Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Новости компаний


 
Бизнес-семинар
 
УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ПРОЕКТАМИ: ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ

НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
18-19 января
09:00-17:00
 
 
Начало года – самое время для реализации Больших планов. Руководители полны энтузиазма и уверенности в том, что все это будет сделано. Почему бы не сделать? Но если оглянуться назад и посчитать какое количество изменений и проектов уже не состоялось, началось и было брошено на полпути… Легче начать что-то новое, чем попытаться довести до конца такие "висяки". Я хорошо понимаю причины, по которым отличные идеи и проекты были похоронены под давлением текучки и форс-мажоров, почему из года в год (иногда после легкого ребрендинга) кочуют похожие цели и стратегические инициативы. И, думается мне, что знаю, как в 2012 году эту ситуацию можно радикально изменить.
Недавно перечитывая книгу Джека Уэлча "Самая суть", снова вдохновилась идеей своего семинара "Управление внутренними проектами". Я начала создавать эту программу 4 года назад под впечатлением от сопровождения процесса внедрения консалтинговых проектов в бизнесе своих заказчиков. Джек Уэлч напомнил мне, почему стоит приложить усилие в продвижении этого семинара. Одна из причин его успеха на посту президента концерна GE, на мой взгляд, в том, что он умел внедрять изменения. За каждой стратегической инициативой стоял конкретный руководитель проекта, который формировал инициативные группы, детально планировал свои мероприятия, регулярно отчитывался о прогрессе и результатах…
Семинар "Управление внутренними проектами. От простого к сложному" создан для тех, кто хочет научиться управлять развитием своего бизнеса, кто почувствовал необходимость в переходе от процессного управления к проектному, кому важно доводить начатое до конца. Мы поговорим не о том, как надо управлять внутренними проектами в теории, а о тех "фишках", которые помогают справиться со спецификой наших белорусских реалий. Вы убедитесь, что это может быть простым и понятным.
До встречи на семинаре!
С уважением,
Вероника Коппек

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Приобретение практических знаний для достижения целей проекта вовремя и с оптимальным использованием ресурсов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Каковы функции руководителя проекта?
  • Как планировать работу по проекту?
  • Как оценить нужный объем ресурсов?
  • Как управлять участниками проекта, если они не являются непосредственными подчиненными?
  • Как мотивировать сотрудников, которые участвуют во внутренних проектах?
  • Как управлять рисками проекта?
  • Что необходимо контролировать в ходе проекта?
 

В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Доступные инструменты оценки персонала, более широкий репертуар критериев, возможность перейти от интуитивного подхода в оценке персонала к системному.

 
 
ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ?
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА.
УПРАВЛЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ ОБЛАСТЯМИ ПРОЕКТА.
КОНТРОЛЬ ПРОЦЕССА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА.
 

 
 

 
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11