19 - 21 марта 2012г.
Бизнес-школа ИПМ проводит семинар
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ЗАКУПКИ: лучшие практики организации закупок на мировом уровне
Задача курса ответить на главный вопрос – как правильно выстроить и развивать систему закупок в компании с учетом лучших мировых и отечественных практик, в том числе, в соответствии со стандартами WCE (World Class Excellence).
Семинар предназначен:
Для коммерческих директоров, руководителей отделов закупок, менеджеров и специалистов по закупкам.
Структура программы
Интеграция – современный подход к построению закупок и управлению цепью поставок
- Функциональный и интегрированный подход в построении цепи поставок.
- Место закупок в бизнесе компании и формировании прибыли, участие закупок в формировании продукта и продуктового портфеля.
- Анализ среды закупок: силовые поля и заинтересованные круги (Force Field Analysis Stakeholder Analysis).
- Внутрикорпоративные взаимосвязи и интересы различных подразделений.
- Как продать Закупки? Решение проблем внутрифирменных коммуникаций.
- Повышение эффективности закупок за счет концепции Восходящих и Нисходящих процессов (подход van Weele).
- Игра "Выживание в пустыне".
Управление закупочным портфелем
- Purchasing Portfolio Management. Управление портфелем закупок.
- Определение приоритетов по закупаемым товарам и услугам.
- Планирование закупочных стратегий.
Стандарт закупок WCE (World Class Excellence). Подход Мичиганского Государственного Университета.
- Что такое стандарт WCE или как войти в список лидеров в части организации закупок. Опыт SHELL, SIEMENS, INTEL, 3М, HP, COMPAQ, EXXON, PHILIPS и др.
- 14 обязательных процессов в закупках WCE.
- MSU 8 стратегических процессов eight strategic processes.
- MSU 6 вспомогательных элементов.
Управление взаимоотношениями и развитием поставщиков
- Типологизация поставщиков и планирование стратегий взаимоотношений.
- Управление взаимоотношениями с поставщиками.
- Система оценки поставщиков. Разработка системы многомерной оценки поставщика. Каскадирование показателей. Примеры крупнейших компаний.
- Реактивное и проактивное развитие поставщиков. Как добиться интеграции цепи поставок на практике.
- Система контроля качества и затрат.
- Игра "Синее и Красное".
Финансовый анализ в закупках
- Балансовый отчет.
- Отчет о прибылях и убытках.
- Отчет о движении денежных средств.
- Анализ ключевых финансовых коэффициентов
- Использование финансового анализа в организации закупок и работе с поставщикамию
Категорийный менеджмент и стратегии развития категорий (CSD)
- Суть категорийного менеджмента и его применение в промышленных компаниях сегодня
- Структура управления при категорийном менеджменте
- 5 шагов развития категорий
- Кейс MoneyCo
- Построение CSD (стратегии развития категорий)
Научный руководитель и преподаватель программы

Генеральный директор компании "Стратегические решения", г. Москва.
Руководитель направления "Розница" в Moscow Business School (Москва, Россия), преподает в Baltijas Biznesa Skola (Прибалтика) и др.
Практикующий консультант, среди клиентов которого крупнейшие компании:
· X5 Retail Group, розничная сеть "ПЯТЕРОЧКА"
· "ЕВРОСЕТЬ", VIS-?-VIS, МЕГАФОН, JOHNSON&JOHNSON,
· KNAUF (производство строительных материалов, www.knauf.ru),
· ГРАДИЕНТ (Россия),
· АДАМАС (сеть из более чем 120 ювелирных магазинов),
· Ол!Гуд,
· БРОННИЦКИЙ ЮВЕЛИР,
· MAXIMA(розничная сеть, Прибалтика, более 400 магазинов, годовой оборот более 2 млрд. евро, www.maxima.lt)
· RIMI (розничная сеть, более 200 магазинов, Прибалтика, оборот более 1,6 млрд. долларов),
· DROGAS A.S. WATSON GROUP (крупнейшая сеть дрогери, www.drogas.lv),
· STATOIL (Прибалтика),
· АТБ,
· ЕВА, VARUS (Украина),
· REAL (Metro Group),
· BILLA, PHILIP MORIS,
· STIHL (крупнейший производитель бензопил , электроинструмента и т.п.),
· НОВАЯ СУПРА,
· BELSWISBANK,
· УКРСИББАНК, и многие другие сообщим оборотом более 30 миллиардов долларов США,
· РОСНЕФТЬ,
· ГАЗПРОМНЕФТЬ,
· PHILLIP MORRIS,
· ГАЗПРОМ
· Космические технологии.
Стоимость участия в программе 4 960 000 (бел. руб. + 20% НДС)
При оплате за 15 дней до начала курса – скидка 5%
При участии 2-ух и более человек – скидка 5%
При регистрации с сайта – дополнительно 2%
Обучение будет проходить по адресу:
Пр. Газеты "Правда", 11, Международный образовательный центр IBB
Позвонить в Бизнес-школу ИПМ и сообщить о своем участии:
Тел./факс: (017) 277-04-04 (многоканальный)
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС).
(8 029) 3 100 105 (Velcom), (8 029) 5 100 105 (МТС).
Менеджер программы – Татьяна Авласенко
e-mail: tatiana.avlasenko@ipm.by