Поддержать TUT.BY
69 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Что происходит в Беларуси 27 января
  2. Четыре спальни, гостиная и терраса. Проект каркасного дома на 108 «квадратов» со сметой
  3. На пациента, ударившего в «политическом конфликте» врача скорой в Бресте, завели уголовное дело
  4. Тест по роману Короткевича. Его должен пройти на 10 из 10 каждый белорус
  5. С 1 февраля повысят пособия на детей. Сколько составит прибавка
  6. Минчанина судят за протест 9−10 августа: бросил цветок в ОМОН, нанес ущерб «Минсктрансу» на 27 тысяч
  7. С 28 января снова дорожает автомобильное топливо
  8. Песков — о дворце в Геленджике: Кремль не имеет права разглашать
  9. «Цепкало участвовать не планирует». Экс-представитель штаба Цепкало хочет зарегистрировать партию
  10. «С мешком на голове привезли на границу, а милиционеры: «Добро пожаловать домой». Юрист ФБК о протестах
  11. «Нет, алкоголем не пахнет вообще». BYPOL опубликовал свое расследование по факту смерти Романа Бондаренко
  12. «Он держится, и я держусь». Девушка одаренного студента, осужденного на 4 года, ищет ему работу и стажировки
  13. «Я одна здесь уже 10 лет». История Галины, которая живет в мертвой деревне. Почти
  14. В Беларуси за сутки 1651 новый случай COVID-19 и десять смертей
  15. Вынесли приговор минчанину, которого обвиняли в нападении на сотрудника ОМОНа, — 5 лет колонии
  16. В Tinder появились профили студентов, которые сейчас в СИЗО. Как так получилось
  17. Опознана одна из девушек, которая часто появляется в окружении Лукашенко. Она тоже срезала ленточки во дворах
  18. Представитель власти — это кто? Разобрались с юристом, кого нельзя будет оскорблять по новому УК
  19. Генпрокуратура опровергла задержание прокурора Витебска. Он уволен
  20. Бегуна из Новополоцка ждет суд за фото с забега Zombie Run. Соседи считают их «исключительно циничными»
  21. Правозащитники опубликовали доклад о пытках в Беларуси
  22. Руководителей МЗКТ, МТЗ, БЕЛАЗа и других предприятий обвиняют в получении взяток от россиян
  23. Сугробы, метель и монохром. Смотрите, как Брест и Гродно накрыло сильным снегопадом
  24. Дмитрий Крук назвал сценарии для экономики в 2021 году и угрозы, способные их перечеркнуть
  25. Горный инженер из Могилева предлагает пешеходный туннель под Днепром — и это звучит круто. Он все рассчитал
  26. «Службой был доволен, не жаловался». Что известно о погибшем в части в Островце 18-летнем срочнике
  27. «Любимая пациентка» доктора Менгеле. Как белоруска выжила после опытов палача из Освенцима и написала письмо его сыну
  28. Последствия «Ларса»: более 2200 обесточенных пунктов, упавшие деревья, подтопленные дома и застрявшие машины
  29. Англия глазами белоруса: чем плоха и хороша британская жизнь
  30. Конфликт в столичной маршрутке. Водитель хотел высадить пассажира из-за неприятного запаха


Бизнес-семинар
 
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА: ОТ СЛОВ К ДЕЛУ
 
21-22 августа
09:00-17:00
 
 
 
Аксиома менеджмента: нельзя управлять тем, что вы не можете измерить.
Но каким образом оценить способности и потенциал специалиста?
В результате каких испытаний он покажет свой профессионализм, интеллект, зрелость, преданность к компании и пр.? Ведь ежедневно важнейшие решения для Вашего бизнеса принимают люди, которые у Вас работают.
Задачи оценки сотрудников являются первоочередными для работодателя, поскольку человеческие ресурсы сегодня играют ключевую роль в развитии компании. Если бы компания могла точно оценивать состояние своих сотрудников, одна половина вопроса была бы решена. И уже вторая часть вопроса: как этим воспользоваться?
 
Существует более 1000 вариантов оценки сотрудника: от психологических тестов до глубинного интервью, от письменных заданий до проверки в "полевых условиях".
А какой из них самый эффективный и как использовать во благо бизнеса результаты оценки?


ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
дать простые и понятные инструменты оценки персонала для практической работы руководителя


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
руководители высшего и среднего звена


ЧТО В ИТОГЕ?
  • Доступные инструменты оценки персонала
  • Более широкий репертуар критериев
  • Возможность перейти от интуитивного подхода в оценке персонала к системному


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ
  • Почему персонал – ключевой ресурс компании?
  • Как оценить эффективность человеческих ресурсов?
  • Индикаторы: избыток или дефицит персонала?
  • Как понять: кто лишний, а кто ключевой сотрудник?
  • Есть ли финансовые индикаторы оценки человеческих ресурсов?
  • Как на практике внедряется система оценки?
Практическая работа "Результат: на примере кейса расчет эффективности человеческих ресурсов"
 
2. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ
Что такое компетенции и как они могут помочь в управлении людьми?
Практическая работа "Результат: список критериев оценки для своей компании"
Какие методы оценки доступны каждому руководителю?
Деловая игра
 
3. ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ АДАПТАЦИИ
  • Как получить от нового сотрудника пользу?
  • По каким критериям можно оценивать испытательный срок?
  • Как оценить качество работы наставника?
Практическая работа "Результат: опыт проведения оценочного интервью по итогам испытательного срока"
 
4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Что такое инструмент 20/70/10?
  • Какие есть показатели текущей деятельности?
  • Как разработать показатели для разных типов должностей?
Практическая работа "Результат: пример комплекса показателей для результатной, проектной и функциональной должностей"
  • Как управлять показателями?
  • Можно ли с помощью показателей улучшить работу смежных подразделений?
Практическая работа "Результат: пример перечня показателей для смежных подразделений"
  • Как проводить аттестацию?
  • Как принимать управленческие решения по итогам оценки?
  • Как провести переговоры с сотрудником на основании результатов оценки?
Деловая игра
 
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ
  • Как выявлять зоны развития своих подчиненных?
  • Что можно развивать, а что даже не пытаться?
  • Как вызвать у подчиненного желание развиваться?
  • Как пресекать неправильное поведение?
Практическая работа "Результат: отработка навыка обратной связи в группе"
  • Как заставить подчиненных "включать" собственную голову на 100%?
  • Как получить реальную отдачу от обучения?
Практическая работа "Результат: список критериев оценки эффективности обучения"
  • Как передавать свои знания и опыт?
  • Как заинтересовать успешных сотрудников передавать свои знания и опыт?
  • Какие инструменты развития сотрудников не требуют денежных затрат?
  • Что значит индивидуальный подход к сотрудникам на практике?
  • Как зажигаются "звезды"?
  • Почему появляется "звездная болезнь" и как ее лечить?
 

 
ВЕДУЩАЯ:
 
Ведущий консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Специализация: разработка системы мотивации, корпоративных стандартов, оценка персонала (интервью, Оценочный центр), командообразование.
 
Опыт проведения тренингов и семинаров с 2001 года.
 
 

 
 
Воспользуйтесь спецпредложением и закажите обучение в июле.
 
Специальные цены со скидкой 12% на семинары и тренинги июля как в сборном, так и корпоративном форматах.
 

 
Получите подробную информацию о программе и зарегистрируйтесь:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
-15%
-30%
-26%
-26%
-10%
-10%
-10%
-20%
-10%
-20%
-10%
-20%