Что наша жизнь? - Проект!
Позвольте предположить, что самым важным проектом для любого человека является его собственная жизнь. При реализации поставленных перед собой целей, на наш взгляд, человек может эффективно использовать инструменты, методы и знания дисциплины управления проектами. И уж тем более управление проектами будет полезно в бизнесе, в котором постоянно приходится решать задачи в установленные сроки, не превышая разумный бюджет, с необходимым уровнем качества и при этом постоянно уточняя сущность задачи.
Семинар по управлению проектами, который организует компания "Ориентсофт", предназначен для тех людей, кто хочет получить ответ на вопрос о том, как же повысить экономическую эффективность реализации мероприятий компании.
Что такое проект?
Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
Что такое управление проектами?
Управление проектами - это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.
Зачем нужно управление проектами?
Управление проектами позволяет эффективно реализовывать проекты:
• в установленные сроки
• без превышения бюджета
• в условиях необходимости использования общих для нескольких мероприятий ресурсов (людей, материальных ресурсов, оборудования)
• с запланированным уровнем качества
Какие компании используют управление проектами?
• строительные компании
• медиа-холдинги
• телекоммуникационные компании
• компании-производители программного обеспечения
• компании любой сферы бизнеса, где есть мероприятия, предполагающие уникальный результат
Цели семинара:
• Дать участникам семинара представление о проекте, как о системе взаимосвязанных процессов
• Передать необходимые знания о методах и инструментах управления проектами
• Научить участников семинара разрабатывать отдельные документы для управления проектом
• Подсказать, что делать дальше в области управления проектами
Вы научитесь:
• Создавать Устав проекта
• Разрабатывать План проекта
• Создавать План реагирования на риски проекта
• Управлять изменениями проекта
Аудитория:
• Высшее руководство
• Руководители проектов
• Руководители подразделений
Продолжительность семинара: 2 дня (16 часов)
Стоимость семинара составляет 450 тыс. руб.