Главное
Минск
Эксклюзив
Деньги и власть
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Спорт
Авто
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    2627282930311
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    303112345
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

  • Популярное

Новости компаний


 
Практический бизнес-семинар
 
ЧЕРЕЗ МОТИВАЦИЮ -
К РЕЗУЛЬТАТУ!
 
 
20-21 марта
(09:00 -17:00)
 
 
Мотивация персонала - это один из способов повышения производительности труда на предприятии. Компании с высокой мотивацией персонала и преданными ей сотрудниками могут занять лидирующее положение на любом рынке. В теории все выглядит прекрасно. Однако на практике стимулировать работников бывает достаточно сложно, особенно, если у руководителей не хватает знаний и опыта в этой области.
Современным технологиям, которые порождают у сотрудников инициативу, ответственность, стремление идти "в ногу" с целями компании посвящен практический семинар "Через мотивацию - к результату".
Семинар-практикум построен на опыте разработки и внедрения нескольких десятков систем мотивации белорусских и российских компаний. Теории, технологии, инструменты и ошибки внедрения будут рассмотрены через призму роли личности руководителя.

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
руководители предприятий, руководители самостоятельных структурных подразделений, которых волнуют выше озвученные вопросы, готовых поделиться опытом своих удач и неудач в области мотивации, люди, ищущие эффективные методики и предпочитающие активный риск пассивному.
 

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Что делает наших сотрудников такими, какие они есть?
  • Почему кажется, что мотивационные теории не работают?
  • Типы мотивации, мотивационные стимулы, как обеспечить индивидуальный подход, создавая единую систему мотивации в организации?
  • Как организовать достижение целей компании?
  • Чего можно добиться путем введения в систему мотивации измеряемых показателей результативности?
  • Как увязать оплату труда сотрудника с результатом его работы?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как обеспечить связь между материальной и нематериальной системами мотивации?
  • Как вводить переменную часть оплаты труда, если до этого были только оклады?
 

  • Философский аспект мотивации.
  • Механизм мотивации.
  • Прикладные локальные инструменты мотивации.
  • Построение системы материальной мотивации.
 

 

 
БЛИЖАЙШИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
 
16-17.03
 
11.04-30.05
 
19-20.04
 

 
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11