Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ. ОТ ПЛАНИРОВАНИЯ ДО КОНТРОЛЯ.

Практический курс для руководителей
 
Начало обучения 29 мая 2013 года.
  
 
Обучение руководителей в современной организации становится все более и более актуальной задачей. Поскольку от того, каким образом они донесут информацию "сверху", как они поставят и распределят задачи, как они построят свою работу с подчиненными, зависит качество работы, как отдельного подразделения, так и компании в целом.

Одни руководители выбирают авторитарный стиль руководства, требуя от подчиненных выполнения всех указаний на 200%. Удерживая коллектив в "ежовых рукавицах", через некоторое время они получают демотивированных сотрудников. Другие, беспокоясь за результат и не умея делегировать задачи, стараются выполнить всю работу подразделения вместо подчиненных самостоятельно, что приводит к затягиванию сроков выполнения задач, подрыву качества и прочим неприятным последствиям. Особенно распространена последняя ситуация среди технических подразделений, где последствия ошибок особенно серьезные.

Именно поэтому мы разработали практический курс, который позволит руководителю пересмотреть свое место в организации, опробовать новые модели руководства, расширить свои знания о природе управления подчиненными в организации.



Принцип построения практического курса для руководителей

При построении программы мы основывались только на тех ключевых функциях, которые выполняет руководитель в своей ежедневной деятельности: ежедневное планирование; делегирование; принятие управленческих решений; среднесрочное планирование; мотивация подчиненных; руководство подчиненными.
 
Чему мы обучаем руководителей на практическом курсе?

  • как составить эффективный рабочий план на день (расставить приоритеты в делах, зарезервировать время для решения собственных задач в рамках рабочего плана);
  • как делегировать часть собственных задач подчиненным (для высвобождения своего рабочего времени);
  • как составить оперативный план работы отдела/подразделения/компании на месяц / квартал;;
  • как контролировать исполнение оперативного плана;
  • как поставить задачу подчиненному (в том числе линейному руководителю);
  • как мотивировать подчиненного (в том числе линейного руководителя) на выполнение задачи;
  • как дать подчиненному обратную связь, если он выполнил задачу верно, выполнил задачу не верно, частично выполнил задачу, не выполнил поставленную задачу;

НАШ КУРС ПОМОЖЕТ ВАМ:

  • Проанализировать собственные управленческие ошибки и провести результативную работу над ними.
  • Организовать и мотивировать себя и сотрудников на решение амбициозных задач.
  • Повысить уверенность в себе и в будущем своей команды.
  • По новому взглянуть на ключевые функции руководителя.

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС СОСТОИТ ИЗ ТРЁХ УЧЕБНЫХ СЕССИЙ:

I СЕССИЯ. Роль руководителя. Эффективная самоорганизация руководителя.

II СЕССИЯ. Планирование и контроль работы подчиненных.

III СЕССИЯ. Руководство подчиненными.

Продолжительность практического курса: 6 дней (48 академических часов).
 
Календарь практического курса
29-30 мая 2013 года (I СЕССИЯ).
12-13 июня 2013 года (II СЕССИЯ).
26-27 июня 2013 года (III СЕССИЯ).
 
Стоимость участия на практическом курсе – 780 USD* + 20% НДС.
* - Оплата за обучение производится в белорусских рублях по курсу НБРБ на день платежа.
 
В стоимость включены:
  • учебные пособия;
  • кофе-паузы.
     
По окончании обучения всем участникам выдаются свидетельства о прохождении практического курса.
 
Скидки предоставляются:
  • постоянным клиентам – 5%;
  • при участии 2-х и более представителей одной компании – 5%;
 
Место проведения обучения:
г. Минск, пр-т. Независимости, 169А, Бизнес-центр "XXI ВЕК".

 
Получить подробную информацию о программе и зарегистрироваться можно по телефонам:
(+375-17) 218-14-56, 218-14-57, 218-14-58,
(+375-29) 397-67-79 Велком,
(+375-29) 700-67-79 МТС.
 
ООО "XXI ВЕК-КОНСАЛТ"
training@21vk.biz
 

РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММ НА МАЙ-АВГУСТ



Все представленные в расписании программы могут быть проведены в корпоративном формате, только для сотрудников Вашей компании.