Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    272812345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    272829303112
  • Популярное

Новости компаний


Тренинг для внутрикорпоративных и внешних тренеров,
линейных руководителей, а также специалистов,
которые в процессе своей профессиональной деятельности обучают персонал.
 
 
Начало обучения 1 июля 2013 года.
 

Цели тренинга:
  • познакомить участников тренинга с понятием "тренинг";
  • сформировать навыки разработки и проведения тренингов;
  • развить коммуникативные навыки;
  • показать методы работы с обучаемой группой;
  • развить навыки работы с наглядными пособиями и техническими средствами;
  • показать основные принципы и методы обучения в классе и "полевого" обучения;
  • практически отработать предложенные методики;
  • добиться профессионализма на всех этапах обучения.
 

Тренинг состоит из трёх модулей:

1 МОДУЛЬ.
Место бизнес-тренинга и бизнес-тренера в современной организации.
2 МОДУЛЬ. Разработка бизнес-тренинга.
3 МОДУЛЬ. Проведение бизнес-тренинга.


Содержание тренинга

Модуль 1. Место бизнес-тренинга и бизнес-тренера в современной организации. (01-02 ИЮЛЯ)
1. Понятие "тренинг". Виды тренингов.
2. Системный подход к организации процесса обучения. Создание концепции корпоративного обучения в организации.
3. Место тренинга в системе корпоративного обучения.
4. Заказчики обучения в организации.
5. Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании). Компетенции тренера. Профессиональные задачи тренера.
6. Тренерские роли и индивидуальный стиль тренера. Создание позитивного имиджа для заказчиков и участников обучения.
7. Предтренинговая работа:
  • Цели и задачи предтренинговой работы.
  • Переговоры с заказчиком обучения. Работа с запросом. Постановка целей и задач обучения. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга.
  • Методы диагностики текущей ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.
 
Модуль 2. Разработка бизнес-тренинга. (15-16 ИЮЛЯ)
1. Планирование программы тренинга:
  • Определение темы и сбор информации.
  • Выбор вида обучения.
  • Анализ состава группы.
  • Подбор методов обучения: разминка, фасилитация, модерация, групповая дискуссия, мозговой штурм, упражнение, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы. Разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге; влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность; роль тренера в использовании метода.
2. Подготовка учебного пособия и презентации.
3. Подбор средств обучения.
4. Деления всего занятия на блоки: раскадровка тренинга.
5. Организационная и материально-техническая подготовка тренинга.
6. Разработка системы оценки результатов обучения:
  • Показатели эффективности обучения. Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
  • Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI, ROE.
  • Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
  • Отчетность по результатам тренинга. Трактовка результатов.
 
Модуль 3. Проведение бизнес-тренинга. (29-30 ИЮЛЯ)
1. Особенности обучения взрослых. Особенности мотивации. Особенности психических функций.
2. Групповая динамика. Основные стадии развития группы. Работа тренера на каждой стадии. Управление поведением группы.
3. Типология участников и методы работы с каждым типом.
4. Работа со "сложными" участниками.
5. Проведение тренинга в классе:
  • Вступительная часть.
  • Основная часть: изложение материала.
  • Подведение итогов занятия.
  • Заключение.
  • Оценка результатов обучения в классе.
6. Проведение "полевого" тренинга:
  • Планирование "полевого" обучения.
  • Проведение обучения. Шесть шагов "полевого" тренинга.
  • Оценка результатов "полевого" обучения.


 
Продолжительность ТРЕНИНГА ТРЕНЕРОВ: 6 дней (48 академических часов).
 
Календарь тренинга
01-02 июля 2013 года (1 МОДУЛЬ).
15-16 июля 2013 года (2 МОДУЛЬ).
29-30 июля 2013 года (3 МОДУЛЬ).
 
Стоимость участия – 780 USD* + 20% НДС.
* - Оплата за обучение производится в белорусских рублях по курсу НБРБ на день платежа.
 
В стоимость включены:
  • учебные пособия;
  • кофе-паузы.
По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства о прохождении ТРЕНИНГА ТРЕНЕРОВ.
 
Скидки предоставляются:
постоянным клиентам – 5%;
при участии 2-х и более представителей одной компании – 5%;
при оплате обучения до 17 июня – 5%.
 
Место проведения обучения:
г. Минск, пр-т. Независимости, 169А, Бизнес-центр "XXI ВЕК".

 
Получить подробную информацию о программе и зарегистрироваться можно по телефонам:
(+375-17) 218-14-56, 218-14-57, 218-14-58,
(+375-29) 397-67-79 Велком,
(+375-29) 700-67-79 МТС.
 
ООО "XXI ВЕК-КОНСАЛТ"


РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММ НА ИЮНЬ-АВГУСТ
 
Все представленные в расписании программы могут быть проведены в корпоративном формате, только для сотрудников Вашей компании.