Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


25-26 октября 2012 г.
 
Уверены ли Вы, что система стимулирования в Вашей организации мотивирует сотрудников?
Какой должна быть стимулирующая система именно для Вашей стратегии, предприятия, отрасли?
 
Программа РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ познакомит с основными принципами построения современных систем вознаграждения сотрудников, даст представление о системном подходе к регулированию поведения сотрудников организации, научит разрабатывать стимулирующие системы оплаты труда разных категорий сотрудников.
 
Приглашаем Вас и Ваших сотрудников на программу РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
 
Программа предназначена
для собственников компаний, менеджеров высшего и среднего звена, директоров по персоналу, которых интересуют системные подходы к разработке стимулирующих воздействий на сотрудников компаний, включая материальные и нематериальные элементы системы стимулирования с учетом их взаимовлияния.
 
Обучение на семинаре построено с использованием методов обучения, предполагающих активное вовлечение
слушателей: обсуждение практических ситуаций, работа в группах над решением конкретных задач, обсуждение практического опыта слушателей.
 

 
Программа семинара
 
  • Роль системы вознаграждений в управлении поведением сотрудников.
  • Разработка грейдовой системы оплаты труда.
  • Разработка оплаты за компетенции.
  • Компенсационный и социальный пакеты.
  • Разработка системы стимулирующих выплат.
  • Системы нематериального стимулирования.
 
 
Тренер-консультант программы:
 
Ковалева Татьяна Юрьевна

к.э.н., тренер-консультант Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента (www.imisp.ru).
Сертификат профессионального бизнес-консультанта Вашингтонского государственного университета,
сертификат бизнес-школы им. Шулиха (Торонто, Канада) по программе корпоративного управления,
сертификат Мичиганской школы бизнес администрирования,
сертификат Манчестерской бизнес-школы по менеджменту.
Успешная реализация ряда международных проектов по грантам USAID, EuroAsia, IREX.
 
Консалтинговые проекты по вопросам:
  • совершенствования систем управления компаниями (12 проектов),
  • оценка персонала компании (4 проекта)
  • разработка модели компетенций и постановка работы с кадровым резервом (6 проектов),
  • управления корпоративной культурой (2 проекта),
  • KPI и системы оценки деятельности сотрудников (4 проекта),
  • совершенствование систем оплаты труда (более 20 проектов),
  • сопровождение внедряемых изменений (более 10 проектов).
 
Консалтинговые проекты реализовывались как для компаний малого и среднего бизнеса (оптовая торговля, розничные сети, производственно-торговые компании, телекоммуникационные компании), так и крупного бизнеса (нефтегазовый сектор).
 
Авторские семинары:

 
По окончании семинара участникам выдается свидетельство Бизнес-школы ИПМ.



Регистрируйтесь на программу:
 
Тел./факс: (017) 277-04-04 (многоканальный),
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС).
Менеджер программы – Анна Подберезная
 
 
Семинары и тренинги департамента