Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    303112345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    272812345
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


 
Бизнес-тренинг
 
УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ
НОВАЯ ПРОГРАММА
 
24-25 мая
(09:00-17:00)
 
В сутках только 24 часа, а столько еще надо сделать?
Каждый руководитель и сотрудник ежедневно задает себе подобный вопрос.
С развитием рынка и информационных технологий все ощущают острый недостаток времени, которое дороже и важнее денег!
Во-первых, время – это невосполнимый ресурс, во-вторых, – скорость реагирования в современном бизнесе становится важнее финансовых затрат.
Если Ваши приоритеты – выжить в бизнесе и сохранить конкурентоспособность, то придется пересматривать свое отношение ко времени.
Анализировать, искать резервные ресурсы, расставлять приоритеты, делегировать, т.е. рационально использовать и дорожить временем.



ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
руководители всех уровней и ключевые специалисты, которые ощущают дефицит времени, недовольны продуктивностью использования своего рабочего времени, испытывают потребность усилить управляемость этим невосполнимым ресурсом.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
 
  • Как сконцентрироваться на важном?
  • Как уменьшить процент бесполезно потраченного времени?
  • Как успеть то, что хронически не получается сделать?
  • Как снизить свою нагрузку с помощью грамотной организации своих подчиненных?
 

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГ:
 
  • Дает представление о путях повышения продуктивности работы менеджера.
  • Предлагает последовательность шагов (технологию) эффективного планирования работы и обеспечения выполнения планов.
  • Позволяет участникам увидеть возможности увеличения своего временного ресурса.
  • Дает набор методик, позволяющих повысить эффективность управления своим временем.
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
  1. МНОГОЗНАЧНАЯ ЦЕННОСТЬ ВРЕМЕНИ
Личная ценность времени.
Организационная ценность времени. Время менеджеров.
Тест: "Где Ваше время?"

 
  1. ПРИОРИТЕТЫ И КАЧЕСТВО ВРЕМЕНИ.
Технологии определения приоритетов в организации.
Определение приоритетности задач: Принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра.
5 способов экспресс-выбора приоритета.
"ТОП-5" — выбор приоритетов в проекте.
АРП — борьба с пожирателями времени.
Кейс: "Выбор приоритета"
 
Определение длительности выполнения действий и задач производная матрицы С. Кови.
 
  1. КАЧЕСТВЕННОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОГРАНИЧЕННОГО РЕСУРСА ВРЕМЕНИ
SMART-технология при формулировке целей и задач.
Баланс "свободного" и занятого времени.
Заемное время. Где его взять?
Пожар в сроках — что делать?
 
  1. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА САМООРГАНИЗАЦИИ
Приспособления и настройки для повышения эффективности исполнения планов.
Барьеры и фильтры для помех и отвлечений.
Метод "Зеленой зоны"
Метод "60/40"
 
  1. ПЛАНИРОВАНИЕ УСПЕХОВ
Технологии формулирования задач для подчиненных.
Технологии планирования задач менеджера с учетом качества подчиненных.
Как на постановке задач сэкономить время.
 
6. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ — РЕЗЕРВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ МЕНЕДЖЕРА
Преимущества и недостатки делегирования.
Матрица "Выбор сотрудников для делегирования"
Матрица "Снижения рисков делегирования".
Причины сопротивления персонала делегированию.
Тест: "Насколько Вам необходимо использовать делегирование полномочий"
 
  1. АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМ ДНЕМ

 
 

 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11