Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Бизнес-семинар
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
 
 
27-28 сентября
(9.00-17.00)

Как в наше время нестабильности сделать работу компании эффективной и предсказуемой? Как достичь поставленных целей и задач с минимальными временными и материальными вложениями? Только через правильно сформированный бюджет компании. Грамотно сделанный бюджет – это возможность не только планировать свои расходы и доходы, но и понимание того, кто и за что отвечает в компании. Четкость поставленных задач снижает затраты в компании, вносит ясность в рабочие моменты и заставляет людей работать более производительно. При этом бюджет, который приносит отдачу, должен быть сформирован правильно. Если его делать, опираясь только на книжные знания, вряд ли Вы получите желаемый результат.
Поэтому, для того чтобы самим разработать и внедрить процедуры бюджетирования, способные уже сегодня принести максимальную пользу для Вашей компании, предлагаем посетить Вам наш бизнес-семинар "Бюджетирование деятельности компании". Вы узнаете, как разработать систему бюджетов компании и как оценить степень готовности Вашей компании к внедрению бюджетного управления, получите рекомендации от профессионалов и увидите примеры реальных бюджетов. Семинар аккумулировал весь наш практический опыт организации систем бюджетирования и формирования бюджетов за годы работы.


 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Собственники, руководители и менеджеры, руководители и специалисты финансово-экономических служб Компаний, готовящихся к внедрению бюджетирования либо желающих усовершенствовать данный процесс управления Компанией.
 

 
ЦЕЛЬ:
  • Разработать систему бюджетов Компании.
  • Выявить основные проблемы, с которыми столкнется компания при внедрении бюджетного управления.
  • Оценить степень готовности компании к внедрению бюджетирования.
  • Уточнить основные показателей деятельности компании, которые подлежат планированию и контролю.
  • Определить объем и состав регламентов бюджетного управления.
  • Получить рекомендации по внедрению бюджетирования в компании.
 

 
 
  1. Инструменты планирования и управления
  2. Бюджетирование как управленческая технология
  3. Постановка бюджетного управления
  4. Финансовая структура компании
  5. Бюджетная структура компании
  6. Составление бюджета компании
  7. Факторы успеха при постановке бюджетного управления
 

 
ВЕДУЩИЙ
 
 
Руководитель проектов компании "Хьюмен систем", тренер-консультант Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 
Ключевые компетенции: постановка и оптимизация систем контроллинга, отдельно управленческого учета, бюджетирования, внедрения и разработка систем BSC и KPI, систем управленческой отчетности.
 
 

 
БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЯ "ФИНАНСЫ"
 
29.08-30.08
Бизнес-курс
09.10-13.11
Бизнес-курс
 
22.11-23.11
НОВАЯ ПРОГРАММА
Бизнес-семинар
 
13.12-14.12
НОВАЯ ПРОГРАММА
Бизнес-семинар
 

 

Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11