Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Семинар-практикум

ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА. ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

29 – 30 марта

(с 9:00 до 17:00)

В деятельности компании многое зависит от менеджера по закупкам. С одной стороны, в закупках сосредоточена большая часть средств компании, с другой, управление процессом закупок влияет на ее прибыльность.
 
Чтобы обеспечить компанию необходимым по качеству и количеству сырьем в нужное время, в нужном месте по выгодной цене, в ежедневной практике специалист по закупкам должен знать:
 
  • Как выбрать надежных поставщиков,
  • Как закупить товары с максимальной надежностью и минимальными рисками и затратами,
  • Как провести анализ товаров,
  • Как эффективно управлять запасами.
     
Ответы на эти сложные вопросы вы сможете найти на семинаре-практикуме "Закупочная логистика. Практические инструменты". В итоге Вы сможете построить оптимальную модель закупок и выбрать эффективные методы управления запасами.
 
Помните: нужный товар в нужном месте и в нужное время – это реально.


 
ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:

Участники семинара "ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА. ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ" получат ряд инструментов и методик для специалиста по закупкам и отработают их во время занятий. А в конце семинара они смогут принять участие в деловой игре "Поставщики", пройдя весь процесс закупки от начала и до конца.

 
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
  • Систематизировать практические навыки руководителей и специалистов в области закупочной логистики.
  • Дать слушателям представление о системе закупок и практических методиках организации закупок. Руководители и специалисты логистических подразделений, занимающиеся закупками в торговых, дистрибьюторских и производственных компаниях.



СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

1. ВВЕДЕНИЕ
Логистическая система предприятия.
Место закупочной логистики в логистической системе предприятия.
Цели и задачи закупочной логистики
 
2. РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ
Классификация и критерии выбора поставщиков.
Методы оценки и ранжирования поставщиков.
Выбор оптимальных вариантов поставки
Кейс №1 "Оценка и выбор поставщиков",
Практические примеры
 
3. СТРАТЕГИИ И МЕТОДЫ ЗАКУПОК
Виды стратегий и методов закупок. Их сравнительный анализ.
"Последствия" для закупок от выбранной стратегии.
Планирование закупок.
Прогнозирование в закупках и виды прогнозов.
Анализ и контроль исполнения планов.
Кейс №2 "Прогнозирование спроса. Оценка качества прогноза",
Практические примеры
 
4. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
Классификация запасов. Ключевые показатели при работе с запасами.
Модели и методы управления запасами.
Прогнозирование спроса и потребления запасов.
Как эффективно управлять запасами в условиях неопределенного спроса.
Кейс №3 "Расчет текущего и страхового запаса",
Практические примеры
 
5.УПРАВЛЕНИЕ ЗАКАЗАМИ В ЗАКУПКАХ
Виды контроля состояния запасов. Точка заказа.
Основные методы расчета точки и объема заказа.
Взаимосвязь основных моделей управления запасами и методов расчета точки и объема заказа
Кейс №4 "Сравнительный анализ двух основных моделей управления запасами.
 
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОК
Структура издержек на содержание запасов и осуществление закупок.
Дефицит – это хорошо или плохо?
Методы оценки эффективности закупок и управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок.
Кейс №5 "Выбор показателей эффективности процесса закупок и их применение в работе",
Практические примеры



 
Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 44) 711 06 47, (29) 580 53 12
 




БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ И МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕНИЯ "ЛОГИСТИКА"

16.04
КРУГЛЫЙ СТОЛ "ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ - ГАРАНТИЯ СТАБИЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ"

Как удержать бизнес "на плаву"? Как сократить затраты с помощью логистики? Что мешает логистике занять соответствующее место в управлении компанией?

Всех, кого волнуют вопросы в области управления компанией, приглашаем принять участие в круглом столе. В рамках мероприятия будет предложена к обсуждению статья, в которой представлен один из подходов в управлении компанией. В дискуссии примут участие эксперты в области стратегии и финансов, а также собственники и руководители крупных компаний.

19.04-15.06
Бизнес-курс для собственников и руководителей компании, директоров по логистики
 
29-30.05
Бизнес-семинар для руководителей логистических подразделений торговых и производственных компаний, начальников складов, специалистов в области складской логистики
 
26-27.06
Бизнес-семинар для директоров компаний, руководителей логистических подразделений , руководителей отделов сбыта производственных и торговых компаний
 


Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.