103 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Готовились к захвату зданий в Гомеле». СК — об экстрадиции Тихановской и деле в отношении ее доверенных лиц
  2. Горбачев: Я не раз говорил, что Союз можно было сохранить
  3. Суды над журналистами, маникюр прокурора, морозы и снег. Февраль-2021 — в фотографиях TUT.BY
  4. Минчанка из списка Forbes отсидела 20 суток и рассказала о «консервативном патриархате» в Жодино
  5. Латушко ответил жене Макея: Глубина лицемерия и неспособность видеть правду и ложь просто зашкаливает
  6. «Шахтер» впервые стал обладателем Суперкубка Беларуси, победный пенальти забил вратарь
  7. Какой будет погода весной и стоит ли прятать теплые пуховики в марте
  8. Что известно о «собственной ракете для „Полонеза“», которую создали в Беларуси
  9. Водители жаловались, что после поездки по М10 не могут отмыть машины. Вот что рассказали дорожники
  10. В Витебске увольняют Владимира Мартова — реаниматолога, который первым в Беларуси честно говорил о ковиде
  11. Жуткое ДТП в Волковысском районе: погибли три человека, в том числе новорожденный ребенок
  12. Чиновники обновили базу тунеядцев. С мая с иждивенцев будут брать по полным тарифам за отопление и газ
  13. «Деревня умирает! Здесь живут 4 человека — и все». История Анатолия, который работает в автолавке
  14. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  15. С 2 марта снова дорожает автомобильное топливо
  16. Виктор Лукашенко получил звание генерал-майора запаса. Предыдущее его известное звание — капитан
  17. Был боссом Дудя, построил крутой бизнес в России, а сейчас помогает пострадавшим за позицию в Беларуси
  18. Вот почему он стоит больше 100 тысяч евро. В Минск привезли первый Mercedes S-класса нового поколения
  19. Лукашенко рассказал о подробностях переговоров с Путиным
  20. Беларусбанк вводит лимиты по некоторым операциям с банковскими карточками
  21. Минское «Динамо» проиграло СКА в первом матче Кубка Гагарина
  22. Ватные палочки, серные пробки. Врач — о том, из-за чего еще слух может стать хуже
  23. Светлана Тихановская прокомментировала видео СК по ее делу
  24. «Пары начинались в 3 утра». Белорусы, которые учатся в Китае, не могут вернуться в вуз
  25. «Подошел мужчина в одежде рыбака». Как судили пенсионерок, задержанных на выходе из электрички
  26. Приговор по делу о «ноль промилле»: полгода колонии журналистке TUT.BY и два года с отсрочкой врачу
  27. «Единственным справедливым решением был бы оправдательный приговор». Заявление TUT.BY по делу «ноль промилле»
  28. Суд по делу «ноль промилле», новые задержания, планы по экстрадиции Тихановской. Что происходило 2 марта
  29. Прививать всех желающих от COVID-19 начнут в апреле. Вакцина будет от белорусского предприятия
  30. «Радуюсь „мягкому“ приговору для невиновных людей». Известные белорусы — о приговоре врачу и журналисту


 
 
 
 
 
Консультационная компания "Ключевые решения" 
и 
Украинская Ассоциация Управления Проектами
 
ПРЕДСТАВЛЯЮТ
 
 
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Сергея Бушуева
 
Модуль второй.
Управление ресурсами проекта. Стоимость проекта. Команда проекта. Коммуникации проекта.
 
 
9-11 декабря 2005 года
 
В самом ближайшем будущем
будет только два типа компаний:
управляемые и мертвые.
 
Марк Федин
 
Школа предназначена для всех, кто заинтересован в профессиональном управлении проектами:
 
· высшего руководства предприятий
 
· руководителей и менеджеров проектов
 
· заказчиков и участников проектов
 
· функциональных руководителей подразделений, сотрудники которых задействованы в проектах
 
 

Цель модуля:
 
· Научиться определять и планировать ресурсы проекта в соответствии с содержанием проекта
 
· Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности
 
Основные задачи модуля:
 
· Изучить процессы по разработке бюджета проекта и управления его стоимостью
 
· Научиться планировать и управлять временными параметрами проекта
 
· Научиться формировать команду проекта и эффективно управлять ею
 
· Научиться определять потребности в коммуникациях проекта и эффективно управлять ими
 
· Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе
 
· Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D (Certified Project Management Practitioner) в соответствии с требованиями IPMA
 
В программе:
 
1. Ресурсы проекта
 
· Три типа ресурсов - люди, деньги, информация.
 
