98 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  2. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  3. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  4. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  5. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  6. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  7. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  8. Верховный суд отменил летнее решение о сутках. Районный суд рассмотрел дело заново и опять назначил арест
  9. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  10. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  11. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  12. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня, и я не смогу на это пойти»
  13. Глава бюро ВОЗ в Беларуси: «Возможно, в 2022 году мы сможем сказать, что с пандемией покончено»
  14. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось
  15. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  16. Кредиторам не позавидуешь. За БМЗ вступились правительство и суды
  17. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их
  18. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  19. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  20. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  21. Лукашенко — о предстоящей Олимпиаде: «Точно так, как Россию, нас будут плющить со всех сторон»
  22. Выброшенные на лед в Шклове освежеванные трупы животных оказались лисьими. Их проверяют на бешенство
  23. Сюрпризы нового Уголовного кодекса и откровения Макея с супругой. Что происходит 26 февраля
  24. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  25. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  26. Приватизировали, отобрали, продали бизнесмену, национализировали. Вот чем известно предприятие, на котором ждут Лукашенко
  27. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  28. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  29. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  30. Минское «Динамо» обыграло в гостях рижских одноклубников




 

 
14 – 15 мая 2012г.
Бизнес-школа ИПМ проводит авторский мастер-класс Мартина Хаузера
 
Martin Hauser, Председатель правления Controller Akademie AG (Мюнхен), со-председатель International Group of Controlling, профессор Цюрихской школы экономики, в контроллинге с 1984г.
 




Со-докладчик и переводчик:
Владислав Толкач, Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант в области контроллинга. Партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ. Приглашенный преподаватель: Moscow Business School, Киево-Могилянская бизнес-школа. Образование и повышение квалификации: Controller Akademie (Германия), Horvath& Partners (Германия), International Group of Controlling (Швейцария), IFL Entrepreneur at SSE (Швеция), Celemi (Швеция). 12-летний опыт работы с компаниями различных отраслей (производство, сфера услуг, дистрибуция, розница).
 
Из интервью М. Хаузера журналу Controller Magazin
 
…Согласно проведенному в Германии исследованию, в списке из 40 самых востребованных профессий контроллер находится на престижном 6 месте. Какие требования предъявляет сегодня работодатель к своему контроллеру? И что будет завтра?
Контроллеры по-прежнему являются востребованными партнёрами менеджеров. Контроллера можно рассматривать как экономического "десятиборца" (англ. "allrounder") с очень широкой сферой применения. В период, когда внешняя среда становится все более турбулентной и непредсказуемой, менеджерам как никогда нужна поддержка. Именно на этом должен концентрироваться контроллер – помогать менеджерам принимать верные решения.
 
 
Какие тренды во внешнем окружении предъявляют сегодня новые требования к контроллеру?
Cкорость изменений во внешней среде сегодня такова, что контроллеры не могут себе больше позволить реагировать на случившиеся события "пост-фактум". Они должны их предсказывать.
 
Чего Вы ждете для контроллера от ближайшего будущего?
Контроллерам надо упрощать себе жизнь. Возьмем, к примеру, бюджетирование. Многие компании понимают, что бюджеты должны быть проще и быстрее. Тоже самое касается учета. Сложность уже не выглядит сексуальной. Та же идея Р. Каплана о 20 ключевых показателях (Balanced Scorecard) относится к этому тренду. Простота должна быть важным требованием к процессу составления отчетов.
Раньше контроллинг интересовал в основном крупные компании. Теперь он должен быть адаптирован к размеру средних компаний (с численностью занятых менее 500 человек). Кроме того, идея будет все больше распростаняться на новые территории – Восточную Европу, Азию и т.д…
 
 
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ МАРСТЕР-КЛАССА:
 
Как контроллинг в оперативной деятельности позволяет контролировать выполнение стратегии? Какова должна быть "глубина проникновения" стратегии в компанию? Как перевести стратегию в список показателей, подлежащих контролированию?
 
Где пролегает узкая грань, которая отделяет эффективный контроль от излишнего контроля?
Как при курсе на повышение эффективности не "убить" творческую инициативу?
 
"Безбюджетное" управление – миф или реальность?
Как при внедрении контроллинга не скатиться в чрезмерную бюрократизацию?
 
Каковы задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса и в разные периоды развития экономики (рост \ спад)?
 
Какие показатели позволяют оценить результативность и эффективность деятельности контроллеров? Какие KPI могут применяться в системе мотивации контроллера?
 
Каковы "смертные грехи" контроллера? Контроллер
и финансовый директор – могут ли функции совмещаться в рамках одной должности?
 
Как "продать" контроллинг внутри компании?
Как контроллеру справляться с негативным восприятием своей персоны со стороны коллег?
 
Есть ли "национальные особенности" в контроллинге?
Можно ли говорить о специфике Германии, Америки, Китая, пост-советского пространства?
 
Что поменялось в контроллинге за последние 40 лет?
Как контроллинг будет развиваться дальше?
 

 
Обучение будет проходить по адресу:
Пр. Газеты "Правда", 11, Международный образовательный центр IBB
 
Позвонить в Бизнес-школу ИПМ по телефонам:

(017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС).

Менеджер программы – Анна Подберезная
e-mail: anna.podbereznaya@ipm.by
-30%
-10%
-25%
-15%
-50%
-40%