107 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Не с того начали. Бизнес-союз резко ответил на предложение МНС побороться с зарплатами в конвертах
  2. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  3. «Скорее ад замерзнет». В МИД Литвы отреагировали на требование о выдаче Тихановской
  4. «Кошмар любого организатора». Большой фестиваль современного искусства отменили за сутки до начала
  5. Оловянное войско. Как учитель из Гродно преподает школьникам историю с солдатиками и солидами
  6. Госконтроль заинтересовался банками: не навязывают ли допуслуги, хватает ли банкоматов, нет ли очередей
  7. Лукашенко рассказал, что сделал бы, «если бы в стране была настоящая диктатура» и о своем «дворце»
  8. Насколько хорошо вы понимаете логику приговоров. Попробуйте себя в роли судьи. Игра
  9. Надпись в книге, провластные автопробеги и акции солидарности. Что происходит в стране 6 марта
  10. Оперная певица, которая троллит чиновников и силовиков. Кто такая Маргарита Левчук?
  11. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  12. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на «Аисте». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  13. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  14. Динаре Алимбековой не хватило секунды, чтобы выиграть медаль в спринте на КМ по биатлону
  15. Лукашенко: КГБ вам в ближайшее время расскажет, сколько сюда тротила завезли. И даже пластита
  16. Генпрокуратура возбудила уголовное дело против BYPOL
  17. На 1000 мужчин приходится 1163 женщины. Что о белорусках рассказали в Белстате
  18. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь
  19. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  20. На воскресенье объявлен оранжевый уровень опасности
  21. Стильно и минималистично. В ЦУМе появились необычные витрины из декоративных панелей
  22. Что критики пишут о фильме про белорусский протест, показанном на кинофестивале в Берлине?
  23. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы
  24. У кого больше? Подсчитали, сколько абонентов у A1, МТС и life:)
  25. МАРТ — ЕЭК: Беларусь не нарушает своих обязательств по применению ассортиментных перечней товаров
  26. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  27. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  28. Минздрав сообщил свежую статистику по коронавирусу в стране
  29. Минское «Динамо» в третий раз проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  30. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было


По данным российских исследований для компаний, осуществляющих корпоративное обучение, главной целью является не просто развитие навыков, а внедрение их в повседневную практику работы персонала. При этом лишь 10% компаний достигают поставленной цели.
 
Когда стоит задуматься о корпоративном обучении?
Если Вы хотите обучить 1-2 сотрудников – лучше подобрать для них индивидуальную программу обучения в соответствующей сфере, как, например, программа NIMA для маркетологов. Если потребность в обучении по одному направлению есть у 8 и более человек – эффективнее и выгоднее финансово (в расчете на 1 сотрудника) организовать корпоративный тренинг.
 
Корпоративное обучение – какова его задача?
Дать конкретным сотрудникам в конкретной организации умения и навыки с учетом:
· Стратегических задач компании и целей обучения
· Разрыва между реальным и необходимым уровнем знаний, умений и навыков
· Выполняемых участниками функций: сейчас и после обучения
· Корпоративной культуры компании.
 
Как получить ожидаемый результат от потраченных на корпоративное обучение денег?
1. Мы никогда не предложим Вам стандартный тренинг. Ведь Ваша компания не стандартная! Она уникальна, так же как и Вы, и все Ваши сотрудники. Поэтому тренинг будет разработан исходя из потребностей только Вашей компании. Это означает, что Вам не придется платить за "стандартные" знания, которые, скорее всего, Вам не нужны.
2. На договорных условиях мы гарантируем успешное внедрение навыков, полученных на тренинге.
 
Как работаем мы?
Корпоративный тренинг – это только 10% от работ, которые Вы получаете. Наши специалисты сопровождают Вас на протяжении 10 этапов работы:

1. Знакомство с компанией. На этом этапе мы выявляем первичные потребности в обучении, ставим первые задачи для аудита
2. Предтренинговый аудит. Знакомство с действительной ситуацией, анализ, корректировка (в случае необходимости) поставленных задач обучения, составление программы обучения
3. Определение содержания, форм и методов обучения
4. Выбор и утверждение с заказчиком тренеров для проведения тренинга, знакомство с тренером
5. Подготовка к тренингу, разработка программы обучения, подходящей именно Вам
6. Корректировка программы в соответствии с пожеланиями компании (при сохранении эффективности программы)
7. Организационные мероприятия, в том числе мотивация сотрудников на обучение
8. Проведение тренинга
9. Передача стандартов работ, разработанных в ходе тренинга и предтренинговой подготовки
10. Контроль внедрения полученных на тренинге знаний в работу сотрудников
 
 
Мы каждый раз делаем уникальный продукт, приглашая именно тех специалистов, опыт и знания которых в наибольшей степени соответствуют Вашим потребностям.
Или обращайтесь прямо к нам:
 
Руководитель направлений Корпоративное обучение и Консалтинг
Екатерина Прохорович
Контактная информация:
ЦСБТ САТИО, Беларусь, 220030
г. Минск, ул. Карла Маркса, 15, офис 410,
тел/факс: +375 (17) 321-22-91 (93)
GSM: +375 (29) 115-97-76
+375 (29) 862-89-94
 
-25%
-10%
-10%
-20%
-25%
-10%
-23%
-20%