Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


НОВИНКА!

Практический бизнес-семинар

ФИНАНСЫ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ

21-22 мая
(с 9:00 до 17:00)
 
 
Расходы на персонал считаются одной из самых существенных статей бюджета, но именно здесь спрятан огромный потенциал для улучшений эффективности не только отдельных сотрудников, но и всей компании в целом.
 
К сожалению, далеко не все менеджеры по персоналу могут обосновать финансовому директору целесообразность своих расчетов и грамотно показать эффективность их использования. Обычно финансовый директор смотрит на отдел персонала как на черную дыру, в которой бесцельно и безвозвратно исчезают деньги. А для менеджеров по персоналу же финансовый отдел – это не в меру экономные люди, у которых никогда нет денег для реализации полезных для Компании идей.
 
На что обратить внимание при бюджетировании HR-службы? Как доказать финансисту, что потраченные на персонал деньги - не выброшенные на ветер деньги? Как успешно защитить бюджет? Всему этому и учит практический семинар "Финансы для менеджеров по персоналу", посетив который Вы с легкостью сможете обосновывать и реализовывать Ваши HR-планы.
 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Бизнес-семинар для директоров и менеджеров по персоналу, сотрудников отдела персонала.
 

 
В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Разработать и внедрить систему управления персоналом, приносящую Компании наибольший экономический эффект.
 

 
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. HR И ФИНАНСЫ
 
1.1. Что менеджер по персоналу должен знать о финансах Компании? Основные финансовые категории.
1.2. Из чего складываются финансовый результат работы Компании и ее финансовое состояние?
1.3. Три пути повышения финансовой эффективности.
1.4. Как отдел персонала может влиять на финансы Компании?
1.5. Финансовые показатели эффективности работы отдела персонала.
 
Практикум. Выстраивание взаимосвязи между должностными обязанностями сотрудника и конечным финансовым результатом Компании.
 
2. ПЕРЕВОДИМ ОПЕРАЦИИ С ПЕРСОНАЛОМ НА ЯЗЫК ФИНАНСОВ.
2.1. Текущие операции с персоналом. Как они выглядят в деньгах?
2.2. Типовые случаи альтернативного выбора. Как рассчитать, что для Компании выгоднее?
2.3. Проекты отдела персонала. Использование элементов инвестиционного анализа для оценки и обоснования целесообразности их реализации.
2.4. Пробуем технологии расчетов и учимся аргументировать свои решения на языке денег.
 
Практикум. Что для Компании выгоднее: уборка офиса собственными силами либо ее передача на аутсорсинг?
 
3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ
3.1. Извлекаем практическую пользу из бюджета расходов на персонал.
3.2. Содержание эффективного бюджета расходов на персонал.
3.3. Взаимосвязь бюджета расходов на персонал с другими бюджетами Компании.
3.4. Составляем бюджет.
3.5. Тестируем составленный бюджет.
3.6. Гибкие и сценарные бюджеты. Когда они нужны и особенности составления.
3.7. Защищаем бюджет.
 
Практикум. Работа в группах. Составление и защита бюджета расходов на персонал.
 
 

 

 
ВЕДУЩИЙ:
 
Партнер, руководитель направления "Финансы", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
· Стаж работы в сфере финансов – более 10 лет;
· Опыт реализации проектов по постановке финансового и управленческого учета, внедрению бюджетирования, оптимизации работы финансово-экономических служб, автоматизации процессов управления финансовыми ресурсами
· Руководство и реализация консалтинговых проектов различной сложности от компаний малого бизнеса до международных холдингов (производство, машиностроение, торговля, банковская сфера, профессиональные услуги и др.)
· Автор более 10 уникальных методик по управленческому учету и бюджетированию для субъектов малого и среднего бизнеса; синхронизации бухгалтерского и управленческого учетов; управленческому учету отдельных видов активов, обязательств, доходов и расходов и учету валютных рисков
· Автор более 10 обучающих программ по управлению финансовыми ресурсами как для финансистов, так и нефинансистов (руководителей, специалистов по продажам, работе с персоналом, логистике)
· Преподаватель курса "Управление финансами HR" в годичной программе Executive HR

 
Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 44) 711 06 47, (29) 580 53 12
 




БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЯ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

23-24.04
Бизнес-семинар для руководителей высшего и среднего звена.
 
29-30.05
Бизнес-семинар для руководителей компании или самостоятельных структурных подразделений.
 
6-7.06
Тренинг по подготовке специалистов центра оценки и развития.
 
12-13.06
Бизнес-семинар для руководителей и специалистов, аналитиков и разработчиков, заинтересованных в повышении эффективности компании и ее структурных подразделений.



РАСПИСАНИЕ ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ на 1 полугодие 2013

Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.