Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


Бизнес-курс
АКАДЕМИЯ ФИНАНСОВ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ
 
18 апреля – 30 мая
(09.00-17.00 по средам)
 
 
Программа, не имеющая аналогов в Беларуси!
 
Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Большинство предприятий, внедривших основные финансовые инструменты (управленческий учет, бюджетирование), могут столкнуться с вопросами повышения результативности работы финансово-экономической службы компании. Бизнес-курс позволяет ответить на эти вопросы и предлагает современные инструменты и методы управления финансами.
Обучение имеет практическую направленность, благодаря чему участники применят полученные знания и инструменты в своей работе и повысят эффективность финансового менеджмента.

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
собственники и руководители предприятий, финансовые директора, главные бухгалтера, руководители и ведущие специалисты финансово-экономических служб компаний.
 

 
ЦЕЛЬ
Системно рассмотреть:
· вопросы стратегического и оперативного управления финансами компании: повышения эффективности работы финансово-экономической службы;
· методику и практику постановки и автоматизации системы управления финансами в компании;
· вопросы личностного развития и взаимодействия с персоналом при управлении проектами;
· вопросы управления рисками и построения системы внутреннего аудита и контроля.
 

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ КУРСА:
· Как управлять финансами?
· Как грамотно выстроить работу финансово-экономической службы в компании?
· О чем может рассказать отчетность и система ключевых показателей?
· Как в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами внедрить проекты по разработке и автоматизации системы управления финансами?
· Как оценить и минимизировать основные риски в деятельности компании?
· Как выстроить систему внутреннего аудита и контроля в компании?
 

 
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ КУРСА:
· Эффективное управление финансами напрямую зависит от компетенции и желания руководителя компании.
· При использовании современных подходов к финансовому управлению у руководства появляется набор критериев, по которым он может судить, насколько хорошо компания достигает поставленных целей.
· Знание и оценка основных рисков в деятельности компании помогает принять меры и минимизировать последствия описанных рисков.
· Успешное внедрение проектов зависит от личностных навыков руководителя проекта и его умения управлять персоналом.
· Система внутреннего аудита и контроля позволяет избежать большинства злоупотреблений и минимизировать риски в компании.
 

 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
· Получить навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами компании.
· Определить основные показатели деятельности компании, которые подлежат учету, планированию и контролю.
· Оценить и минимизировать основные риски в деятельности компании.
· Управлять персоналом при внедрении проектов: научить готовить сотрудников к изменениям, освоить способы влияния на поведение сотрудников, выявлять очаги сопротивления и сводить их негативное влияние к минимуму.
· Выстроить систему внутреннего аудита и контроля.
 

 
1. МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В КОМПАНИИ
2. СИСТЕМА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОТЧЕТНОСТИ
3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И АВТОМАТИЗАЦИЯ
5. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
6. ВНУТРЕННИЙ АУДИТ И КОНТРОЛЬ

 
 

 
 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11