Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


По данным российских исследований для компаний, осуществляющих корпоративное обучение, главной целью является не просто развитие навыков, а внедрение их в повседневную практику работы персонала. При этом лишь 10% компаний достигают поставленной цели.
 
Когда стоит задуматься о корпоративном обучении?
Если Вы хотите обучить 1-2 сотрудников – лучше подобрать для них индивидуальную программу обучения в соответствующей сфере, как, например, программа NIMA для маркетологов. Если потребность в обучении по одному направлению есть у 8 и более человек – эффективнее и выгоднее финансово (в расчете на 1 сотрудника) организовать корпоративный тренинг.
 
Корпоративное обучение – какова его задача?
Дать конкретным сотрудникам в конкретной организации умения и навыки с учетом:
· Стратегических задач компании и целей обучения
· Разрыва между реальным и необходимым уровнем знаний, умений и навыков
· Выполняемых участниками функций: сейчас и после обучения
· Корпоративной культуры компании.
 
Как получить ожидаемый результат от потраченных на корпоративное обучение денег?
1. Мы никогда не предложим Вам стандартный тренинг. Ведь Ваша компания не стандартная! Она уникальна, так же как и Вы, и все Ваши сотрудники. Поэтому тренинг будет разработан исходя из потребностей только Вашей компании. Это означает, что Вам не придется платить за "стандартные" знания, которые, скорее всего, Вам не нужны.
2. На договорных условиях мы гарантируем успешное внедрение навыков, полученных на тренинге.
 
Как работаем мы?
Корпоративный тренинг – это только 10% от работ, которые Вы получаете. Наши специалисты сопровождают Вас на протяжении 10 этапов работы:

1. Знакомство с компанией. На этом этапе мы выявляем первичные потребности в обучении, ставим первые задачи для аудита
2. Предтренинговый аудит. Знакомство с действительной ситуацией, анализ, корректировка (в случае необходимости) поставленных задач обучения, составление программы обучения
3. Определение содержания, форм и методов обучения
4. Выбор и утверждение с заказчиком тренеров для проведения тренинга, знакомство с тренером
5. Подготовка к тренингу, разработка программы обучения, подходящей именно Вам
6. Корректировка программы в соответствии с пожеланиями компании (при сохранении эффективности программы)
7. Организационные мероприятия, в том числе мотивация сотрудников на обучение
8. Проведение тренинга
9. Передача стандартов работ, разработанных в ходе тренинга и предтренинговой подготовки
10. Контроль внедрения полученных на тренинге знаний в работу сотрудников
 
 
Мы каждый раз делаем уникальный продукт, приглашая именно тех специалистов, опыт и знания которых в наибольшей степени соответствуют Вашим потребностям.
Или обращайтесь прямо к нам:
 
Руководитель направлений Корпоративное обучение и Консалтинг
Екатерина Прохорович
Контактная информация:
ЦСБТ САТИО, Беларусь, 220030
г. Минск, ул. Карла Маркса, 15, офис 410,
тел/факс: +375 (17) 321-22-91 (93)
GSM: +375 (29) 115-97-76
+375 (29) 862-89-94