Поддержать TUT.BY
68 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Сугробы, метель и монохром. Смотрите, как Брест и Гродно накрыло сильным снегопадом
  2. Врач Никита Соловей больше не главный инфекционист Минска
  3. Две области под снегом, свежие кадры, карта флагов и новые странности ковидной статистики — все за вчера
  4. Активно протестовавший «Гродно Азот» доверили бывшему вице-премьеру Ляшенко
  5. Экс-студента БГУИР судят за частичный срыв занятий. Кажется, преподаватели не согласны с тем, что «срыв» был
  6. Песков — о дворце в Геленджике: Кремль не имеет права разглашать
  7. Четыре спальни, гостиная и терраса. Проект каркасного дома на 108 «квадратов» со сметой
  8. В мире уже больше 100 млн человек с коронавирусом. Какие страны лидируют по числу зараженных?
  9. «С мешком на голове привезли на границу, а милиционеры: «Добро пожаловать домой». Юрист ФБК о протестах
  10. «Службой был доволен, не жаловался». Что известно о погибшем в части в Островце 18-летнем срочнике
  11. «Выживали — по-другому и не скажешь». Каково сейчас на Окрестина, где не принимают передачи
  12. «Шатать и раскачивать нас будут». Лукашенко назначил нового госсекретаря Совбеза
  13. В Tinder появились профили студентов, которые сейчас в СИЗО. Как так получилось
  14. У Комитета госконтроля новый «старый» руководитель
  15. Тайна, которую хранили 30 лет. Белоруска узнала, что мать всю жизнь скрывала: она ей не родная
  16. Погода на неделю: циклон «Ларс» принесет в Беларусь снег, мокрый снег и дождь
  17. У кого было больше шансов найти работу в кризисный 2020 год? Вы удивитесь, но это не «айтишники»
  18. И ездить не стыдно, и налог платить не надо. Подборка крутых автомобилей старше 1991 года выпуска
  19. Топ-баскетболистка Беларуси не верит, что в стране все останется как есть. И вот почему
  20. Правозащитники опубликовали доклад о пытках в Беларуси
  21. Последствия «Ларса»: более 2200 обесточенных пунктов по стране
  22. Узнали, какая ситуация с краудфандинговыми площадками, основатель которых — Эдуард Бабарико
  23. 1000-летие Бреста и аккумуляторная эпопея. Чем запомнился теперь уже экс-губернатор Анатолий Лис
  24. Прокурор запросил пять лет за тяжкие телесные повреждения милиционера. Обвиняемый 12 дней был в реанимации
  25. Видеофакт. В Минске замечена бронемашина — ранее ее не удавалось опознать
  26. «Любимая пациентка» доктора Менгеле. Как белоруска выжила после опытов палача из Освенцима и написала письмо его сыну
  27. «Людей лишают «плюшек». Официальные профсоюзы придумали, как удержать работников и «наказать» тех, кто вышел
  28. Долги давят на баланс. БМЗ ждет новую порцию поддержки от государства
  29. Экс-студента БГУИР, которому суд дал 114 суток ареста за марши, внезапно отпустили с Окрестина
  30. Задержанные на акциях в поддержку Навального — о нарушении прав, отношении полиции и своей мотивации


БИЗНЕС-СЕМИНАР
ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
 
 
29 февраля -01 марта
(9.00-17.00)
 
 
 
Собственники и топ-менеджеры компаний стремятся повысить эффективность деятельности своих компаний. Само понятие "эффективность" означает конкретный качественный результат с минимальными затратами. Именно поэтому все компании сталкиваются с необходимостью управления и оптимизации затрат. Более того, в современных условиях активное управление затратами стало жизненно необходимым для большинства компаний.


 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Руководители предприятий, финансовые директора, руководители и специалисты компаний.
 
ЦЕЛЬ
Системно рассмотреть способы активного управления затратами, особенности их применения в конкретных компаниях, определить возможные системы управления затратами в компаниях участников семинара.
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
Как активно управлять затратами;
Как создать постоянно действующую систему управления затратами;
Как вовлечь сотрудников в активное управление затратами.
 
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
Стиль проведения – интерактивное общение со слушателями, дискуссии на актуальные темы, обмен мнениями по практическим вопросам, приведение примеров из практики.
 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ
  • Усвоить технологию методов активного управления затратами;
  • Получить рекомендации по внедрению систем активного управления затратами у себя в компании.
 
 
 
1. Цели, задачи и принципы построения активных систем управления затратами
2. Внедрение системы центров финансовой ответственности с целью управления затратами: принципы, проблемы и эффекты.
3. Общая схема учета и идентификации затрат. Проблемы калькулирования и распределения затрат по цфо и видам готовой продукции.
4. Активное управление затратами на базе метода расчета затрат по процессам (Activity Based Costing) и метода расчета целевых затрат (Target Costing).
5. Бюджетирование как инструмент управления затратами.
6. Активное управление затратами методом Ишикавы.
7. Lean-management: практика применения методов "бережливого производства.
8. Активное управление инвестиционными затратами.
9. Проект постановки системы активного управления затратами: цели, участники, организация, стимулирование участников.
10. Регулярная система активного управления затратами: принципы, периодичность, методы.
 
ВЕДУЩИЙ: Кирилл ЛИННИК
 



 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
 
-15%
-20%
-50%
-17%
-61%