КОТОРЫЕ МОЖНО УЗНАТЬ НА СЕМИНАРЕ
 
  • Как увязать оплату труда сотрудника с уровнем сложности выполняемой им работы?
  • Как менять размер оплаты труда при изменении функций сотрудника?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как перейти с "твердого" оклада на оплату в зависимости от результата труда?
  • а также на многие другие вопросы.
ЧТО В ИТОГЕ?
  • Вы получите рабочие инструменты для выработки системы мотивации и стимулирования Вашего персонала.
  • Вы получите знания и инструменты по созданию компенсационной политики в Вашей компании.
 
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
 
1. Мотивы работника и их стимулирование.
 
1. Обзор теорий мотивации. 
2. Ключевые понятия теорий мотивации. 
3. Как оценить мотивацию вашего персонала? 
4. Методы мотивации: 
a) Методы мотивации направленные на личную эффективность 
b) Методы мотивации направленные на повышение командной эффективности 
c) Мотивация страхом и ее последствия
 
— Условия эффективности наказаний. 
— Ошибки в применении наказаний.
 
5. Прямая мотивация и мотивация через организационную культуру. 
6. Нужен ли компании лояльный сотрудник? 
a) Технология воспитания лояльности. 
b) Почему не достигается лояльность персонала?
 
7. Система оценки должностей. Грэйдинг.
 
8. Оценка и аттестация как средство мотивации работника.
 
9. Карьерная мотивация персонала.
 
10. Как должностные инструкции могут влиять на мотивацию персонала?
 
11. Виды нематериального стимулирования 
a) Как правильно выбирать стимулирующие мероприятия. 
b) Примеры нематериальных видов стимулирования.
 
12. Инструменты определения мотивации сотрудников. 
— Этапы внедрения Грейдовой системы в систему мотивации предприятия.
 
 
Кейсы:
 
· Цена лояльности персонала. 
· Что нас ожидает? 
· Горе от ума.
 
  1. Компенсационная политика, системы вознаграждения.
    1. Из чего состоит компенсационная политика?
a) внешние вознаграждения, 
b) внутренние вознаграждения.
 
    1. технология выбора системы вознаграждения в зависимости от типа бизнеса:
a) обзор систем оплаты труда, 
c) что должна решать система вознаграждения? 
d) за что нужно платить? 
e) нужна ли система штрафов?
 
    1. технологии определения стоимости работы;
    2. как использовать результаты обзора рынка заработных плат?
    3. технологии вознаграждения торгового, производственного, административного персонала. Стимулирующие планы.
    4. Особенности формирования системы вознаграждения рабочих.
Кейс:
Анализ системы вознаграждения.
 
  1. Модель многокомпонентной системы оплаты и стимулирование труда.
    1. Что такое измеряемые "твердые" критерии?
    2. Что такое неизмеряемые "мягкие" критерии?
    3. "Соотношение" основных компонентов "постоянной" и "переменной" части оплаты и стимулирования труда.
    4. В чем преимущество данной системы оплаты и стимулирования?
    5. Практика применения данной системы в компаниях.
 
ВЕДУЩИЕ:

Александр Паньков — Директор консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". Консультант в области организационного развития, управления персоналом, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва) и Ассоциации Консультантов по подбору персонала (г. Москва).
 
Опыт работы тренером-консультантом с 1992 г. Ведение сборных и корпоративных тренингов, семинаров, практикумов. Проведено более 400 групп (Беларусь, Украина, Прибалтика, Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Красноярск, Липецк, Барнаул, Томск, Брянск, Нефтеюганск и др.).
 
 
Ирина Сотникова — Заместитель директора по развитию Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". 
Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация — оптимизация бизнес-процессов, структуры управления компании, разработка системы сбалансированных показателей (BSC), разработка системы мотивации сотрудников.
 
Опыт работы тренером-консультантом с 1996 г. Провела более 200 тренингов и семинаров.  
Опыт работы директором по персоналу крупного производственного холдинга.
 
Также в феврале… 
 
…и марте 
Единственный практический мастер-класс профессионалов в области поиска топ-менеджеров Рустама Барноходжаева (Россия) и Александра Панькова (Беларусь). 
Ключевая задача Мастер-класса донести до участников основные стандарты Executive search, услуги набирающей популярность в России и Беларуси.
 
Персонал. Современные технологии эффективного управления — Бизнес-курс 70 часов — 13 марта-19 июня 
Логистика сбыта — 17-18 марта 
Бизнес-финансы — Бизнес-курс 60 часов — 21 марта-20 июня 
 
 
Подробная информация о программах:
 
+(375 17) 217-00-62, 236-39-11
 
-10%
-25%
-20%
-50%
-10%
-25%
-30%
-20%
-15%
-15%