Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


БИЗНЕС-СЕМИНАР
ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
 
 
29 февраля -01 марта
(9.00-17.00)
 
 
 
Собственники и топ-менеджеры компаний стремятся повысить эффективность деятельности своих компаний. Само понятие "эффективность" означает конкретный качественный результат с минимальными затратами. Именно поэтому все компании сталкиваются с необходимостью управления и оптимизации затрат. Более того, в современных условиях активное управление затратами стало жизненно необходимым для большинства компаний.


 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Руководители предприятий, финансовые директора, руководители и специалисты компаний.
 
ЦЕЛЬ
Системно рассмотреть способы активного управления затратами, особенности их применения в конкретных компаниях, определить возможные системы управления затратами в компаниях участников семинара.
 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
Как активно управлять затратами;
Как создать постоянно действующую систему управления затратами;
Как вовлечь сотрудников в активное управление затратами.
 
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
Стиль проведения – интерактивное общение со слушателями, дискуссии на актуальные темы, обмен мнениями по практическим вопросам, приведение примеров из практики.
 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ
  • Усвоить технологию методов активного управления затратами;
  • Получить рекомендации по внедрению систем активного управления затратами у себя в компании.
 
 
 
1. Цели, задачи и принципы построения активных систем управления затратами
2. Внедрение системы центров финансовой ответственности с целью управления затратами: принципы, проблемы и эффекты.
3. Общая схема учета и идентификации затрат. Проблемы калькулирования и распределения затрат по цфо и видам готовой продукции.
4. Активное управление затратами на базе метода расчета затрат по процессам (Activity Based Costing) и метода расчета целевых затрат (Target Costing).
5. Бюджетирование как инструмент управления затратами.
6. Активное управление затратами методом Ишикавы.
7. Lean-management: практика применения методов "бережливого производства.
8. Активное управление инвестиционными затратами.
9. Проект постановки системы активного управления затратами: цели, участники, организация, стимулирование участников.
10. Регулярная система активного управления затратами: принципы, периодичность, методы.
 
ВЕДУЩИЙ: Кирилл ЛИННИК
 



 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11