Как повысить экономическую эффективность реализации мероприятий компаний? Семинар "Управление проектами"

Что наша жизнь? - Проект!

 

Позвольте предположить, что самым важным проектом для любого человека является его собственная жизнь. При реализации поставленных перед собой целей, на наш взгляд, человек может эффективно использовать инструменты, методы и знания дисциплины управления проектами. И уж тем более управление проектами будет полезно в бизнесе, в котором постоянно приходится решать задачи в установленные сроки, не превышая разумный бюджет, с необходимым уровнем качества и при этом постоянно уточняя сущность задачи.

 

Семинар по управлению проектами, который организует компания "Ориентсофт", предназначен для тех людей, кто хочет получить ответ на вопрос о том, как же повысить экономическую эффективность реализации мероприятий компании.

 

 

Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

 

 

Управление проектами - это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.

 

 

Управление проектами позволяет эффективно реализовывать проекты:

 

• в установленные сроки

 

• без превышения бюджета

 

• в условиях необходимости использования общих для нескольких мероприятий ресурсов (людей, материальных ресурсов, оборудования)

 

• с запланированным уровнем качества

 

 

• строительные компании

 

• медиа-холдинги

 

• телекоммуникационные компании

 

• компании-производители программного обеспечения

 

• компании любой сферы бизнеса, где есть мероприятия, предполагающие уникальный результат

 

 

• Дать участникам семинара представление о проекте, как о системе взаимосвязанных процессов

 

• Передать необходимые знания о методах и инструментах управления проектами

 

• Научить участников семинара разрабатывать отдельные документы для управления проектом

 

• Подсказать, что делать дальше в области управления проектами

 

 

• Создавать Устав проекта

 

• Разрабатывать План проекта

 

• Создавать План реагирования на риски проекта

 

• Управлять изменениями проекта

 

 

• Высшее руководство

 

• Руководители проектов

 

• Руководители подразделений