Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний







19 - 21 марта 2012г.
Бизнес-школа ИПМ проводит семинар
 
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ЗАКУПКИ: лучшие практики организации закупок на мировом уровне
 
 
Задача курса ответить на главный вопрос – как правильно выстроить и развивать систему закупок в компании с учетом лучших мировых и отечественных практик, в том числе, в соответствии со стандартами WCE (World Class Excellence).
 
Семинар предназначен:
Для коммерческих директоров, руководителей отделов закупок, менеджеров и специалистов по закупкам.
 
Структура программы

 
Интеграция – современный подход к построению закупок и управлению цепью поставок
  • Функциональный и интегрированный подход в построении цепи поставок.
  • Место закупок в бизнесе компании и формировании прибыли, участие закупок в формировании продукта и продуктового портфеля.
  • Анализ среды закупок: силовые поля и заинтересованные круги (Force Field Analysis Stakeholder Analysis).
  • Внутрикорпоративные взаимосвязи и интересы различных подразделений.
  • Как продать Закупки? Решение проблем внутрифирменных коммуникаций.
  • Повышение эффективности закупок за счет концепции Восходящих и Нисходящих процессов (подход van Weele).
  • Игра "Выживание в пустыне".
 
Управление закупочным портфелем
  • Purchasing Portfolio Management. Управление портфелем закупок.
  • Определение приоритетов по закупаемым товарам и услугам.
  • Планирование закупочных стратегий.
 
Стандарт закупок WCE (World Class Excellence). Подход Мичиганского Государственного Университета.
  • Что такое стандарт WCE или как войти в список лидеров в части организации закупок. Опыт SHELL, SIEMENS, INTEL, 3М, HP, COMPAQ, EXXON, PHILIPS и др.
  • 14 обязательных процессов в закупках WCE.
  • MSU 8 стратегических процессов eight strategic processes.
  • MSU 6 вспомогательных элементов.
 
Управление взаимоотношениями и развитием поставщиков
  • Типологизация поставщиков и планирование стратегий взаимоотношений.
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками.
  • Система оценки поставщиков. Разработка системы многомерной оценки поставщика. Каскадирование показателей. Примеры крупнейших компаний.
  • Реактивное и проактивное развитие поставщиков. Как добиться интеграции цепи поставок на практике.
  • Система контроля качества и затрат.
  • Игра "Синее и Красное".
 
Финансовый анализ в закупках
  • Балансовый отчет.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Отчет о движении денежных средств.
  • Анализ ключевых финансовых коэффициентов
  • Использование финансового анализа в организации закупок и работе с поставщикамию
 
Категорийный менеджмент и стратегии развития категорий (CSD)
  • Суть категорийного менеджмента и его применение в промышленных компаниях сегодня
  • Структура управления при категорийном менеджменте
  • 5 шагов развития категорий
  • Кейс MoneyCo
  • Построение CSD (стратегии развития категорий)
 
Научный руководитель и преподаватель программы

 
Максим Недякин
 
Генеральный директор компании "Стратегические решения", г. Москва.
Руководитель направления "Розница" в Moscow Business School (Москва, Россия), преподает в Baltijas Biznesa Skola (Прибалтика) и др.
Практикующий консультант, среди клиентов которого крупнейшие компании:
· X5 Retail Group, розничная сеть "ПЯТЕРОЧКА"
· "ЕВРОСЕТЬ", VIS-?-VIS, МЕГАФОН, JOHNSON&JOHNSON,
· KNAUF (производство строительных материалов, www.knauf.ru),
· ГРАДИЕНТ (Россия),
· АДАМАС (сеть из более чем 120 ювелирных магазинов),
· Ол!Гуд,
· БРОННИЦКИЙ ЮВЕЛИР,
· MAXIMA(розничная сеть, Прибалтика, более 400 магазинов, годовой оборот более 2 млрд. евро, www.maxima.lt)
· RIMI (розничная сеть, более 200 магазинов, Прибалтика, оборот более 1,6 млрд. долларов),
· DROGAS A.S. WATSON GROUP (крупнейшая сеть дрогери, www.drogas.lv),
· STATOIL (Прибалтика),
· АТБ,
· ЕВА, VARUS (Украина),
· REAL (Metro Group),
· BILLA, PHILIP MORIS,
· STIHL (крупнейший производитель бензопил , электроинструмента и т.п.),
· НОВАЯ СУПРА,
· BELSWISBANK,
· УКРСИББАНК, и многие другие сообщим оборотом более 30 миллиардов долларов США,
· РОСНЕФТЬ,
· ГАЗПРОМНЕФТЬ,
· PHILLIP MORRIS,
· ГАЗПРОМ
· Космические технологии.

 
Стоимость участия в программе 4 960 000 (бел. руб. + 20% НДС)
При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При участии 2-ух и более человек – скидка 5%
При регистрации с сайта – дополнительно 2%
 
Обучение будет проходить по адресу:
Пр. Газеты "Правда", 11, Международный образовательный центр IBB
 

 

Позвонить в Бизнес-школу ИПМ и сообщить о своем участии:
Тел./факс: (017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС).
 
Менеджер программы – Татьяна Авласенко