106 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Украина опять внесла Беларусь в «зеленый список» по COVID-19. Можно ехать без ПЦР-теста и карантина
  2. Оперная певица, которая троллит чиновников и силовиков. Кто такая Маргарита Левчук?
  3. Не с того начали. Бизнес-союз резко ответил на предложение МНС побороться с зарплатами в конвертах
  4. «Скорее ад замерзнет». В МИД Литвы отреагировали на требование о выдаче Тихановской
  5. На ЧМ эту биатлонистку хейтили и отправляли домой, а вчера она затащила белорусок на пьедестал
  6. По зарплатам «в конвертах» ввели новшество. Оно касается как работников, так и нанимателей
  7. Помните, сколько стоили машины на авторынке в Малиновке 20 лет назад? Сравнили с современными аналогами
  8. Задержано более 20 участников конференции Лиги студенческих объединений, приговоры судов. Что происходило 5 марта
  9. «Дочка видела, как нас забирали. Всю ночь плакала». Минчанки хотели обратиться к депутату, а попали на Окрестина
  10. Лукашенко рассказал, что сделал, «если бы в стране была настоящая диктатура» и о своем «дворце»
  11. Белорусов атаковали банковские мошенники. Откуда у них данные, почему их сложно найти, как защититься
  12. Насколько хорошо вы понимаете логику приговоров. Попробуйте себя в роли судьи. Игра
  13. Лукашенко: КГБ вам в ближайшее время расскажет, сколько сюда тротила завезли. И даже пластита
  14. Иск в суд, новые обвинения, уголовное дело. Что снова происходит с Гродненским детским хосписом
  15. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  16. В Минск привезли первый экземпляр нового поколения Renault Duster
  17. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  18. Стильно и минималистично. В ЦУМе появились необычные витрины из декоративных панелей
  19. МАРТ — ЕЭК: Беларусь не нарушает своих обязательств по применению ассортиментных перечней товаров
  20. «Очень сожалею, что я тренируюсь не на «Аисте». Посмотрели, на каких велосипедах ездит семья Лукашенко
  21. Суд огласил приговор водителю, который прокатил на капоте гаишника
  22. Генпрокуратура возбудила уголовное дело против BYPOL
  23. Стачка — за разрыв договора, профсоюзы — против. Что сейчас происходит вокруг «Беларуськалия» и Yara
  24. У кого больше? Подсчитали, сколько абонентов у A1, МТС и life:)
  25. Что сделать для сердца, если переболел коронавирусом? Кардиолог помогает разобраться
  26. Кто стоит за BYPOL — инициативой, которая публикует громкие расследования и телефонные сливы
  27. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  28. По обновленному КоАП судили айтишника из квартала «Пирс». На его балконе БЧБ-флаг держался с августа
  29. Погода в длинные выходные: мокрый снег, метели, гололедица и ночные морозы
  30. «Вместо 25 рублей — 129». Банк повысил предпринимателю плату за обслуживание в 5 раз из-за овердрафта


Международная практика показывает, что услугами консалтинга постоянно пользуются успешные компании. Консалтинг для крупных организаций является возможностью по новому посмотреть на бизнес, а так же стимулировать подразделения и департаменты самой организации.

В большинстве случаев из-за сложившихся стереотипов, компаниям сложно найти новые пути в решении различного рода проблем. Но в первую очередь, это мешает организациям правильно определить суть проблемы и уже после найти способ её решения. Выявить причину кризисной ситуации и предложить несколько вариантов её преодоления является прямой задачей специалистов по консалтингу. В США большинство фирм считают необходимым вмешательство консультантов в решении проблемных вопросов. В последние годы консалтинговые услуги начали активно развиваться в СНГ и странах Балтии. Постепенно осознание необходимости консалтинговых услуг приходит и на белорусский рынок, многие компании Беларуси уже успели воспользоваться услугами стратегического, организационного и маркетингового консалтинга.
 
