Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-семинар
 
ТОЧКИ РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА. КАК РАЗРАБОТАТЬ СТРАТЕГИЮ РОСТА КОМПАНИИ
 
НОВИНКА
29 - 30 марта
(9:00-17:00)
 
Уважаемый руководитель предприятия!
 
Этот семинар будет очень полезен тем компаниям, которые находятся в жестком конкурентном окружении и хотят активно развиваться в ближайшие 5-7 лет. Вы сможете ответить на многие вопросы, касающиеся разработки стратегии развития:
 
1. Когда Вашей компании имеет смысл задуматься о разработке стратегии развития Вашего бизнеса?
2. С чего начинать формировать стратегию?
3. Кто должен заниматься разработкой стратегии в компании?
4. Как оценивать результативность разработанной стратегии?
5. Где найти точки роста в своей компании?
6. Как создать конкурентные преимущества на тех рынках, где конкуренция растет?
7. Что необходимо делать, чтобы клиент выбрал именно Ваш товар (услугу), а не ушел к конкурентам?
 
Мы разберем десятки примеров успешных и неудачных стратегий на примере белорусского бизнеса, российского и лучших международных практик. В ходе семинара Вы сможете уже сделать первые шаги в создании стратегии развития Вашего бизнеса.
 
До встречи на семинаре!
 
С уважением,
директор, руководитель
стратегического направления
Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас"
Александр Паньков
 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
  • Собственники и руководители предприятий, ТОП-менеджеры компаний
 

 
ЦЕЛЬ:
  • Предоставить участникам методы, инструменты, подходы в разработке стратегии
  • Получить навыки, как оценивать эффективность стратегии
 

 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
  • Более 25 инструментов, которые помогут при разработке стратегии
  • Алгоритм разработки эффективной стратегии развития
  • Возможность обменяться опытом с другими участниками
 

 
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
 
1. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
  • Что есть стратегия компании
  • Пять критериев правильной стратегии
  • Что не является стратегией? Примеры основных заблуждений
  • Примеры успешных и неудачных стратегий
 
2. С ЧЕГО НАДО НАЧИНАТЬ СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИЮ?
  • Гигиенические факторы, необходимые при реализации стратегии
  • Горизонты стратегического планирования (от чего зависит срок разработки стратегии)
  • Кто должен участвовать в разработке стратегии?
 
3. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
  3.1. Проработка образа будущего компании
  • Авторская методика 8-K Vision
  • Домашнее задание после первого дня для проработки образа будущего Вашей компании
  3.2. Аналитический этап
  • Исследование внешней среды
  • Оценка сильных и слабых сторон компании
  • Изучение мирового опыта
  3.3. Выработка целей организации и разработка стратегических альтернатив
  • Основные требования к выработке стратегических целей
  • Определение нескольких сценариев развития бизнеса, исходя из целей компании
  3.4. Маркетингово-финансовый анализ стратегических альтернатив развития
  • Что оцениваем?
  • Как выбрать ту единственную альтернативу?
  3.5. Разработка стратегии
  • Определение конкурентной стратегии
  • Разработка бизнес-модели компании
  • Авторская методика "8-К Advantise" - разработка конкурентных преимуществ
  3.6. Разработка механизмов реализации стратегии
  • План стратегических инициатив
  • Инструменты оценки и контроля реализации стратегии
  3.7. Утверждение результатов проекта
  • Зачем необходимы ритуалы утверждения
  • Утверждение как этап широкого вовлечения персонала
Кейс: Разработка стратегии компании "ААА"
 


Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 284 66 46
моб тел (+ 375 44) 711 06 47, (29) 580 53 12
 



БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
 
28.02-04.04
Навыки управления, необходимые руководителям
Бизнес-курс для собственников компании, руководителей любого уровня и специалистов в кадровый резерв на управленческие позиции.
 
5.03.
Презентация программы
Годовая программа в формате Mini-MBA для собственников и руководителей бизнеса.
 
13.03-24.04
Бизнес-курс для руководителей высшего и среднего звена, имеющих опыт участия в обучающих программах по переговорам.

17.03-19.03
Вдохновлять, чтобы управлять! Интенсивный тренинг для управленцев, руководителей среднего звена и руководителей проектов, желающих повысить свою управленческую эффективность за счет совершенствования личностных качеств, а не знаний по менеджменту и управленческих инструментов.
 

 
 


Все представленные в расписании семинары и тренинги могут быть проведены в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей.