98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  2. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  3. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  4. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня и я не смогу на это пойти»
  5. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  6. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  7. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  8. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  9. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  10. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  11. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  12. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  13. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  14. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  15. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  16. «Когда Володя готовит, в доме все замирает». Макей и Полякова — о секретах брака, быте, Латушко и политике
  17. Можно ли носить одежду БЧБ, новый глава НОК и «водометный» суд. Что происходит в Беларуси 26 февраля
  18. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  19. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  20. Выброшенные на лед в Шклове освежеванные трупы животных оказались лисьими. Их проверяют на бешенство
  21. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  22. «В могиле был похоронен еще один человек». Белорус нашел захоронения соотечественников в Чехии и Словакии
  23. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  24. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  25. Приватизировали, отобрали, продали, национализировали. Чем известно предприятие, на котором ждут Лукашенко
  26. Могилев лишился двух уникальных имиджевых штук — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  27. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  28. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  29. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  30. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska


КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ" ПРЕДСТАВЛЯЕТ
 
практический семинар
 
КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
 
9-10 сентября 2005 года
 
 
Все чаще в бизнесе стали встречаться руководители, которые могут со всей ответственностью сказать: "Ставлю на персонал… и выигрываю!" Что надо делать для персонала и вместе с ним, какие решения считаются ключевыми с точки зрения руководителей, а какие - с точки зрения персонала. Как работодателям и работникам правильно понять друг друга и сообща достигать результатов - все это на семинаре-практикуме.
 
Задачи семинара:
 
  • Получить ответы на ключевые вопросы в управлении персоналом
  • Познакомиться с запросами, ожиданиями и требованиями персонала к своему руководителю
  • Проанализировать проблемные ситуации, часто встречающиеся в практике управления персоналом
  • Получить комплексное представление о том, что такое Система Управления Персоналом, когда она необходима и что нужно для ее создания
 
В программе:
 
1. Ключевые решения
с точки зрения руководителя
 
 
  • Найти лучших? - Нет, найти правильных!
  • Добиться дисциплины и исполнительности
  • Не много ли я плачỳ?
  • Предупредить "уходы" специалистов
  • Самое экономное обучение - самообучение сотрудников
  • Уволить?? Уволить!!!
  • Зачем мне команда?
2. Ключевые решения
с точки зрения персонала
 
 
  • Уважение, способность выслушать и понять
  • Четкие задачи и понятные функции
  • Перспективы, Главные направления, Цели
  • Своевременное и справедливое вознаграждение
  • Поддержка творчества, обучения, роста
  • Оценка и Похвала!!!
  • Оснащенность рабочих мест и условия труда
3. Системные решения управления персоналом
 
  • Стратегия и кадровая политика
  • Регламенты и организация службы по персоналу
  • Технологии и алгоритмы
 
На семинаре используются:
 
  • анализ практических ситуаций,
  • групповые дискуссии,
  • упражнения
  • и… поучительные истории
 
Ведущий семинара:
 
Гусаковский Андрей Михайлович
 
Управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения". Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва).
 
Руководитель проектов по оптимизации бизнес-процессов, консультант по вопросам управления Человеческими ресурсами, тренер программ "Обучение действием", модератор фокус-групп, автор и ведущий корпоративных семинаров "Эффективное оперативное управление", "Управление дилерскими сетями", "Процессное управление".
 
Опыт преподавательской и консалтинговой работы с 1995 г.
 
Место проведения: г.Минск, Международный образовательный центр (IBB),пр.Газеты Правда,11
Стоимость участия: 430 000 рублей, включая стоимость материалов, обедов, кофе-пауз
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
 
Менеджер проекта: Свистова Лариса
Тел. 614-97-57, 250-36-58, 250-36-15

Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, а также зарегистрировать участников семинара!
-10%
-38%
-40%
-20%
-10%
-15%
-40%
-10%