151 день за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Магазины «Домашний» приказали долго жить
  2. В Бресте суд решил ликвидировать «Польскую школу»
  3. Нацбанк ожидает ускорения инфляции во втором квартале
  4. «Он не тот человек, который привык жаловаться». Девушка Эдуарда Бабарико — о его 10 месяцах в СИЗО
  5. «Все оказались в выигрыше». Эксперты — о «предотвращении переворота» в Беларуси и роли России в этом
  6. «Осознание, что это действия не совсем законные, появилось позже». Замов Бабарико допрашивают в суде
  7. «Путин сделал предложение, от которого нельзя отказаться». Эксперты — об отношении Кремля к «заговору»
  8. «Уже не рецессия, но еще и не рост». Эксперты — о настроении бизнеса и его влиянии на экономику
  9. Как сейчас выглядит ТРЦ Minsk City Mall, который строится в районе вокзала
  10. Сколько получает, где хранит и как тратит. Как работает Фонд соцзащиты, из которого платят пенсии
  11. Громкие «преступления», которые якобы готовились в Беларуси из-за политики: до и после выборов 2020 года
  12. Тест не для слабонервных. Какой герой «Игры престолов» так умер?
  13. Как власть услышала народ — и решила отомстить, суетливо и неразборчиво
  14. Перестал выходить на связь бывший следователь СК Евгений Юшкевич. Он в СИЗО КГБ
  15. Их фура — их дом на колесах: как работает семья дальнобойщиков из Пинска, где жена — королева красоты
  16. Почему все говорят про футбольную Суперлигу? Рассказываем о скандальном проекте
  17. «Они не знают, наступит ли завтра». Белорусский фотограф показал жизнь бездомных котов без прикрас
  18. Песков: Путин и Байден обсуждали информацию о готовившемся покушении на Лукашенко
  19. «Банк умыл руки». Помните историю с изъятием ценностей из ячеек Белгазпромбанка? Спросили, вернули ли их
  20. От выстрелов под Лиозно до погреба в Гомельской области. Как «покушались» на Лукашенко
  21. Рабочая неделя будет теплой, зато на выходных выпадет снег
  22. Врач — о тревожных симптомах, которые касаются зубов мудрости
  23. Что происходит с ИП, которым хотят поднять налоги и взносы: теряют рынок, падает товарооборот
  24. В Браславе в костеле обвенчалась пара — жениху и невесте по 91 году
  25. Биолог рассказал, как сделать рассаду крепкой. Нужно выполнить всего пять простых пунктов
  26. С 20 апреля снова дорожает автомобильное топливо
  27. Поставил лайк — получи срок. Как в России и Казахстане сажают за экстремизм (у нас могут повторить)
  28. «На фуфайке фамилия выбита другим цветом». Родные осужденных по политическим статьям о том, как те отбывают наказание
  29. Узнали, что открывается на местах, где были магазины Bigzz
  30. США возобновляют санкции против «Белнефтехима» и еще 8 белорусских госпредприятий


СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ

Практический бизнес-семинар
 
13-14 декабря
(09:00 -17:00)
 
  • Как сделать так, чтобы бухгалтерия работала на компанию, а не на налоговую?
  • Как оценить результаты работы финансово-экономической службы?
  • Как избежать конфликтов в работе бухгалтерии с иными подразделениями компании?

На семинаре "Совершенствование работы финансово-экономической службы" Вы получите знания и конкретные инструменты, которые позволят оптимизировать ее работу.
Ваша финансово-экономическая служба может гораздо больше! А денег на ее содержание при этом Вы можете тратить намного меньше!

Семинар построен на многолетнем практическом опыте компании "Здесь и Сейчас" в реализации консалтинговых проектов по данной тематике. В ходе семинара будет рассмотрено множество реальных примеров организации работы финансово-экономических служб. Семинар имеет практическую направленность.


 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
  • Руководители и собственники компаний, желающие превратить финансово-экономическую службу в реального помощника своей работе;
  • Руководители и ведущие специалисты финансово-экономических служб, желающие повысить эффективность работы подчиненных отделов и сотрудников.


 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Как сделать так, чтобы бухгалтерия работала на компанию, а не на налоговую?
  • Как оценить результаты работы финансово-экономической службы?
  • Кому должен подчиняться главный бухгалтер: финансовому или генеральному директору?
  • Как определить, сколько компании нужно бухгалтеров (финансистов, экономистов)?
  • Как избежать конфликтов в работе бухгалтерии с иными подразделениями компании?
  • Как замотивировать работников финансово-экономической службы на конкретную пользу для компании?
 

 
ОСОБЕННОСТИ
ПРОВЕДЕНИЯ:

В ходе семинара будет рассмотрено множество как положительных, так и отрицательных реальных примеров организации работы финансово-экономических служб. Участникам будет предложена возможность обмена собственным опытом в вопросах организации работы финансово-экономических служб.

По ходу семинара будут предложены пять комплексных заданий, которые могут быть выполнены как на предложенных тренером условиях, так и на примере Компаний-участников.
Для закрепления полученных знаний и отработки навыков по ходу подачи теоретической части материала будут предложены практические занятия для самостоятельной и групповой работы.
 

 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
Знания и конкретные инструменты, которые позволят повысить практическую пользу для компании, получаемую от функционирования финансово-экономической службы, а также сократить затраты на ее содержание.
 

 
1. Как оценить эффективность работы финансово-экономической службы?
2. Что должна делать финансово-экономическая служба?
3. … и как она должна это делать?
4. "Бухгалтерия с человеческим лицом". С кем и как должна взаимодействовать финансово-экономическая служба?
5. Сколько человек должно работать в финансово-экономической службе?
6. Структура финансово-экономической службы.
7. Работаем на результат! Мотивация финансово-экономической службы.
8. Документы, регламентирующие работу финансово-экономической службы.
 
 

 
ВЕДУЩИЙ:

Экспертность: Управление финансовыми ресурсами; Организация работы финансово-экономических служб; Бизнес-планирование  
 
  • Стаж работы в сфере финансов – более 10 лет
  • За 3 года прошел карьерный путь от бухгалтера до финансового директора подразделения одного из крупнейших холдингов Беларуси
  • Опыт реализации проектов по постановке финансового и управленческого учета, внедрению бюджетирования, оптимизации работы финансово-экономических служб, автоматизации процессов управления финансовыми ресурсами


 
БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ "ФИНАНСЫ"
 
28.02.2013-01.03.2013

Бизнес-семинар
 

 

 
Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
 
 
 
-35%
-10%
-20%
-30%
-50%
-10%
-12%
-30%
-5%
-15%