· Соответствующие области знаний стандарта PMBoK - 2004 - управление командой проекта, управление стоимостью проекта. Управление коммуникациями проекта
 
2. Управление сроками проекта
 
· Сетевое планирование
 
· Методы оптимизации расписания
 
· Управление изменениями
 
3. Управление стоимостью проекта
 
· Составляющие стоимости проекта
 
· Методы контроля прогресса проекта на основе финансовых показателей
 
4. Организационное планирование
 
· Управление командой проекта
 
· Роли в команде проекта
 
· Распределение обязанностей в проекте
 
· Полная OBS проекта
 
5. Практика
 
· Практические задания по ходу проекта
 
 
Ведущие Школы:
 
· Бушуев Сергей Дмитриевич
 
Президент и создатель Украинской Ассоциации Управления Проектами.
 
Доктор технических наук, профессор, академик Украинской Академии наук строительства, профессор
 
Сиднейского технологического университета, действительный член Нью-Йоркской академии наук, член Совета директоров Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA). Разработчик системы сертификации 4-L-C проектных менеджеров международной Ассоциации Управления Проектами. Организатор 10 и участник более 40 международных конгрессов, симпозиумов, конференций; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей. Заведующий кафедрой проектного менеджмента Киевского Национального Университета строительства и архитектуры.
 
· Преподаватели Украинской Ассоциации Управления Проектами www.upma.kiev.ua
 
 
Время проведения: 9-10 декабря 2005 года с 1000 до 1800,
 
11 декабря 2005 года с 1000 до 1400.
 
Регистрация участников 9 декабря - в 930.
 
Место проведения: г. Минск, Международный образовательный центр (IBB), проспект Газеты Правда, 11
 
Стоимость обучения:
 
Один модуль "Школы Управления проектами" - 752 000 р.
 
 
В результате обучения в Школе:
 
· Будет наработана база решения ряда типовых задач конкретной деятельности бизнесов, в которых работают участники
 
· Получен навык эффективного формирования проектного офиса для одновременного управления реализацией жизненно важных проектов организации в условиях ограниченности ресурсов, как временных, финансовых, так и человеческих
 
· Слушатели получат теоретические знания и практические навыки проектного менеджмента в объеме, требуемом для участия в экзамене на получение сертификата Project Manager в соответствии с процедурой сертификации по управлению проектами по международному стандарту IPMA на уровни C и D
 

По желанию слушателей формируется группа для подготовки и сдачи экзамена по результатам прохождения курса школы. Продолжительность подготовки - 2 дня. Сдача экзамена - 1 день.
 
 
Школа Управления Проектами состоит из 4-х модулей:
 
· Модуль первый. Основы управления проектами.
 
· Модуль второй. Управление ресурсами проекта. Команда проекта
 
· Модуль третий. Управление рисками проекта. Управление контрактами. Управление финансами проекта
 
· Модуль четвертый. Офис управления проектами. Управление качеством. Управление знаниями. Модель технологической зрелости компании
 
Продолжительность обучения:
 
80 часов. Программа состоит из 4 модулей. Каждый модуль длится 2,5 дня (20 часов). У Вас есть возможность принять участие в 3-х основных модулях!!!!
 
 
По окончании каждого модуля участники получают сертификат Украинской Ассоциации Управления Проектами.
 
 
По вашему запросу наши менеджеры вышлют подробные программы модулей.
 
 
А также о  "Школе Управления Проектами" можно прочесть в Интернете - на сайте www.swot.by/PMschool.htm
 
Менеджер проекта - Лариса Свистова
 
Тел. +37529-614-97-57
 
 
+375-017-250-36-15, +375-017-250-36-58
 
-15%
-10%
-50%
-10%
-20%
-30%
-20%
-30%
-23%
-20%
-15%
-20%