101 день за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Ашчушчэнія не те». Все участники РСП вышли на свободу после 15 суток ареста
  2. «Пышка не дороже жетона». Минчане делают бизнес на продукте, за которым в Питере стоят очереди
  3. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  4. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  5. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  6. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  7. Год назад в Беларусь пришел коронавирус. Рассказываем про эти 12 месяцев в цифрах и фактах
  8. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  9. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  10. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  11. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  12. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  13. Акции солидарности и бойкот футбольных фанатов. Что происходило в Беларуси 28 февраля
  14. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  15. Автозадачка с подвохом. Нарушает ли водитель, выезжая из ворот своего дома на дорогу?
  16. Удар по импорту, бойкот фанатов, годовщина коронавируса и наши королевы красоты — все за выходные
  17. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  18. Под Молодечно задержали компанию из 25 человек. МВД: «Они собирались сжечь чучело в цветах национального флага»
  19. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  20. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  21. Тихановская рассчитывает на уход Лукашенко весной
  22. Фанаты белорусских футбольных клубов массово объявляют о бойкоте матчей
  23. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  24. Пенсионерка из электрички рассказала подробности о задержании и Окрестина
  25. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей
  26. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  27. С 1 марта обновили КоАП. Какие теперь штрафы за акции протеста, запрещенную символику и многое другое
  28. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  29. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  30. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой



Бизнес-семинар
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА: от слов к делу
НОВИНКА
 
07,09,10 декабря
09:00-17:00
 
 
Аксиома менеджмента: нельзя управлять тем, что вы не можете измерить.
 
Персонал - это ключевой ресурс компании, который определяет ее возможности. Искусство управления включает умение выбирать правильных людей, задавать критерии оценки их деятельности, повышая качество человеческих ресурсов своего подразделения.
В ситуации кризиса выживают те, кто смог быстро приспособиться к изменениям на рынке, своевременно отреагировать на возможности и избежать рисков. Эти решения принимают люди. От каких людей зависит ваш бизнес?
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
дать простые и понятные инструменты оценки персонала для практической работы руководителя
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
руководители высшего и среднего звена
 

ЧТО В ИТОГЕ?
  • Доступные инструменты оценки персонала
  • Более широкий репертуар критериев
  • Возможность перейти от интуитивного подхода в оценке персонала к системному


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ
  • Почему персонал – ключевой ресурс компании?
  • Как оценить эффективность человеческих ресурсов?
  • Индикаторы: избыток или дефицит персонала?
  • Как понять: кто лишний, а кто ключевой сотрудник?
  • Есть ли финансовые индикаторы оценки человеческих ресурсов?
  • Как на практике внедряется система оценки?
Практическая работа "Результат: на примере кейса расчет эффективности человеческих ресурсов"
 
2. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ
  • Что такое компетенции и как они могут помочь в управлении людьми?
Практическая работа "Результат: список критериев оценки для своей компании"
  • Какие методы оценки доступны каждому руководителю?
Деловая игра
 
3. ОЦЕНКА НА ЭТАПЕ АДАПТАЦИИ
  • Как получить от нового сотрудника пользу?
  • По каким критериям можно оценивать испытательный срок?
  • Как оценить качество работы наставника?
Практическая работа "Результат: опыт проведения оценочного интервью по итогам испытательного срока"
 
4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Что такое инструмент 20/70/10?
  • Какие есть показатели текущей деятельности?
  • Как разработать показатели для разных типов должностей?
Практическая работа "Результат: пример комплекса показателей для результатной, проектной и функциональной должностей"
  • Как управлять показателями?
  • Можно ли с помощью показателей улучшить работу смежных подразделений?
Практическая работа "Результат: пример перечня показателей для смежных подразделений"
  • Как проводить аттестацию?
  • Как принимать управленческие решения по итогам оценки?
  • Как провести переговоры с сотрудником на основании результатов оценки?
Деловая игра
 
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ
  • Как выявлять зоны развития своих подчиненных?
  • Что можно развивать, а что даже не пытаться?
  • Как вызвать у подчиненного желание развиваться?
  • Как пресекать неправильное поведение?
Практическая работа "Результат: отработка навыка обратной связи в группе"
  • Как заставить подчиненных "включать" собственную голову на 100%?
  • Как получить реальную отдачу от обучения?
Практическая работа "Результат: список критериев оценки эффективности обучения"
  • Как передавать свои знания и опыт?
  • Как заинтересовать успешных сотрудников передавать свои знания и опыт?
  • Какие инструменты развития сотрудников не требуют денежных затрат?
  • Что значит индивидуальный подход к сотрудникам на практике?
  • Как зажигаются "звезды"?
  • Почему появляется "звездная болезнь" и как ее лечить?


 
 

 
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
 
-10%
-10%
-43%
-10%
-20%
-15%
-40%
-25%
-10%