Команда ЦЕНТРА СИСТЕМНЫХ БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЙ САТИО на сегодняшний день осуществила более 90 успешных проектов. 80% клиентов стали постоянными клиентами ЦСБТ САТИО. Более того команда ЦСБТ САТИО придерживается принципа индивидуального подхода. Это означает, что пути преодоления сложившихся проблемных ситуаций, будут определяться исходя из особенностей Вашей компании.
Преимущества консалтинга от САТИО:

  • Гарантии и ответственность. Подписывая договор, мы подписываем и негласный контракт об ответственности за достижение цели. Не просто консультируем, а отвечаем за успех! Это не рекламный слоган. Это гарантии, которые мы отражаем в договоре.
  • Современные системные инструменты. Мы работаем с использованием самых современных инструментов европейского маркетинга и менеджмента, по стандартам NIMA, имеем в арсенале широкий спектр авторских методик.
  • Мы создаем фундамент для устойчивого успеха. Симптоматические решения опасны! Они дают быстрый положительный эффект. Но чаще всего приводят лишь к временным косметическим изменениям.

Формат работы консультантов SATIO

1. На основании совместного обсуждения задач команда SATIO формирует четкое задание.
Задание отражает суть и планируемый результат, который Клиент ожидает получить на выходе.
2. Работа консультантов SATIO, независимо от формы и обсуждаемой проблемы оформляется в виде письменных отчетов и передается Клиенту.
3. SATIO проводит специальные презентации и дополнительные встречи по итогам проекта.
При необходимости без дополнительных условий проводит тренинги и семинары для персонала, внедряющего результаты проекта.
4. Результат каждого этапа может оцениваться экспертной комиссией со стороны Клиента.
При необходимости можно предложить оценки внешних независимых экспертов.
5. SATIO берет на себя все обязательства по сохранению коммерческой тайны Клиента.
6. При необходимости SATIO может включить в договор пункт об отказе от сотрудничества с конкурентами клиента на определенное время.
 
Виды консалтинговых услуг, по оказанию которых команда ЦСБТ САТИО имеет значительный практический опыт:
 
1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
Оптимизация бизнес-процессов компании;
Реинжиниринг оргструктуры;
Постановка систем мотивации;
Планирование и внедрение изменений;
Развитие корпоративной культуры.
SWOT — анализ. Разработка стратегии развития компании;
Ключевые цели. Стратегический прорыв;
Организация отдела аналитики и исследований. Построение маркетинговой информационной системы для стратегических решений.
 
2. ПОСТАНОВКА МАРКЕТИНГА И СБЫТА:
Разработка маркетинговой стратегии и стратегии продаж;
Сбытовая политика и построение каналов;
Постановка работы департамента маркетинга, сбыта, мерчендайзинга;
Анализ продуктового портфеля (BCG);
Разработка системы продвижения, рекламной стратегии;
Развитие структуры и навыков продаж.
3. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА
 
4. БРЭНДКОНСАЛТИНГ:
Диагностика и разработка брэнда от стратегии до портфеля идентификаторов (уникальные дизайны, тексты, идеи);
Усиление брэндов;
Постановка системы брэндменеджмента на предприятии;
Уникальная услуга "Брэнд-реанимация": ребрэндинг на стратегическом, тактическом, управленческом и дизайнерском уровнях.
 
По всем вопросам Вы можете обращаться:
- по тел.: +375 17 321 22 91, +375 29 629 95 91, + 375 29 568 95 84;
- по электронной почте e-mail: pr@satio.by
 
Контактное лицо:
Анна Янкина, менеджер консалтинговых проектов.
 
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ЦЕНТР СИСТЕМНЫХ БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЙ САТИО
г. Минск, ул. К. Маркса, 15, офис 404-414
 
Дополнительная информация:
-10%
-50%
-40%
-35%
-30%
-15%
-50%
-10%