107 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Стильно и минималистично. В ЦУМе появились необычные витрины из декоративных панелей
  2. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  3. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  4. Минздрав сообщил свежую статистику по коронавирусу в стране
  5. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы
  6. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  7. Не с того начали. Бизнес-союз резко ответил на предложение МНС побороться с зарплатами в конвертах
  8. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  9. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  10. Динаре Алимбековой не хватило секунды, чтобы выиграть медаль в спринте на КМ по биатлону
  11. Генпрокуратура возбудила уголовное дело против BYPOL
  12. МАРТ — ЕЭК: Беларусь не нарушает своих обязательств по применению ассортиментных перечней товаров
  13. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  14. «Кошмар любого организатора». Большой фестиваль современного искусства отменили за сутки до начала
  15. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  16. «Скорее ад замерзнет». В МИД Литвы отреагировали на требование о выдаче Тихановской
  17. Что критики пишут о фильме про белорусский протест, показанном на кинофестивале в Берлине?
  18. На воскресенье объявлен оранжевый уровень опасности
  19. Оловянное войско. Как учитель из Гродно преподает школьникам историю с солдатиками и солидами
  20. Лукашенко рассказал, что сделал бы, «если бы в стране была настоящая диктатура» и о своем «дворце»
  21. Надпись в книге, провластные автопробеги и акции солидарности. Что происходит в стране 6 марта
  22. На 1000 мужчин приходится 1163 женщины. Что о белорусках рассказали в Белстате
  23. По обновленному КоАП судили айтишника из квартала «Пирс». На его балконе БЧБ-флаг держался с августа
  24. Минское «Динамо» в третий раз проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  25. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на «Аисте». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  26. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь
  27. Госконтроль заинтересовался банками: не навязывают ли допуслуги, хватает ли банкоматов, нет ли очередей
  28. Оперная певица, которая троллит чиновников и силовиков. Кто такая Маргарита Левчук?
  29. У кого больше? Подсчитали, сколько абонентов у A1, МТС и life:)
  30. Лукашенко: КГБ вам в ближайшее время расскажет, сколько сюда тротила завезли. И даже пластита


 
Практический семинар
 
 
 
 
 
Успех в бизнесе недостижим без знаний в области финансов. Ведь сам успех здесь определяется четкими финансовыми категориями – "деньги", "прибыль", "стоимость Компании". Собственники же, руководители Компаний и их сотрудники, зачастую не обладают этими самыми знаниями. В результате, вроде бы всё делается правильно, вроде бы все стараются – а цифры в конце месяца говорят совершенно об обратном…

Начинаешь разбираться в финансах самостоятельно – и понимаешь, что без пятилетнего ВУЗа сделать это невозможно. От всех этих дебетов-кредитов, дисконтирований-секьюритизаций попросту закипают мозги!

Хотите уже в ближайшее время существенно повысить прибыльность Вашей Компании?

Приходите на практический бизнес-семинар "ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ", узнайте и примените наиболее полезные и, в тоже время, простые инструменты, которые мы отобрали во всем этом океане информации для нашего двухдневного практического семинара.

Ждем Вас 21-22 июня. Продолжительность: 9:00-17:00

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
руководители и собственники компаний, ведущие специалисты компаний.

 
ЦЕЛЬ:
системно рассмотреть вопросы стратегического и оперативного управления финансами компании, оптимизации системы управления финансами: планирования, контроля и учета финансовых ресурсов

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Сколько денег нужно компании?
  • Какова оптимальная величина оборотных средств?
  • Почему прибыль в отчете есть, а денег нет?
  • Как управлять финансами?
  • Что такое управленческий учет и бюджетирование?
  • О чем может рассказать финансовая отчетность?

 
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ СЕМИНАРА
  • Эффективное управление финансами напрямую зависит от компетенции и желания руководителя компании;
  • При использовании современных подходов к финансовому управлению у собственника появляется набор критериев, по которым он может судить, насколько хорошо управляется фирма, как она достигает поставленных целей;
  • Деятельность компании должна планироваться как на стратегическом, так и на оперативном уровне;
  • Ужесточение контроля позволяет снизить затраты: учитывайте затраты, и их станет меньше.

 
В ИТОГЕ,
используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий и примеры, слушатели смогут:
Уточнить основные финансовые категории и взаимосвязи между ними;
Оценить необходимость внесения изменений в управление финансами компании;
Уточнить основные показатели деятельности компании, которые подлежат планированию и контролю;
Определить объем и состав регламентов управления финансами компании.
 
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
интерактивное общение со слушателями, дискуссии на актуальные темы, обмен мнениями по практическим вопросам, решение практических заданий.
 

 
 
1. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
Система управления финансами компании
Понятие "управленческий учет", место в информационной системе компании
Что может и что должна делать система управленческого учета
 
2. ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки
Использование инструментария BSC и KPI при постановке систем управленческого учета
Создание системы отчетности и учетной политики
Управление затратами
Создание технического задания на автоматизацию
Структура проекта
Выбор средств автоматизации
Основные процедуры внедрения
 
3. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Цели бюджетирования и его составляющие
Почему бюджетирование бывает неэффективным: причины и методы их устранения
Архитектура системы бюджетирования
4 стадии бюджетирования
Выбор средств автоматизации
 

 
ВЕДУЩИЙ:
 
ЕГОРУШКИН ЕГОР
Руководитель направления "Финансы", бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
  • Специализация – постановка систем управленческого учета, внедрение систем бюджетирования, автоматизация системы управления финансами, оптимизация бизнес-процессов, бизнес-планирование.
  • Опыт работы консультантом, бухгалтером управленческого учета, финансовым менеджером, финансовым директором в крупных компаниях Республики Беларусь в сфере автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, общественного питания, розничной торговли, автомобильного бизнеса
  • Опыт реализации проектов в области постановки, оптимизации и автоматизации процессов бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, ценообразования, управления платежами, работы с дебиторской задолженностью.
  • Автор публикаций в деловой прессе Беларуси по актуальным вопросам ведения бизнеса.
    Образование:
         2003 г. – Белорусский государственный экономический университет, учетно-экономический факультет;
         2007 г. – Институт бизнес-технологий МАХ Атлант-М, курс "Бизнес-финансы";
         2008 г. – Институт бизнес-технологий МАХ Атлант-М, курс "Управление персоналом";
         2010 г. – Магистратура Экономического факультета Белорусского государственного университета.
 

 
 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
-50%
-50%
-20%
-30%
-10%
-25%
-5%
-44%
-10%