Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний



 …Не хлебом единым жив человек.
 
28,29 февраля Центр делового роста проводит семинар-тренинг "Нематериальная мотивация: управление каждый день".
 
КАК работают Ваши сотрудники?

ЧТО нужно сделать, чтобы они работали с ЭНТУЗИАЗМОМ?

Ведь мотивированный персонал — это залог процветания организации. И понимание принципов побуждения сотрудников к деятельности для достижения целей организации дает руководителю мощный инструмент управления предприятием.
 
Тренинг поможет участникам:
· Понять, какие факторы мотивируют и демотивируют сотрудников;
· Освоить инструменты нематериальной мотивации;
· Поддерживать оптимальный уровень рабочего напряжения в компании.

 
Кому будет полезен: владельцам бизнеса, руководителям компаний, руководителям кадровых служб, HR- менеджерам.
 
Цель: приобретение умения и навыков использования нематериальных способов мотивации сотрудников, создания и внедрения системы нематериального стимулирования персонала в Вашей компании.
 
В программе:
 
1. Работать и работать хорошо: в чем разница? Зачем нужна нематериальная мотивация.
2. Индивидуальный подход. Основные мотивы профессиональной деятельности (Маслоу, Герцберг). Способы выяснения мотивации человека.
3. Устанавливаем рамки. Стимулы и антистимулы. Поведенческие ориентиры, шаблоны, стандарты работы, планы развития и др. инструменты.
4. Мотивация как ключевая обязанность руководителя. Роль руководителя. "Формула популярности" босса. Мотивация каждый день: от шаблонов похвалы до мотивационных бесед.
5. Оценка и обратная связь – сложно, но важно. Как превратить критику в инструмент развития.
6. Пряник: нестандартные формы поощрений.
7. "Слиться в экстазе". Корпоративная культура: типы, эффективность и способы развития требуемой корпоративной культуры. Отбор персонала в соответствии с требуемой корпоративной культурой. Как внедрять корпоративную культуру?
8. Внутренний PR: каждодневная поддержка лояльности. Имидж компании. Информирование сотрудников. Совместные мероприятия. 
 
Продолжительность семинара-тренинга: 16академических часов 
 
Тренер:

Павлова Ольга - Центр делового роста, руководитель, тренер, консультант
Опыт успешного бизнес-консалтинга с 1999г.
 
Специализация в области бизнес-психологии: мотивация персонала, управления корпоративной культурой, внутренний PR, командообразование, кадровая диагностика, эффективность менеджмента, деловые коммуникации, дресс-код, обучение продажам, работа с возражениями.
 
Специализация в области PR: аналитическая оценка имиджа компании и персоны, поиск идей, креативная работа, подготовка к публичным выступлениям, мотивация потребителя. 
 
Используйте наши знания и опыт в своих интересах!
 
Контакты:
(17) 290-22-92 (тел. /факс), (44) 767-83-42, (44) 564-03-58 (velcom), (29) 776-33-11 (МТС),
e-mail: lb@ipr.by
Ближайшие программы Центра делового роста
 
21,22 февраля
Мини-тренинг управления "Основные управленческие навыки"
(базовый тренинг управления)
 
Продолжительность: 16 академических часов.
Подробная программа здесь.
 
Возможна организация семинара-тренинга в корпоративном формате.
Звоните, пишите, приходите!
Контакты: (17) 290-22-92 (тел. /факс), (44) 767-83-42 (velcom), (29) 776-33-11 (МТС), e-mail: lb@ipr.by www.ipr.by
______________________________________________________________________________________________
 
 
28, 29 февраля
семинар-тренинг "Нематериальная мотивация: управление каждый день"
Подробная программа здесь. 
 
 
,