Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Практический бизнес-семинар

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ

26-27 июня

(с 9:00 до 17:00)
 
Руководителям компании должны отдавать себе отчет, сколько денег и на что они могут потратить, уметь прочитать финансовую информацию о деятельности предприятия и просчитать последствия принимаемых ими решений.
 
Однако зачастую у руководителей нет достаточно знаний в области финансов. В результате вроде бы всё делается правильно, вроде бы все стараются – а цифры в конце месяца говорят совершенно об обратном…
 
 
Уважаемые руководители, не пытайтесь пройти пятилетнюю программу ВУЗа самостоятельно и понять все особенности управления финансами. Практический бизнес-семинар "Финансы для нефинансистов" содержит простые, но в то же время полезные инструменты работы с финансами компании. С помощью знаний, полученных на семинаре, уже в ближайшее будущее вы сможете существенно повысить прибыльность Вашего бизнеса.

 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители и собственники компаний, ведущие специалисты компании
 


ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Системно рассмотреть вопросы стратегического и оперативного управления финансами компании, оптимизации системы управления финансами: планирования, контроля и учета финансовых ресурсов
 

 
ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:
Стиль проведения - интерактивное общение со слушателями, дискуссии на актуальные темы, обмен мнениями по практическим вопросам, решение практических заданий


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
 
1.1. Система управления финансами компании.
1.2. Понятие "управленческий учет", место в информационной системе компании.
1.3. Что может и что должна делать система управленческого учета?
 
2. ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
 
2.1. Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки.
2.2. Использование инструментария BSC и KPI при постановке систем управленческого учета.
2.3. Создание системы отчетности и учетной политики.
2.4. Управление затратами.
2.5. Создание технического задания на автоматизацию.
2.6. Структура проекта.
2.7. Выбор средств автоматизации.
2.8. Основные процедуры внедрения.
 
3. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
 
3.1. Цели бюджетирования и его составляющие.
3.2. Почему бюджетирование бывает неэффективным: причины и методы их устранения.
3.3. Архитектура системы бюджетирования.
3.4. 4 стадии бюджетирования.
3.5. Выбор средств автоматизации.
 

 

 
ВЕДУЩИЙ:
 
 
Партнер, руководитель направления "Финансы", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
· Стаж работы в сфере финансов – более 10 лет;
· Опыт реализации проектов по постановке финансового и управленческого учета, внедрению бюджетирования, оптимизации работы финансово-экономических служб, автоматизации процессов управления финансовыми ресурсами
· Руководство и реализация консалтинговых проектов различной сложности от компаний малого бизнеса до международных холдингов (производство, машиностроение, торговля, банковская сфера, профессиональные услуги и др.)
· Автор более 10 уникальных методик по управленческому учету и бюджетированию для субъектов малого и среднего бизнеса; синхронизации бухгалтерского и управленческого учетов; управленческому учету отдельных видов активов, обязательств, доходов и расходов и учету валютных рисков
· Автор более 10 обучающих программ по управлению финансовыми ресурсами как для финансистов, так и нефинансистов (руководителей, специалистов по продажам, работе с персоналом, логистике)
· Преподаватель курса "Управление финансами HR" в годичной программе Executive HR
 

 
Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 44) 711 06 47, (29) 580 53 12
 




БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЯ "ФИНАНСЫ"

24-25.07
Бизнес-семинар для собственников и руководителей компаний, бухгалтеров и финансовых специалистов.
 


РАСПИСАНИЕ ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ на май-август 2013

Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.