Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    303112345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    272812345
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


 
Практический бизнес-семинар
 
ПРАКТИКА ПОСТАНОВКИ И
ВНЕДРЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В
КОМПАНИИ
 
7-8 июня
(09:00-17:00)
 
Эффективность менеджмента полностью зависит от качества информационного обеспечения и степени аналитического обоснования принимаемых решений.
Изменения экономической ситуации – прекращение бурного роста на многих рынках, обострение конкуренции, снижение платежеспособности покупателей – ставят перед многими предпринимателями задачи повышения эффективности управления, снижения затрат, повышения рентабельности бизнес-направлений.
До недавнего времени в Беларуси бизнес мало зависел от эффективности управления. Он был настолько рентабелен или настолько безнадежен, что управлять им не имело смысла. Отсюда и отсутствие интереса к хорошей и потому дорогой информации. Но все чаще и чаще предприниматели задумываются о ее необходимости. Сложность и точность применяемых бизнесменами методов управления и планирования обратно пропорциональна норме прибыли, которую дает их бизнес. После снижения нормы прибыли ниже 35% точность методов управления резко возрастает.

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
собственники компаний, руководители, финансовые директора, главные бухгалтера, специалисты финансово-экономических служб компаний.

 
ЦЕЛЬ:
  • изучить вопросы создания в компании системы управленческого учета и отчетности, обеспечивающей пользователей (в первую очередь, руководство и собственников компании) информацией, необходимой для анализа и принятия управленческих решений;
  • системно рассмотреть методику и практику постановки и внедрения управленческого учета в компании, технологии подготовки регламентных документов управленческого учета и управленческой отчетности.

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Что представляет собой система управленческого учета и отчетности современной компании?
  • С чего и как начать внедрение?
  • Без чего нельзя успешно внедрить управленческий учет?
  • Что управленческий учет даст собственнику и руководителю?
  • Какие документы регламентируют управленческий учет компании?
  • Каковы причины неудач и ошибок при внедрении управленческого учета?
  • Как интерпретировать данные управленческого учета?
 

 
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ СЕМИНАРА
Главная цель управленческого учета – улучшить качество управления бизнесом!
 
Каждый руководитель имеет право знать:
  • фактическую себестоимость продукции
  • затраты подразделений
  • доходы бизнес-направлений
  • степень достижения поставленных целей
 

 
В ИТОГЕ,
используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий и примеры, слушатели смогут:
  • выявить основные проблемы, с которыми столкнется компания при внедрении управленческого учета;
  • оценить степень готовности компании к внедрению управленческого учета;
  • уточнить основные показатели деятельности компании, которые подлежат контролю;
  • определить объем и состав регламентов управленческого учета и отчетности;
  • разработать план комплексных работ по постановке управленческого учета.
 

 
 

 
 

 
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11