

Консультационная компания "Ключевые решения"
и
Украинская Ассоциация Управления Проектами
ПРЕДСТАВЛЯЮТ
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Сергея Бушуева
Модуль второй.
Управление ресурсами проекта. Стоимость проекта. Команда проекта. Коммуникации проекта.
Управление ресурсами проекта. Стоимость проекта. Команда проекта. Коммуникации проекта.
9-11 декабря 2005 года
В самом ближайшем будущем
будет только два типа компаний:
управляемые и мертвые.
будет только два типа компаний:
управляемые и мертвые.
Марк Федин
Школа предназначена для всех, кто заинтересован в профессиональном управлении проектами:
· высшего руководства предприятий
· руководителей и менеджеров проектов
· заказчиков и участников проектов
· функциональных руководителей подразделений, сотрудники которых задействованы в проектах
Цель модуля:

· Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности
Основные задачи модуля:
· Изучить процессы по разработке бюджета проекта и управления его стоимостью
· Научиться планировать и управлять временными параметрами проекта
· Научиться формировать команду проекта и эффективно управлять ею
· Научиться определять потребности в коммуникациях проекта и эффективно управлять ими
· Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе
· Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D (Certified Project Management Practitioner) в соответствии с требованиями IPMA
В программе:
1. Ресурсы проекта | · Три типа ресурсов - люди, деньги, информация. · Соответствующие области знаний стандарта PMBoK - 2004 - управление командой проекта, управление стоимостью проекта. Управление коммуникациями проекта |
2. Управление сроками проекта | · Сетевое планирование · Методы оптимизации расписания · Управление изменениями |
3. Управление стоимостью проекта | · Составляющие стоимости проекта · Методы контроля прогресса проекта на основе финансовых показателей |
4. Организационное планирование | · Управление командой проекта · Роли в команде проекта · Распределение обязанностей в проекте · Полная OBS проекта |
5. Практика | · Практические задания по ходу проекта |
Ведущие Школы:
· Бушуев Сергей Дмитриевич
Президент и создатель Украинской Ассоциации Управления Проектами.
Доктор технических наук, профессор, академик Украинской Академии наук строительства, профессор
Сиднейского технологического университета, действительный член Нью-Йоркской академии наук, член Совета директоров Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA). Разработчик системы сертификации 4-L-C проектных менеджеров международной Ассоциации Управления Проектами. Организатор 10 и участник более 40 международных конгрессов, симпозиумов, конференций; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей. Заведующий кафедрой проектного менеджмента Киевского Национального Университета строительства и архитектуры.
· Преподаватели Украинской Ассоциации Управления Проектами www.upma.kiev.ua
Время проведения: 9-10 декабря 2005 года с 1000 до 1800,
11 декабря 2005 года с 1000 до 1400.
Регистрация участников 9 декабря - в 930.
Место проведения: г. Минск, Международный образовательный центр (IBB), проспект Газеты Правда, 11
Стоимость обучения:
Один модуль "Школы Управления проектами" - 752 000 р.
В результате обучения в Школе:
· Будет наработана база решения ряда типовых задач конкретной деятельности бизнесов, в которых работают участники
· Получен навык эффективного формирования проектного офиса для одновременного управления реализацией жизненно важных проектов организации в условиях ограниченности ресурсов, как временных, финансовых, так и человеческих
· Слушатели получат теоретические знания и практические навыки проектного менеджмента в объеме, требуемом для участия в экзамене на получение сертификата Project Manager в соответствии с процедурой сертификации по управлению проектами по международному стандарту IPMA на уровни C и D

По желанию слушателей формируется группа для подготовки и сдачи экзамена по результатам прохождения курса школы. Продолжительность подготовки - 2 дня. Сдача экзамена - 1 день. |
Школа Управления Проектами состоит из 4-х модулей:
· Модуль первый. Основы управления проектами.
· Модуль второй. Управление ресурсами проекта. Команда проекта
· Модуль третий. Управление рисками проекта. Управление контрактами. Управление финансами проекта
· Модуль четвертый. Офис управления проектами. Управление качеством. Управление знаниями. Модель технологической зрелости компании
Продолжительность обучения:
80 часов. Программа состоит из 4 модулей. Каждый модуль длится 2,5 дня (20 часов). У Вас есть возможность принять участие в 3-х основных модулях!!!!
По окончании каждого модуля участники получают сертификат Украинской Ассоциации Управления Проектами.
По вашему запросу наши менеджеры вышлют подробные программы модулей.
А также о "Школе Управления Проектами" можно прочесть в Интернете - на сайте www.swot.by/PMschool.htm
Менеджер проекта - Лариса Свистова
Тел. +37529-614-97-57
+375-017-250-36-15, +375-017-250-36-58