107 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Скорее ад замерзнет». В МИД Литвы отреагировали на требование о выдаче Тихановской
  2. Оловянное войско. Как учитель из Гродно преподает школьникам историю с солдатиками и солидами
  3. «Кошмар любого организатора». Большой фестиваль современного искусства отменили за сутки до начала
  4. Минздрав сообщил свежую статистику по коронавирусу в стране
  5. Генпрокуратура возбудила уголовное дело против BYPOL
  6. Динаре Алимбековой не хватило секунды, чтобы выиграть медаль в спринте на КМ по биатлону
  7. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на «Аисте». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  8. Что критики пишут о фильме про белорусский протест, показанном на кинофестивале в Берлине?
  9. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь
  10. МАРТ — ЕЭК: Беларусь не нарушает своих обязательств по применению ассортиментных перечней товаров
  11. Минское «Динамо» в третий раз проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  12. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  13. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  14. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  15. Не с того начали. Бизнес-союз резко ответил на предложение МНС побороться с зарплатами в конвертах
  16. На 1000 мужчин приходится 1163 женщины. Что о белорусках рассказали в Белстате
  17. У кого больше? Подсчитали, сколько абонентов у A1, МТС и life:)
  18. Лукашенко рассказал, что сделал бы, «если бы в стране была настоящая диктатура» и о своем «дворце»
  19. Надпись в книге, провластные автопробеги и акции солидарности. Что происходит в стране 6 марта
  20. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы
  21. На воскресенье объявлен оранжевый уровень опасности
  22. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  23. Лукашенко: КГБ вам в ближайшее время расскажет, сколько сюда тротила завезли. И даже пластита
  24. Оперная певица, которая троллит чиновников и силовиков. Кто такая Маргарита Левчук?
  25. Госконтроль заинтересовался банками: не навязывают ли допуслуги, хватает ли банкоматов, нет ли очередей
  26. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  27. Насколько хорошо вы понимаете логику приговоров. Попробуйте себя в роли судьи. Игра
  28. Стильно и минималистично. В ЦУМе появились необычные витрины из декоративных панелей
  29. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  30. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы


Есть 6 правил, которым следует логистика: нужный товар, в нужном количестве, нужного качества, в нужном месте, в нужное время и по нужной цене.
 
 
Практический бизнес-семинар
 
Закупочная логистика. Управление закупками и запасами
 
27–28 июня
(09:00-17:00)
 
 
Когда речь заходит о закупочной логистике, все 6 аспектов должны по-настоящему работать. Закупочная логистика является наиболее важным подразделением для любой компании. Если сравнить логистику со звездой, то закупка — в её центре.
Потому что до 70% замороженных средств среднестатистической компании — это средства, потраченные на закупку товара, т.е. "про запас". Фактически закупочная логистика держится на трех "слонах", первый из них — минимизация затрат, второй — минимизация запасов и третий — оптимизация времени (обеспечение товаром в конкретные сроки).
Грамотный подход при решении этих задач может дать предприятию существенную экономию оборотных средств. Поэтому основными вопросами программы "Закупочная логистика. Управление закупками и запасами" являются следующие:
  • Как создать надежную систему закупок?
  • Как минимизировать складские запасы?
  • Как выбирать надежных поставщиков?
  • Как закупать товары с максимальной надежностью и минимальными рисками?
  • Как проводить анализ товаров?
  • Как эффективно управлять запасами?
  • Как сделать логистические затраты на закупку минимальными?

На бизнес-семинаре проводятся практические занятия по решению реальных проблемных ситуаций, в результате которых закрепляются полученные знания и отрабатываются важнейшие в работе навыки.
Помните, выигрывает компания с минимальными логистическими издержками! Добиться этого может в большой степени закупщик.

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ БИЗНЕС-СЕМИНАРА:
Руководители и специалисты логистических подразделений, обеспечивающие закупку в торговых, дистрибьюторских и производственных компаниях.

 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
  • Систематизируют имеющиеся знания и практический опыт.
  • Ознакомятся с современными концепциями закупочной логистики.
  • Получат представление о логистических инструментах снижения производственных издержек.
  • Приобретут навыки описания, постановки и оптимизации бизнес-процессов, в частности бизнес-процесса закупок.
  • Смогут выработать эффективную структуру управления ключевыми бизнес-процессами.
 

 
 

консультант в области логистики,
бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
 




 

 
 
 

 
ЗВОНИТЕ, ПИШИТЕ, ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ:
 
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
-70%
-20%
-60%
-15%