Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


НОВИНКА!

Практический бизнес-семинар

РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНОЧНОГО ЦЕНТРА

6-7 июня

(с 9:00 до 17:00)
 
Существует более 1000 вариантов оценки сотрудника: от психологических тестов до глубинного интервью, от письменных заданий до проверки в "полевых условиях". И какой из них самый эффективный?
 
"Оценочный центр" - это комплексный подход, который позволяет совместить все лучшее: от письменных методик до интерактивных методов оценки. Этот метод отвечает наиболее достоверно на следующие вопросы:

· Какие компетенции должен развивать тот или иной руководитель, чтобы качественно выполнять свои функции?
· Кто из сотрудников готов и способен выполнять роль руководителя, если он никогда прежде не возглавлял отдел?
· Как сделать выбор между несколькими претендентами на руководящую должность так, чтобы, выбрав одного, не потерять остальных?
· Каков потенциал каждого из сотрудника к решению абсолютно новых задач?
 
Как специалисту по работе с персоналом либо руководителю организовать и провести эффективный оценочный центр?

Бизнес-семинар "Разработка и проведение оценочного центра" от Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" предоставит Вам все знания и навыки по оценке персонала через использование таких эффективных инструментов, как построение модели компетенций и проведение процедуры "Оценочный центр". Вы узнаете о специфике их применения, что гарантирует каждому качественные результаты и позитивный имидж процедуры в компании.
 
 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Специалисты по работе с персоналом; работники из числа управленческого состава: линейные руководители, руководители топ-уровня.
 

 
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
  • Дать теоретические знания по технологии Центра оценки и развития, принципам разработки модели компетенции
  • Обучить участников тренинга методологии разработки и проведения Центра оценки в своей компании
  • Сформировать у участников навыки оценщика:
    ­- умение наблюдать и записывать поведение, проявленное кандидатами в упражнениях
        - классифицировать поведение по компетенциям в рамках модели компетенций
­        - составлять заключения и писать отчеты
­        - предоставлять обратную связь оцениваемым кандидатам
 

ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:

· Программа бизнес-семинара построена в соответствии со стандартами проведения процедуры "Оценочный центр" и обучения оценщиков
· Соотношение теоретической и практической частей 40:60%
· Умения отрабатываются в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях
· В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты Центров оценки, проводимых компанией в разные годы
 



ВЕДУЩАЯ:
 
 
Партнер, заместитель генерального директора, руководитель направления организационного консультирования Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
· Стаж управления – 18 лет
· Опыт консультирования – 15 лет
· Руководитель более 100 консалтинговых проектов различной сложности для компаний малого, среднего и крупного бизнеса (угледобывающая, нефтедобывающая промышленность, производство, оптовая и розничная торговля, банковская сфера, гостичный бизнес, агросектор и др.)
· Реализация проектов по организационной диагностике и аудиту системы управления, реструктуризации бизнеса, разработке системы сбалансированных показателей (BSC), описанию и оптимизации бизнес-процессов, постановке системы управления персоналом "под ключ", разработке модели компетенций и проведению центра оценки персонала (Assessment Center)
· Опыт преподавания – 18 лет
· Более 500 тренингов и семинаров в области организационного развития и эффективного управления персоналом (6 тысяч учебных часов)
· Научный руководитель годовой программы Executive HR, единственной в Беларуси программы HR MA
 


Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 44) 711 06 47, (29) 580 53 12
 




БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЯ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

21-22.05
Бизнес-семинар для директоров и менеджеров по персоналу, сотрудников отдела персонала.
 
29-30.05
Бизнес-семинар для руководителей компаний или самостоятельных структурных подразделений
 
12-13.06
Бизнес-семинар для руководителей и специалистов, аналитиков и разработчиков, заинтересованных в повышении эффективности компании и ее структурных подразделениях
 


РАСПИСАНИЕ ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ на май-июнь 2013

Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.