Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
 
Практические
бизнес-семинары по управлению персоналом
 
 
  

Все мы знаем расхожее выражение "Кадры решают все". Так ли это? Все ли сотрудники могут повысить результативность работы компании в целом? Исходя из многолетнего опыта работы в консалтинговых проектах по управлению персонала, мы дополним данное утверждение. Решать ВСЕ могут только эффективно работающие кадры.
 
Для того, чтобы персонал Вашей компании был именно таким, Вам необходимо:
 
 
  • Уметь оценивать персонал. Пройдя бизнес-семинар "Оценка персонала: от слов к делу", Вы получите доступные инструменты и сможете использовать системный подход в оценке сотрудников.
 
  • Знать, как мотивировать Ваших сотрудников с помощью системы материальной мотивации. Это возможно с помощью актуального бизнес-семинара "Через мотивацию - к результату!".

Все семинары нацелены на отработку и закрепления практических навыков.



20-21.11
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА: ОТ СЛОВ К ДЕЛУ

Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена
 
Ключевые вопросы семинары:
  • Как реально измерить пользу от каждого сотрудника?
  • Как перейти от случайных решений к системным?
  • Как повысить отдачу от персонала?

В итоге Вы получите:
  • Доступные инструменты оценки персонала
  • Более широкий репертуар критериев
  • Возможность перейти от интуитивного подхода в оценке персонала к системному 


22-23.11
Целевая аудитория:
Руководители предприятий или самостоятельных структурных подразделений
 
Ключевые вопросы семинары:
  • Что делает наших сотрудников такими, какие они есть?
  • Почему кажется, что мотивационные теории не работают?
  • Типы мотивации, мотивационные стимулы, как обеспечить индивидуальный подход, создавая единую систему мотивации в организации?
  • Как организовать достижение целей компании?
  • Чего можно добиться путем введения в систему мотивации измеряемых показателей результативности?
  • Как увязать оплату труда сотрудника с результатом его работы?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как обеспечить связь между материальной и нематериальной системами мотивации?
  • Как вводить переменную часть оплаты труда, если до этого были только оклады?

В итоге Вы получите:
Знания, рабочие инструменты по созданию системы мотивации персонала и выбрать подход, приемлемый для вашей компании в современных рыночных условиях.
 

 
4-5.12
Целевая аудитория:
Владельцы, руководители компаний и руководители среднего звена
 
Ключевые вопросы семинары:
  • Как правильно сформировать критерии отбора?
  • Как привлечь интересных и грамотных кандидатов?
  • Как оценить, сможет ли кандидат решить ваши задачи?
  • Как проверить соответствие корпоративной культуре?
  • Как оценить профессиональный уровень кандидата, если я сам не являюсь специалистом в этой области?
  • Как оценить мотивацию кандидата?
  • Как сделать правильный выбор между несколькими кандидатами?
  • Что нужно предусмотреть на этапе найма для успешного сотрудничества?

В итоге Вы получите:
  • Практический опыт выработки адекватных критериев и проведения эффективного собеседования
  • Уникальные рекомендации и практические нюансы проведения качественного отбора кандидатов

Получите подробную информацию о программах и зарегистрируйтесь:

ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11