Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
 
Бизнес-школа ИПМ приглашает на программу "Менеджер по персоналу".

 
Начало обучения 26 марта 2013 г.
 
Курс предназначен для специалистов по кадрам и менеджеров по персоналу всех уровней.

В результате обучения на программе слушатели получат ответы на следующие вопросы:
 
  • Какими компетенциями должен обладать менеджер по персоналу?
  • Какие полномочия должны быть у менеджера по персоналу? Каков статус менеджера по персоналу в компании?
  • Можно ли знать и планировать заранее потребность компании в персонале?
  • Как провести оценочное интервью? В каких случаях проводить квалификационный экзамен при подборе персонала?
  • Кто отвечает в компании за адаптацию и мотивацию сотрудника?
  • Кто и как должен сообщить сотруднику о предстоящем увольнении?
  • Как организовать систему передачи знаний при увольнении сотрудника?
  • Как справиться с собственным стрессом и правильно оказать поддержку сотруднику?
 
Структура программы

Организация работы HR-службы.

Роли и функции менеджера по персоналу.
Требования и ожидания руководства компаний к деятельности менеджера по персоналу.
Должностные обязанности и профессиональная этика.
Интеграция HR в деятельность компании. Положение HR-службы/специалиста в организационной структуре компании разных типов.
Области ответственности руководителя и сотрудников служб персонала и линейных руководителей.
Привлечение внешних консультантов и взаимодействие с HR-агентствами.HR 2.0.
 
Бюджет HR-службы.

Подбор, найм и введение в должность.
План вакансий и закрытие "горящих" вакансий.
Определение требований.
Варианты поиска.
Выбор метода отбора.
Особенности подбора и найма специалистов и руководителей.
Интервью по компетенциям.
Практика и особенности перевода на другую работу.
Закрепление обязательств сторон и определение "психологического контракта".
Общие вводные курсы и вводное обучение и адаптация на рабочем месте.
Индивидуальный план введения в должность.
 
Теории мотивации и практики стимулирования.
Теории, виды и процесс мотивации.
Выявление и снижение демотивирующих факторов.
Мотивация конкретного сотрудника.
Анализ рыночных заработных плат.
Принципы построения стимулирующей структуры вознаграждения.
Социальный пакет.
Измерение удовлетворенности сотрудников условиями труда.
 
Стрессменеджмент.
Доступные техники профилактики и управления стрессом на рабочем месте.
 
Образование – обучение – квалификация - постквалификация.
Профессиональное обучение и переподготовка.
Система корпоративного обучения.
Корпоративная программа "Внутренний тренер".
Диагностика потребностей в повышении квалификации. Выбор обучающей организации.
Обучение "обученных" или постквалификация.
Коучинг как метод обучения.
 
Оценка персонала. Программа подготовки кадрового резерва.
Методы оценки персонала: аттестация, сравнительные методы, Assesment Center. Типичные ошибки оценки персонала.
 
Профессиональная и управленческая карьера.
Определение и развитие кадрового резерва.
Карточка карьеры.
Определение потенциала карьеры сотрудника.
План личностного роста.
План подготовки кадрового резерва.
Управление талантами.
Подробная информация о программе и стоимость см ЗДЕСЬ 

 
Формат проведения
1 сессия – 26 - 28 марта 2013 г.
2 сессия – 16 – 18 апреля 2013 г.
3 сессия – 6 – 8 мая 2013 г.
Защита проекта – 23 мая 2013 г.
 
Зарегистрироваться на программу можно по телефонам  


Менеджер программы
Ирина Самойлюк
irina.samoiluk@ipm.by
 
 

 
Ждем Вас на программе "Менеджер по персоналу"!

(017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velсom)
(8 029) 5 100 105 (МТС)

 
Другие программы Бизнес-школы ИПМ

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ и ПРОДАЖИ
 
СТРАТЕГИЯ, МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
 
КОНТРОЛЛИНГ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
 
ШКОЛА МАРКЕТИНГА